Marketline ELECTRONICS

1. Marketline ELECTRONICS • Auteur 1 Juillet 2010

2. LE GROUPE GEFCOLES GRANDS COMPTES – ELECTRONIQUELA LOGISTIQUE DU SECTEUR ELECTRONIQUE

3. 60 ans d’expérience au service des industriels • Un partenaire fiable avec une croissance régulière et maîtrisée ELECTRONICS

4. Un acteur logistique majeur • Un partenaire fiable avec une croissance régulière et maîtrisée • Résultat opérationnel : 102 M€ • 9 400 collaborateurs • 330 implantations dans le monde ELECTRONICS

5. Un réseau mondial Filiales Partenaires Europe occidentale Europe centrale& orientale Afrique du Nord Asie Amériquedu Sud Allemagne Benelux Espagne France Italie Portugal Royaume-Uni Suisse Autriche Hongrie Pays Baltes Pologne Rép. Tchèque Roumanie Russie Slovaquie Slovénie Turquie Ukraine Maroc Tunisie Chine Hong Kong Argentine Brésil Chili ELECTRONICS

6. Une expertise multi-modale • Une maîtrise de tous les modes de transport et de toutes les prestations logistiques associées (stockage, douanes…) • Transport maritime & aérien • Douane & Représentation Fiscale • Transportroutier • Transport urgent • Logistique évènementielle • Logistiquevéhicules • Stockage & services à valeur ajoutée • Emballages réutilisables ELECTRONICS

7. Un partenaire stratégique, tactique et opérationnel • Capacité d’intervention à chaque étape de vos projets logistiques • Analyse de schémas logistiques existants • Simulation de schémas logistiques dédiés (flux physiques, virtuels et administratifs) • Mise en œuvre de schémas logistiques dédiés • Définition de procédures opérationnelles • Mise en place d’indicateurs de performance personnalisés • Pilotage opérationnel des flux • Reporting & tableaux de bord • Optimisation continue des flux ELECTRONICS

8. Engagé sur le développement durable • Une orientation stratégique forte qui se traduit par des plans d’action impactant le groupe GEFCO et ses clients • Adhésion au Global Compact • Signature de la charte d’engagements volontaires de réduction des émissions de CO² de l’ADEME • Formation du management et des équipes en matière de développement durable • Mesures concrètes de réduction de l’impact environnemental dont : • Management des consommations d’eau, d’énergies et de la production de déchets • Nouveaux bâtiments plus éco-performants (ex: mise en place d’énergies alternatives…) • Optimisation permanente des moyens (saturation, mutualisation, lean) • ISO Certification • ISO 9001:2000 danstous les pays / pour toutes les activités • ISO 14001en cours de déploiementsurl’ensemble du réseau • ISO TS 16949surplusieurs sites européens ELECTRONICS

9. LE GROUPE GEFCOLES GRANDS COMPTES – ELECTRONIQUELA LOGISTIQUE DU SECTEUR ELECTRONIQUE

10. Une organisation tournée vers les clients • Des directions opérationnelles multi-modales et une structure commerciale centralisée Président – Directeur Général Y. FARGUES Direction géographique Directions commerciales Directions de support BU : Business Unit « Développement International » C. ZBYLUT DCM : Direction DéveloppementCommercial & Marketing P. SHANKLEY DRHCO : Direction Ressources Humaines, Communication et Organisation J-X. LALO CPSA : Direction Client PSA Peugeot Citroën PH. FRERET DSF: Direction Stratégie et Finance P. COSSE DSI : Direction Système d’Information J-M. PRIGENT Directions opérationnelles TLA : Direction Transport & Logistique Automobiles A. REDIER AIG: Audit Interne Groupe P. HERISSE TLI : Direction Transport & Logistique Industriels M. SAYWELL DQ : Direction Qualité B. MARUZZI ELECTRONICS

11. L’organisation GEFCO Global Accounts • Un contact unique maîtrisant l’ensemble de vos enjeux et s’appuyant sur une équipe dédiée Président – Directeur Général Y. FARGUES Direction géographique Directions commerciales Directions de support • Une équipe centraliséegérant les relations avec lesclients « Grands Comptes » dans lessecteurs d’activité ciblés. • Une organisation transversale pilotantles activités commerciales, opérationnelles et administratives des 26 filiales GEFCO • Une gestion complète des projets logistiques : étude préalable des besoins, mise en œuvre et exécution des schémas clients DCM : Direction DéveloppementCommercial & Marketing P. SHANKLEY DRHCO : Direction Ressources Humaines, Communication et Organisation J-X. LALO CPSA : Direction Client PSA Peugeot Citroën PH. FRERET DSF: Direction Stratégie et Finance P. COSSE DSI : Direction Système d’Information J-M. PRIGENT Directions opérationnelles TLA : Direction Transport & Logistique Automobiles A. REDIER AIG: Audit Interne Groupe P. HERISSE DQ : Direction Qualité B. MARUZZI TLI : Direction Transport & Logistique Industriels M. SAYWELL ELECTRONICS

12. La gestion complète de vos projets logistiques • Une démarche structurée pour vous accompagner tout au long de vos projets logistiques • Suivi des tableaux de bord • Progrès continu Création de l’équipe projet Identification des objectifs fixés Analyse des flux physiques, informatiques & administratifs Analyse des facteurs externes (production, saisonnalité des ventes…) Scénarisation des différentes options possibles Sélection du schéma le plus adapté Etude de faisabilité Etude des risques Mise en place des process opérationnels, techniques et administratifs Développements et intégration informatique Mise à disposition et planification des ressources nécessaires Plans de secours ELECTRONICS

13. L’organisation GEFCO Global Accounts - Electronics • Une direction commerciale multi-métiers organisée par secteur d’activité industriel Président – Directeur Général Y. FARGUES Direction géographique Directions commerciales Directions de support X. LEULIETTE Industrial BU : Business Unit « Développement International » C. ZBYLUT Electronics F. HERIOU DCM : Direction DéveloppementCommercial & Marketing P. SHANKLEY DRHCO : Direction Ressources Humaines, Communication et Organisation J-X. LALO L. DECHOZ Aerospace CPSA : Direction Client PSA Peugeot Citroën PH. FRERET DSF: Direction Stratégie et Finance P. COSSE FMCG DSI : Direction Système d’Information J-M. PRIGENT Directions opérationnelles Car Industry Car Suppliers Automotive TLA : Direction Transport & Logistique Automobiles A. REDIER AIG: Audit Interne Groupe P. HERISSE Car Makers 2Wheelers DQ : Direction Qualité B. MARUZZI Car Importers TLI : Direction Transport & Logistique Industriels M. SAYWELL ELECTRONICS

14. Ils nous font déjà confiance Electronique Grand Public Philips Sony HP Canon Panasonic Hitachi Toshiba Samsung Nintendo Thomson Fujitsu Equipement de la maison Whirlpool LG BSH Electrolux Fagor Arcelik Composants électroniques Flextronics ELECTRONICS

15. LE GROUPE GEFCOLES GRANDS COMPTES – ELECTRONIQUELA LOGISTIQUE DU SECTEUR ELECTRONIQUE

16. L’électronique : un secteur spécifique • Des enjeux logistiques inhérents aux particularités du secteur électronique ELECTRONICS

17. Relever les défis de la logistique électronique • Une approche globale construite autour des problématiques logistiques rencontrées par les entreprises du secteur UpstreamComment optimiser l’approvisionnementsde mes sites de production ? MainstreamComment optimiser les flux entre mon usine et mes plateformes de distribution ? DownstreamComment optimiser la livraison de mes produits sur les points de vente ? ELECTRONICS

18. Merci • GEFCO • 77-81 rue des Lilas d’Espagne • 92400 COURBEVOIE • FRANCE • Tel : +33 1 49 05 21 21 • Fax : +33 1 49 05 23 78 Nom de l’agent commercial Poste de l’agent commercial N° Téléphone agent commercial N° Mobile agent commercial E-mail agent commercial Votre Supply Chain n’ajamaiseuautant de valeur

19. Relever les défis de la logistique Upstream Enjeux Expertises • Sécuriser l’approvisionnement des usines (pas de rupture de chaîne) • Maîtriser et réduire les coûts d’approvisionnement • Réduire les surfaces de stock pour optimiser les surfaces de production • Planifier les approvisionnements en fonction du planning de production • Mesurer et optimiser le bilan CO² Retour ELECTRONICS

20. Relever les défis de la logistique Upstream Enjeux Expertises • Approvisionnement des composants • Optimisation / massification / sécurisation des flux fournisseurs • Gestion des problématiques douanières et fiscales • Gestion des problématiques de « Global Sourcing » • Stockage des composants (Magasin Avancé Fournisseurs) • Stockage et gestion des commandes • Gestion des stocks / réapprovisionnements • Pré-assemblage • Livraisons usine (en bord de ligne) • Flux synchrones • Transports urgents • Collecte des emballages vides OVERLAND OVERSEAS CUSTOMS LOGISTICS OVERLAND URGENT PACKAGING Retour ELECTRONICS

21. Relever les défis de la logistique Mainstream Enjeux Expertises • Sécuriser l’approvisionnement des plateformes de distribution • Maîtriser et réduire les coûts d’acheminement • Réduire les surfaces de stock pour optimiser les surfaces de production • Mesurer et optimiser le bilan CO² Retour ELECTRONICS

22. Relever les défis de la logistique Mainstream Enjeux Expertises • Stockage des produits finis • Stockage sur site sécurisé (dédié ou multi-clients) • Contrôle des niveaux de stocks & gestion des réapprovisionnements • Préparation des commandes :picking, packing, étiquetage… • Capacité d’entreposage sous douane • Service de représentation fiscale • Livraisons plateformes de distribution • Optimisation du plan transport • Recherche de moyens alternatifs (combiné rail / route…) • Sécurisation complète du fret • Gestion des livraisons sur rendez-vous TAX REP. CUSTOMS LOGISTICS OVERLAND OVERSEAS Retour ELECTRONICS

23. Relever les défis de la logistique Downstream Enjeux Expertises • Sécuriser l’approvisionnement des points de vente (pas de rupture de stock) • Maîtriser et réduire les coûts de livraison • Faciliter vos offres promotionnelles (lancement de nouveaux produits…) • Véhiculer efficacement l’image de marque de l’entreprise • Contrôler les retours d’emballages vides et de marchandises Retour ELECTRONICS

24. Relever les défis de la logistique Downstream Enjeux Expertises • Livraisons points de vente • Gestion des livraisons en centre-ville et centre commercial • Livraisons le samedi • Possibilité de mutualisation avec d’autres marques électroniques • Gestion des retours • Reprise des emballages vides • Reprise des invendus • Retour des marchandises sur centres de recyclage • Opérations promotionnelles • Gestion des supports promotionnels (PLV…) • Livraisons simultanées sur un périmètre étendu (lancement de produit) • Gestion des salons internationaux :exportation temporaire, transport confidentiel, livraison et reprise sur stand… OVERLAND OVERLAND OVERLAND EVENTS Retour ELECTRONICS

25. Merci • GEFCO • 77-81 rue des Lilas d’Espagne • 92400 COURBEVOIE • FRANCE • Tel : +33 1 49 05 21 21 • Fax : +33 1 49 05 23 78 Nom de l’agent commercial Poste de l’agent commercial N° Téléphone agent commercial N° Mobile agent commercial E-mail agent commercial Votre Supply Chain n’ajamaiseuautant de valeur

26. LE GROUPE GEFCOLES GRANDS COMPTES – ELECTRONIQUELA LOGISTIQUE DU SECTEUR ELECTRONIQUELES EXPERTISES GEFCO PAR METIER

27. Overland Solution RETOUR • Solution unique de 20 kg au camion complet • Réseau européen intégré garantissant qualité et transparence • Portail GEFCONet : Pilotage informatique des flux pour une visibilité permanente

28. OverseaSolution RETOUR • Offre complète de prestations maritimes et aériennes partout dans le monde • Un réseauintégré de Hubs et d’agencessur 4 continents • Des partenariats stratégiques forts (Moyen-Orient, Amérique du Nord …) • Pilotage de vos flux (Track and Trace) via le portail ‘I’ Trek • Forte expertise en douane pour optimiser les schémaslogistiquesinternationaux

29. Douane & Représentation Fiscale RETOUR • Gestion de problématiques douanières des plus opérationnelles aux plus stratégiques • Gestion des déclarations dans les agences GEFCO • Ingénierie douanière pour la mise en place de solutions simplifiées et optimisées • Veille réglementaire européenne • Elaboration de solutions de représentation fiscale dans plus de 20 pays de l’UE

30. GefcoSpécial RETOUR • Prestation sur-mesure grâce à une équipe d’experts dédiée disponible 24h/24 et 7j/7 • Pas de limite de poids ni de limite géographique (couverture mondiale) • Solution door-to-door incluant • Transport multi-modal (hélicoptère, véhicule léger, poids lourd…) • Savoir-faire douanier • Traçabilité permanente et suivi personnalisé • Garantie des délais

31. AutomotiveOutbound RETOUR • Optimisation de schémas logistiques complexes pour la distribution des véhicules neufs • Equipes d’ingénierie logistique spécialisées : définition de schémas de distribution, de processus réglementaires et opérationnels • Réseau international comprenant • Parcs automobiles sécurisés • Ateliers modernes

32. Gestion des flux de supports de manutention industriels Réduction des coûts et accélération des rotations grâce à un effet «pool» Moyens dédiés Emballages industriels standard (coiffes, conteneurs, bacs plastique) Réseau international de centres de stockage et de lavage Réseau de transport en propre Pilotage des flux et visibilité permanente grâce à un système d’information et à des équipes spécialisées GefBoxSystem RETOUR

33. Logistic Solution RETOUR • Plateformes logistiques pour piloter : • Optimiser les approvisionnements de vos sites industriels • Coordonner la distribution de vos produits finis • Equipe d’ingénierie logistique spécialisée assurant l’analyse préalable des besoins et la mise en place de solutions adaptées • Connexion au réseau multimodal GEFCO (route / rail / air / mer)

34. GEFCO Event RETOUR • Des solutions logistiques clef en main pour accompagner les exposants à travers le monde • Avant, pendant et après l’événement, GEFCO Event vous conseille et vous accompagne • Un interlocuteur unique pour coordonner un réseau international de plus de 40 partenaires spécialisés • Des références sur tous les continents • Des méthodes proactives et créatives

35. Merci • GEFCO • 77-81 rue des Lilas d’Espagne • 92400 COURBEVOIE • FRANCE • Tel : +33 1 49 05 21 21 • Fax : +33 1 49 05 23 78 Nom de l’agent commercial Poste de l’agent commercial N° Téléphone agent commercial N° Mobile agent commercial E-mail agent commercial Votre Supply Chain n’ajamaiseuautant de valeur