1 / 1

Het projectmatig concipiëren van een applicatiearchitectuur voor een universiteit

FASEN. ROLLEN. Beginpunt. Beginpunt. Beginpunt. Beginpunt. Beginpunt. 6.1.78.Verleen toestemming voor werkzaamheden. 1.1.1.Opstellen business case. 2.1.13.Terugkoppeling en bespreking van status. 3.1.23.Terugkoppeling en bespreking van status. 4.1.42.Terugkoppeling en

mariel
Download Presentation

Het projectmatig concipiëren van een applicatiearchitectuur voor een universiteit

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. FASEN ROLLEN Beginpunt Beginpunt Beginpunt Beginpunt Beginpunt 6.1.78.Verleen toestemming voor werkzaamheden 1.1.1.Opstellen business case 2.1.13.Terugkoppeling en bespreking van status 3.1.23.Terugkoppeling en bespreking van status 4.1.42.Terugkoppeling en bespreking van status 5.1.60. Terugkoppeling en bespreking van status Eindpunt 1.1.2.Verstrekking opdracht Het projectmatig concipiëren van een applicatiearchitectuur voor een universiteit Beginpunt 3.2.24.Review resources en middelen 1.2.5.Geef akkoord 4.2.43. Review architec- tuur deliverables 5.2.61. Review architectuur deliverables 3.2.25.Keur gekozen resources en middelen goed 6.2.69.Review architectuur deliverables 1.2.4.Review Op- drachtaanneming 4.2.44. Keur deliverables goed 5.2.62. Keur deliverables goed 6.2.70. Keur deliverables goed 3.2.26.Geef akkoord 2.3.14. Detail uitwerking opdracht 3.3.27.Inventarisatie middelen en instrumenten 4.3.45.Verwachtingenarchitectuur faculteiten 4.3.46. Opstellen van principes, regels, richtlijnen en standaarden 6.3.71. Overdracht project => lijnorganisatie 2.3.15. Onderzoek bestaande procedures en documenten 3.3.28.Selectie type bouwstenen 3.3.29.Achterhalen principes ed 5.3.63. Initieer het ge- bruik van de architectuur 4.3.47.Uitschrijven van de views 6.3.72.Bepaal verschillen-de communicatiekanalen 1.3.3.Toets & Controleer 3.3.30. Specificatie van modellen 5.3.64.Verwerk reacties 6.3.73.Verhoog draagvlak. 2.3.16.Inventariseer kennis in organisatie 3.3.31.Beschrijf de architectuurview 4.3.48.Visualiseer de architectuurview 4.3.49. Uitschrijven bouwstenen 4.3.50.Toets de principes, regels, richtlijnen en standaarden 6.3.74. Lever resultaat op 1.3.8.Verduidelijk Opdracht 2.3.17.Planning werkzaamheden 3.3.32.De documen-tatie vervolledigen 5.3.65. Werk architec- tuur bij 4.3.52. Zoek de doelstellingen en de knelpunten op per principe 4.3.51. Zoek de principes en modellen op per bouwsteen 6.3.75. Maak een architectuurdossier 2.3.18.Pas gemeenschappelijk begrippenkader aan 3.3.33.Opstellen matrix 1.3.9.Stel architectuur- comité op 6.3.76.Zorg voor opname van de architectuur 3.3.34.Toetsing bij eigenaren, beheerders 4.3.53.Onderken alle entiteiten uit het metamodel 4.3.54. Maak de visualisatie met behulp van de tabellen. 1.3.10.Bepaal stake- holders 6.3.77.Presenteer eindresul- taat voor hoger management 3.3.35. Pas gemeenschappelijk begrippenkader aan 3.3.36.Kader-stelling prin-cipes e.d. 1.3.11.Doe stakeholder, omgeving analyse 2.3.19.Verwerk alle opgedane ervaringen 4.3.56. Stel de toekomstscenario’s vast 4.3.55. Hotspots aangeven op de view 1.3.12.Stel gemeenschap- pelijk begrippenkader op 3.3.37.Vaststelling views 4.3.57. Documenteer View beschrijving 4.3.58.Presenteer tussenre- sultaten en houd sessies 5.3.66. Presenteer eindresultaat en hou info sessies Eindpunt 3.3.38.Maak specifieke modellen 2.4.20. Overleg met stakeholders 1.4.6. Win achtergrond info in 3.4.39. Overleg met stakeholders 5.4.67.Beoordeel eind- resultaat op kwaliteit Legenda: 2.4.21.Uitspraken van stakeholders Iteratie Relatie 3.4.40. Uitspraken stakeholders 4.4.59. Review en terugkoppeling 5.4.68. Overleg met stakeholders 1.4.7. Win vertrouwen bij de stakeholders Eindpunt 2.4.22. Pas gemeenschappelijk begrippenkader aan Eindpunt 3.4.41. Pas gemeenschappelijk begrippenkader aan Proces Stap / taak Eindpunt Eindpunt

More Related