Москва, 24 июня 2009 г.

Москва, 24 июня 2009 г. Инновационные технологии в разработке месторождений НК «Роснефть» М.М.ХасановДиректор по науке НК «Роснефть»А.М. КузнецовЗаместитель директора Корпоративного научно-технического центра НК «Роснефть»

Вклад КНПК в бизнес-процессы Компании • Создание инженерных методик • РазвитиеTotal Production Management • Корректировка проектов разработки • Экспертиза планов ГТМ, анализ добычи Региональные геологические исследования: • Модели формирования залежей • Оценка ресурсов Мониторинг добычи Поиск ресурсов • Аккумулирование • и распространение знаний • Система Новых технологии Освоение месторождения Разведка • Геологическое сопровождение бурения скважин • Проектирование обустройства • Единые цифровые модели месторождений «пласт+скважина+обустройство+ экономика» Эффективный перевод ресурсов в запасы: • Мониторинг сейсмических исследований • оптимизация разведочного • бурения • Геологическое моделирование Проектирование разработки • Гидродинамическое моделирование • Обеспечение качественной проектной документации разработки

Внедрение новых технологий на этапе разведки • Бассейновое моделирование • Реконструкция истории развития бассейна • Генерация и пути миграции нефти и газа • Седиментационный анализ • Распространение коллекторов и покрышек • Наличие нефтегазоматеринских отложений Моделирование процессов образования нефти и газа: интегрированный подход к снижению геологических рисков • Выявление ловушек • Основные места скопления нефти и газа • Соотношение времени миграции и формирования ловушек • Количественная оценка ресурсов • Оценка параметров залежей • Оценка фазового состава углеводородных скоплений • Степень биодеградации углеводородов • Прогноз пластовых давлений

Интегрированное проектирование • Модель пласта: • Модель материального баланса • Гидродинамическая модель • Модель скважины: • Выбор способа эксплуатации • Расчёт конструкции скважин Единая цифровая модель месторождения • Модель обустройства: • Расчёт системы сбора продукции и ППД • Оптимизация кап.вложений • Экономическаямодель: • Расчёт экономических показателей • Оптимизация каждого звена

Инновационный цикл НК «Роснефть» • 3. Разработка целевого инвестиционного проекта (ЦИП) • ТЭО • План исполнения 2. Формулирование и ранжирование инновационных задач. Анализ Банка проблем, выделение наиболее актуальных и приоритетных. 4. Управление реализацией ЦИП. Система «ворот». Выполнение контролируется всеми Департаментами – пользователями результатов Проектные офисы в КНТЦ, КНИПИ 1. Идентификация технологических вызовов. Формирование Банка проблем. 5. Структуризация и формализация знаний. Шаблоны применения технологий 6. Создание Центров Компетенций • 7. Распространение знаний. • Матрицы и шаблоны применения технологий; • Буклеты; • Планшеты;

ЦИП Разработка новых технологий Разработка идентичных технологий Анализ мирового опыта Пробная эксплуатация Внедрение Сопровождение Приобретение идентичных технологий Оптимизация бизнес-процессов Целевые инновационные проекты Целевой Инновационный Проект (ЦИП) – Проект, направленный на выполнение научно-технических задач, имеющих первостепенное значение для решения ключевых проблем, в наибольшей степени сдерживающих успешное развитие Компании, на развитие собственных технологий и разработок. Основные задачи ЦИП определяются положениями Стратегии развития ОАО «НК «Роснефть» Апстрим: • Развитие и оптимизация ресурсной базы Компании • Обеспечение месторождений Компании качественными геологическими и гидродинамическими моделями • Внедрение современных методов разработки месторождений • Создание системы интегрированного проектирования «пласт-скважина-обустройство-экономика» • Максимальное использование потенциалов скважин • Внедрение ИТ-технологий управления добычей

Система Новых Технологий НК «Роснефть» Собственные разработки Инновации Эксперты Банк технологий Университеты Научные сообщества Ключевые задачи Выбор технологии Широкомасштабное внедрение Рабочие группы СНТ Обучение, мотивация Реализация пилотных проектов Адаптация технологий

Проекты СНТ обеспечили более 350 млн. руб. экономии затрат и более 900 тыс.т. дополнительной добычи нефти Динамика показателей СНТ 2000 NPV проектов СНТ 1 565 1500 1 234 Ключевые показатели СНТ, млн. руб. 1000 892 824 783 508 415 500 Затраты на проекты СНТ 0 2006 2007 2008 2009 (план) Затраты на проекты СНТ NPV проектов СНТ

газ вода Применение эквалайзеров в компоновке хвостовикана скважинах месторождения Ванкор • Краткое описание технологии • Применение оборудования заканчивания для контроля притока в скважине (ICD) • увеличение времени до прорыва газа из газовой шапки • снижение газового фактора • выравнивание профиля притока • увеличение времени до прорыва воды (при определенных условиях) Профиль притока к гор. участку скважины без устройства контроля притока Профиль притока к гор. участку скважины с устройством контроля притока • Проведенный объем работ • произведён успешный спуск оборудования с «эквалайзерами» на 1 скважине (7156/102а Комсомольского месторождения) • заключены договора и частично поставлены 34 комплекта оборудования в ЗАО «ВН». • выполняется типовая программа работ на освоение скважины с ГНКТ с испытанием скважины на приток и ПГИ. • организована цепочка согласования скважин на спуск с учётом геологических данных полученных в процессе бурения (ДО, КНТЦ, ДРМ) • осуществлен успешный спуск боле семи комплектов оборудования на Ванкоре • Промышленное внедрение: • Ванкор - 34 скважины • Юрубчено-Тохомское м-е - выполняется оценка применимости 9

Технологические достижения НК «Роснефть» — собственные разработки RN-WellView Система мониторинга фонда скважин УЭЦН IRMTools (ГИД) Рабочее место Геолога и Разработчика RN-Expert (СУЗ) Система управления знаниями SVA (КССП) Спектрально- скоростной анализ сейсмических данных Integrated Assets Model Единая модель «Пласт-скважина- наземное обустройство» 2005 2006 2007 2008 ASP-400 (АКМ-400) Адаптивный малогабаритный насос Technology Applicability Patterns Шаблоны применения технологий RN-SLVK Программные модули обработки данных нормальной эксплуатации TPMSYS™ Total Production Management BOS Гидродинамический симулятор

Компьютерные технологии, разработанные в КНПК «ГИД» - Геология и Добыча – инструмент нефтяного инжиниринга • Установлен в ДО и КНИПИ - 1100 рабочих мест • В 2008 прошли обучение свыше 300 сотрудников • Обеспечение роста производительности труда в 3 раза (пример - «СахалинНИПИморнефть») «BOS» - Гидродинамический симулятор • Получен сертификат Госстандарта и аттестация в ЦКР • С 6 февраля 2008 года в ПК «BOS» проведено более 37 000 расчетов • Вычисления производятся на кластере УГАТУ, входящем в ТОП-5 по России • Рекомендация ЦКР о применении разработанных подходов для трещиноватых карбонатных коллекторов Тимано-Печорской провинции сертификат соответствия Госстандарту России № РОСС RU.ME20.H0001

Входные данные Забойное давление Продуктивность Потенциал База данных OIS Технология комплексного управления добычей и разработкой Интерпретация гидродинамических исследований скважин: дизайн ГТМ Технологический режим работы скважин: расчет потенциала, выбор ГТМ Хранение и обработка информации. Надстройки – ПК «Шахматка», ПК «Техрежим» ПК «Геология и Добыча»: мониторинг разработки и планирование ГТМ Замеры, информация по скважинам Комплексная система управления добычей и разработкой TPMSYS™ Total Production Management System Интегрированная форма планирования и факторного анализа добычи и закачки Комплекс гидродинамического моделирования BOS: оптимизация системы разработки ТР-online – система web-доступа к данным работы скважин «TPM - монитор» - анализ и оценка эффективности ГТМ

География распространения TPMSYS™ ПНГ: 83 240 СН: 39 80 РОССИЯ Ванкор: 15 0 УН: 154 150 ЮНГ: 330 750 СНГ: 88 250 Главный офис РН-УфаНИПИнефть ДАО СтНГ: 42 90 СмНГ: 78 40 КНИПИ Количество инсталляций КНГ: 65 110 ДО: РН-Добыча ЦДС Всего по Компании установлено: ПК «РН-Добыча» - 894 рабочих мест; ПК «ЦДС» -1810 рабочих мест.

Увеличение суточной добычи: 50 тыс. т/сут (18,25 млн т./год) Результаты применения TPMSYS™ • Увеличение потенциала скважин • Рост достижения потенциала действующих скважин 25 тыс т/сут - прирост потенциала добычи нефти по Компании за счет корректировки методики расчета 50 тыс.т/сут за счет новых технологий управления добычей нефти (в т.ч. результаты НИОКР) и увеличения достижения потенциала на 12%

«RosPump» - программа подбора и анализа погружного оборудования УЭЦН и УСШН • Разработан программный комплекс для подбора и анализа оборудования и способов эксплуатации: • Применение современных корпоративных методик расчета • Интеграция с корпоративными базами данных • Подбор и анализ ЭЦН, ШГН, фонтанного лифта в одной программе • Управляемое развитие программы • Ввод в промышленную эксплуатацию программы осуществляется в декабре 2008 г.: • 10 дочерних обществ • 270 рабочих мест *Оценка проведена по 50-ти параметрам по 5-ти бальной шкале с учетом весовых значений параметров

Корпоративный полуаналитический симулятор «RN-ASL» • Упрощение модели позволяет «тонко» описать системы разработки скважин с ГРП • Стационарные линии тока • Произвольная ориентация трещин ГРП • Учет трения в трещинах 7-точка Направление трещин – 0° 9-точка Направление трещин – 26.6° 5-точка Направление трещин – 45° Трещина на нагнетательной скважине Трещина на нагнетательной скважине Дебит нефти, т/сут (для элемента) Обводненность,% (для элемента) Время, годы КИН

Спасибо за внимание!

Москва, 24 июня 2009 г.