Download
1 / 22
230 likes | 309 Views
Menaxhimi i Projekteve (Java 3). Uran Rraci. Proejkti. Projekti i Shrkuar 35% Prezantimi 5 % Grupet ( Prishtin ) 3 veta Grupet ( Ferizaj ) 4 Persona Dorezimi i Projektit : 15 JANAR 2016 Prezentimi i Projektit ( Prishtine ) : 19 Janar 2015 dhe 26 Janar 2015
E N D
Menaxhimi i Projekteve (Java 3) Uran Rraci
Proejkti Projekti i Shrkuar 35% Prezantimi5% Grupet (Prishtin) 3 veta Grupet (Ferizaj) 4 Persona Dorezimi i Projektit: 15 JANAR 2016 Prezentimi i Projektit (Prishtine) : 19 Janar 2015 dhe 26 Janar 2015 Prezentimi i Projektit(Ferizaj) : 21 Janar 2015 dhe28 Janar2015 A kenipyetje?
Aktivitetet e Fazes se Konceptimit • Aktiviteti 1 Organizimiigrupitdheformulimiikonceptit • Aktiviteti 2 - Zgjedhja e projektit • Identifikimiiklienteve me nevojat e tyre(Problemet dhe reziqet) • Gjetja e burimeve tefinancimit • Brainstorm per tezgjedhurprojektet • Identifikimiireziqeve per çdo projekt • Zgjedhja e njeprojektidhegrumbullimiiinformatave • Kerkimi per ndonjezgjidhje alternative
Aktivitetet e Fazes se Konceptimit • Aktiviteti 3 Fillimiidokumentave tefazes sekonceptimit • 3A. Pegatitetargumentimi per zgjedhjen e projektit • 3B. Pregatitenspecifikimetparaprake • 3C. Pregatitet pershkrimiiprojektit • 3D. Renditendetyrat, skedulidhekufizimiibuxhetit Aktiviteti 4 Kthimiidokumentevenga draft nedokumenta finale
Aktivitetet e fazes se Konceptimit Aktiviteti 1 – Organizimi i grupit dhe formulimi i konceptit PROPOZIM PROJEKTI DUHET Te PERQENDROHETNE IDETE QE: • Konsiderojnenevojens.ekonomik, e komunitetitlokal e megjere; • Perdorindhepermiresojneaftesite, zotesitedheinteresatpersonaledhetegrupit; • Perqendrohen ne ate se çfarejudhegrupiijuajmundtebejeme mire; • Identifikojneprojektetqemundtefinancohennganjerezdheorganizatateinteresuara.
Gjenerimin e koncepteveqejane zgjidhjet per te plotesuarnevojen e deklaruar Vleresimiiketyre koncepteve per tezgjedhur ate qeipershtatet Aktiviteti-2: Zgjedhja e Projektit Procesi i zgjedhjes se projektit perfshin dy komponenta Detyrat gjate zgjedhjes se projektit A. Identifikimiiklientevedheinevojes per tupermbushur B. Perdorimii Brainstorm per tezgjedhurprojektet C. Gjetja e burimevetefinancimit per teplotesuarnevojen D. Identifikimiireziqeve pet çdoprojekt E. Zgjedhja e njeprojektidhegrumbulimiiinformatave F. Kerkimi per ndonjezgjidhje alternative Projekte
Aktiviteti-2: Zgjedhja e Projektit 2A. Identifikimiiklientevedheinevojes per tupermbushur • Nevojat (fiziologjike, sigurise, socialedhetetjera) • Deshirat • Kerkesaluksi • Kerkimitregut
Aktiviteti-2: Zgjedhja e Projektit • 2B. Perdorimii Brainstorm per tezgjedhurprojektet Brainstormingu (stuhiidesh) perfshine “krijimtarine” qekatebeje me njemenyrete re temenduaritdheshikimitteproblemit • Percaktimi i qarte i problemit • Brenda 5-minutave konstatimiiidese per zgjidhjen e problemit • Krijimiinjeambientitepershtatshem-tavolin e rrumbullaket • Regjistrimiigjitha sygjerimeveteçdopjesemarresi • Emertimiindihmesit ngaanetaret e grupit • Inkurajimiçdopjesemarresi per tekontribuar me ide • Mbyllja e sesionitperpara se grupit’imbarojekrijimiiideve • Mbajtja e njegrupiutevogel brainstorming. 6-12 anetaresh • Klasifikimiizgjedhjeve me A, B, C etj • Raportimiirezultatevetepjesemarresvedhefalenderimiityre.
Aktiviteti-2: Zgjedhja e Projektit 2C. Identifikimirisqeve per çdoprojekttemundshem 2D. Gjetja e burimevetefinancimit per teplotesuarnevojen • Njemetodejo e zakonshme • Teknologji e avancuar • Personel me aftesitereja • Pajisje me proceduratereja • Burimetnga vet organizata • Burimeshteteroretefinancimit • Organizatatbamirese • Institucionetfinanciare-bankat
Idea ose nevoja Zgjedhja e projektit Dokumenti mbi specifikimin paraprak Dokumenti pershkrues Dukumenti shpjegues mbi zgjedhjen e projekti Aktiviteti-4:Kthimi i draft dokumenteve nedokumenteperfundimtare • Dokumenta qe argumenton arsyen e zgjedhjes se projektit; • Dokumenti mbi specifikimin paraprak te projektit • Dokumenti mbi pershkrimin e projektit
Dokumentacioni Dokumenta qe argumenton arsyen ezgjedhjes se projektit Dokumentimbispecifikimin paraprakteprojektit • Analiza e tregut ku do te aplikohet • Pershkrimin e projektevetemundshmeteshqyrtuaraKarakteristikat e çdoprojektitemundshem • Detyrat, skeduletdhebuxhetet e peraferta per çdoprojektteshqyrtuar • Argumentimi per projektin e zgjedhur • Qendres se banimitoseasajtregtare • Bashkise (komunes) ose zones industriale • Zones ushtarake • Hapesiraajroreetj.
Dokumentimbipershkrimin e projektit • Argument per projektinngadokumentiizgjedhjesseprojektit • Pershkrimgjysmeteknikteprojektit • Skedulin e llogaritur per fazen e konceptimit • Kostot e vleresuara • Burimet e mundshmetefinancimit • Drejtimetqeduhenndjekur per idete e fazes se studimitdheproblemetqeduhetnxjerre • Niveliikualifikimittestafitqekerkohet per fazattjera • Burimetqenevojiten per fazattjerasifasilitetepajisjeetj.
Zgjedhja e Projektit • ModeliNumerik • Modeli Jo-numerik Vs.
Zgjedhja e Projektitvazhd. • Nuk eshte shkence ekzakte • Egzistojne metoda te ndryshme per perzedhjen e projektit • Fokusi ne strategjine e organizates • Perdorimi i nje liste – zakonisht liste kontrolluese • Vleresimi me pike • Procesi i hirarkise analitike • Modelet financiare • Adresimi i problemeve, mundesive dhe direktivave • Konsiderimi i kuadrit kohor te projektit • Konsiderimi i prioritetit te projektit
Fokusi ne strategjine e organizates • Cilieshtepozicioniikompanise? • Strategjiakonkurruese Shembull: Castco Wholesale eshtelideriindustrise per kostoteulet. Andaj, projektetqe do tendermerrkompaniakanetebejne me uljen e kostos se produkteve finale.
Perdorimi i nje liste – zakonisht liste kontrolluese • Kosto e prodhimit • Kthimiimundshemngainvestimet • Reziqet • Stabilitetiizhvillimit • Ndikimiishtetitdhegrupet e interesit • A mundtezhvillohetproduktidheterritet ne treg. Shembull: Si kriter, kerkohetkostorelativisht e uletdheplasimiproduktitbrendanjeviti.
Vleresimi me pike • Eshte model shumeithjeshte, kukriteretrenditensipasrendesise. KriteretRendesia Koha per ne treg 3 Fitimi 2 Rreziku 1 Kosto 1 Kashumemangesi!
Modelet financiare • Vlera Neto Prezente • Norma e Brendshme e Fitimit
Adresimi i problemeve, mundesive dhe direktivave • Problem – paketimi i patatinave nuk hapet si duhet • Mundesi – terheqje parash ne dyçane ushqimore • Direktive – te gjitha paketat e duhanit duhet te permbajne nje mbishkrim ku tregohet se duhani vret. Menaxhimi i projektit - Java e pare
PrioritarizimiiProjekteve • Cili projekt ka nevoje te perfundohet me se shpejti? • Cili projekt eshte me rendesi strategjike? • Cili projekt nuk mund te mbeshtetet ne kete kohe, per arsye te kufizimeve financiare?, etj.
