1 / 7

第四組 財務管理報告

第四組 財務管理報告. 組員: D10117106 高敏瑄 D10117112 楊婷茹 D10117114 洪寶玉 D10117158 黃郁芳. 3. 如果投資計畫 ( 期初投入成本為 1,000 元、折現率定定為 3%) 各年的現金流量如下:. 請計算淨現值 (NPV) 、內部報酬率 (IRR) 、投資回收期間。. (1). =194.7 + 94.26 + 457.57 + 266.55 - 1,000 =12.55. (2) IRR. IRR=3.462%. (3) 回收期間 = 完整回收年數 + 不足一年的回收年數

meriel
Download Presentation

第四組 財務管理報告

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. 第四組 財務管理報告 組員: D10117106 高敏瑄 D10117112 楊婷茹 D10117114 洪寶玉 D10117158 黃郁芳

  2. 3.如果投資計畫(期初投入成本為1,000元、折現率定定為3%)各年的現金流量如下:3.如果投資計畫(期初投入成本為1,000元、折現率定定為3%)各年的現金流量如下: 請計算淨現值(NPV)、內部報酬率(IRR)、投資回收期間。 (1) =194.7+94.26+457.57+266.55-1,000 =12.55

  3. (2) IRR IRR=3.462% (3)回收期間=完整回收年數+不足一年的回收年數 =3+200/300 =3.67(年)

  4. 27.假設每年折現率為12%,K 公司的財務人員有 下面三種專案需做分析:

  5. (1) 分別計算三種專案的獲利指數。

  6. (2)分別計算三種專案的淨現值。 = 111,607.14+9,964.23-200,000 =11,256.37 =191,964.29+171,396.68-350,000 =13,360.97 =116,071.43+91,677.3-200,000 =7,748.73

  7. (3)假設三種專案為獨立專案,應該接受哪個(些)專案?(3)假設三種專案為獨立專案,應該接受哪個(些)專案? 獨立型 NPV > 0,皆可投資 NPV A 、NVP B、 NVP C 都大於0 所以專案 A、B、C 都可接受 (4)假設三種專案為互斥專案,應該接受哪個(些)專案? 互斥型 ,NPV B > NVPA> NVP C 接受專案 B (5)假設公司的預算為580000元,且專案本身無法分割, 應該接受哪個(些)專案? 依預算58萬, 作決定選2個NPV最大且相加花費不超過預算的專案。 A:花費20萬, NPVA: 11,256.37 B:花費35萬, NPVB: 13,360.97 C:花費20萬, NPVC: 7,748.73 接受專案 A 、B

More Related