1 / 46

PELAKSANAAN SARAAN BARU PERKHIDMATAN AWAM

PELAKSANAAN SARAAN BARU PERKHIDMATAN AWAM. JABATAN PERKHIDMATAN AWAM MALAYSIA. LATAR BELAKANG. RAKYAT DIDAHULUKAN PENCAPAIAN DIUTAMAKAN. Ekspektasi Stakeholder. PROGRAM TRANSFORMASI KERAJAAN. MODEL BARU EKONOMI. RMK-10. TRANSFORMASI PERKHIDMATAN AWAM. SEJARAH & ANALISIS SISTEM SARAAN.

michi
Download Presentation

PELAKSANAAN SARAAN BARU PERKHIDMATAN AWAM

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. PELAKSANAAN SARAAN BARU PERKHIDMATAN AWAM JABATAN PERKHIDMATAN AWAM MALAYSIA

  2. LATAR BELAKANG RAKYAT DIDAHULUKAN PENCAPAIAN DIUTAMAKAN EkspektasiStakeholder PROGRAM TRANSFORMASI KERAJAAN MODEL BARU EKONOMI RMK-10 TRANSFORMASI PERKHIDMATAN AWAM

  3. SEJARAH & ANALISIS SISTEM SARAAN

  4. PETIKAN UCAPAN PERDANA MENTERI SEMASA MESYUARAT JEMAAH MENTERI • “bahawa pelaksanaan SBPA hendaklah dikaitkan dengan peningkatan dalam produktiviti & inovasi Perkhidmatan Awam. Ini kerana impak pelaksanaan GTP tidak akan terhasil sekiranya produktiviti dan inovasi tidak diberi penekanan. Sehubungan ini, adalah menjadi tanggungjawab setiap Ketua Setiausaha Kementerian & Ketua Perkhidmatan untuk memastikan berlaku lonjakan yang nyata & bukan incremental dalam peningkatan prestasi, produktiviti & inovasi organisasi masing-masing melalui pendekatan secara conscious...” 11 November 2011 4

  5. Budayaketepatan & prestasitinggi Pembangunan Modal Insan Modal insanasetpenting Pengurusan Modal Insan

  6. PERKHIDMATAN AWAM BERPRESTASI TINGGI INISIATIF TRANSFORMASI PERKHIDMATAN AWAM 1 PERKHIDMATAN AWAM KEJAT 5 SARAAN YANG KOMPETITIF 4 PERKHIDMATAN AWAM FLEKSIBEL 2 KEPIMPINAN DINAMIK 3 MODAL INSAN BERKUALITI

  7. CREATE • Kumpulan Perkhidmatan Premier • Jawatanstrategik • Kecekapan & Produktiviti (KPI) • Bersaraatas kepentingannegara - Seksyen 11(a)(i) • Laluan KemajuanKerjaya • Subject Matter Expert • Fast track • Penilaian Prestasi • Kaedah multi-rater • KPI bagi Premier dan JUSA • Pembangunan & PengurusanBakat • Penindikan Bakat • Talent Acceleration In Public Service (TAPS) • Scholarship Talent Attraction And Retention Programme (STAR) • Pengambilan Berasas Profil • Program Transformasi Minda • Penambahbaikan Peperiksaan Perkhidmatan • PROSPEK STRATEGI LAUTAN BIRU

  8. CREATE • PerkhidmatanAwamFleksibel • Exit Policy • Mobiliti • Pelepasan dengan izin • Kemasukan secara lateral • Kebolehalihan (Portability) • Pemendekan tempoh percubaan • Cuti Belajar Bergaji Penuh -SkillsMalaysia (Kumpulan Pelaksana) • Pingat Perkhidmatan Cemerlang • Struktur Gaji • Gaji Single Point • Gaji Minimum - Maksimum • Gaji Sebaris • Pelan Induk Saraan Perkhidmatan Awam (PISA) STRATEGI LAUTAN BIRU • Samb...

  9. RAISE • PerkhidmatanAwamKejat • Kawalansaizperkhidmatanawam • Kajianpertindihanfungsiantaraagensi • Penjajaran fungsi utama perkhidmatan • Perkhidmatan yang boleh diserah urus • Perekayasaan proses kerja • Kajian semakan skim perkhidmatan • Penambahbaikan Skim Perkhidmatan • Guru • ATM • Kerja Dari Rumah STRATEGI LAUTAN BIRU • Samb...

  10. ELIMINATE REDUCE • DuplikasiFungsiTugas • PembaziranSumberManusia • Penilaian TahapKecekapan • Prestasi Rendah • Penjumudan Skim Perkhidmatan • Peraturan/ Proses Lapuk • SaizAgensi • Pewujudan Jawatan STRATEGI LAUTAN BIRU

  11. IMPLIKASI KEWANGAN SBPA

  12. RUMUSAN • Mencorak struktur Perkhidmatan Awam yang diperlukan dalam melaksana agenda pembangunan negara dari segi kepimpinan & modal insan • Melaksanakan budaya berprestasi tinggi melalui pay for performance untuk Kumpulan Premier & Kumpulan Pengurusan Tertinggi yang mana prestasi diukur mengikut Petunjuk Prestasi Utama yang ditetapkan • Menyediakan landasan kepada PISA yang mensasarkan pendapatan per kapita USD15,000 pada tahun 2020

  13. RUMUSAN • Mengiktiraf subject matter expert bagi Kumpulan Pengurusan dan Profesional sebagai mekanisme mengekalkan bakat-bakat terbaik dalam Perkhidmatan Awam • Mewujudkan fungsi multi tasking & berkemahiran bagi Kumpulan Pelaksana ke arah Perkhidmatan Awam kejat • Mengatasi isu-isu gaji yang dibangkitkan oleh CUEPACS, kesatuan & individu

  14. SEKIANTERIMA KASIH

  15. DASAR & PERATURAN BARU PERKHIDMATAN SBPA

  16. Program TransformasiMinda (PTM) Modal Insan Berkualiti • PeperiksaanPerkhidmatan • Penilaian Prestasi PROSPEK Pingat Perkhidmatan Cemerlang (PPC) • LaluanKerjaya

  17. Rasional • membolehkanpegawaimemahamiprinsipdanfalsafahpembentukannegara, jenterapentadbirankerajaandanperaturan – peraturanasasperkhidmatanawamsertajatidiribagimenghadapicabarandanekspektasipelanggan Modal Insan Berkualiti Program Transformasi Minda PTM • Dasar & Peraturan • gantikankursusinduksi • syaratbarupengesahan • persediaanawal • modulditambahbaik • penilaiansepanjangkursustanpaujianakhir

  18. PROGRAM TRANSFORMASI MINDA • Pegawai lantikan pertama pada atau selepas 1.1.2012; atau • Pegawai lantikan terus pada atau selepas 1 Januari 2012; atau • Pegawai yang masih dalam tempoh percubaan dan belum menghadiri Kursus Induksi – Modul Umum Tempoh : 5 hari SIJIL HADIR DENGAN JAYA PANEL PENGURUSAN PTM Dilaksanakan oleh Kementerian / Negeri / Agensi di mana pegawai ditempatkan • Kaedah Pembelajaran: • Latihan dalam kumpulan (LDK) • Sesi interaktif • Ujian psikometrik • Perbincangan kes • Kuiz • e-pembelajaran

  19. PEPERIKSAAN PERKHIDMATAN SYARAT Pegawai dalam tempoh percubaan, tertakluk kepada syarat skim perkhidmatan

  20. PROSPEK (Program Bersepadu Potensi dan Kompetensi) Modal Insan Berkualiti • Rasional • menilai kompetensi & mengenal pasti potensi pegawai • melahirkan pegawai yang kompeten & berprestasi tinggi atas gred yang disandang • Dasar & Peraturan • Menggantikan PTK • pelengkap kepada dasar pembangunan sumber manusia sektor awam • Program menyeluruh bagi menilai dan membangun kompetensi pegawai PROSPEK

  21. PROSPEK PEMBANGUNAN KOMPETENSI DAN POTENSI (BKP) PENILAIAN KOMPETENSI DAN POTENSI (PKP)

  22. Pingat Perkhidmatan Cemerlang (PPC) • Syarat • Telah disahkan dalam perkhidmatan • ≥5 tahun • Gred 1-6 ke bawah • Cemerlang • LNPT ≥ 85 • Lulus tapisan • Bebas tindakan tatatertib • Diperaku PPSM • 3% daripada 8% penerima APC Modal Insan Berkualiti • Tujuan • Mengiktiraf pegawai yang cemerlang • Meningkatkan budayakecemerlangan • Galakan penglibatan • Aktiviti kesukarelaan • Kemasyarakatan • Sukan • Kebudayaan PPC

  23. PENILAIAN PRESTASI Multi Rater PENAMBAHBAIKAN IktirafSumbanganLuarTugasRasmi WajaranMarkah Idea Kreatif/ Inovatif PemantapanSkalaPenilaian & KategoriPencapaian DimensiFungsianFleksibel KPI / SKT 3 Dimensi – Teras, Fungsian, Sumbangan 6 JenisBorang LNPT

  24. KATEGORI PENCAPAIAN PEGAWAI & IMPLIKASI

  25. SME (Subject Matter Expert) Pegawai yang mempunyai pengetahuan dan kemahiran yang tinggi serta pengalaman yang luas dalam sesuatu bidang khusus sebagai kepakaran khusus individu yang memenuhi kriteria-kriteria yang ditetapkan dan dijadikan sumber rujukan LALUAN KERJAYA Modal Insan Berkualiti FAST-TRACK & SME Istimewa (Fast-track) Peningkatan ke suatu gred yang lebih tinggi khususbagimempertimbangkan kenaikan pangkat pegawai cemerlang yang berpotensi tinggi untuk mengisi jawatan strategik

  26. LALUAN KERJAYA SBPA NAIK PANGKAT -MENGISI KEKOSONGAN NAIK PANGKAT - TANPA KEKOSONGAN PENINGKATAN GRED GAJI Laluan Biasa Istimewa (fast track) Laluan Kecemerlangan Laluan Time-based SME Semua skim perkhidmatan (Gred 48 ke atas) Semua skim perkhidmatan (P&P / JUSA) Semua skim perkhidmatan PETUNJUK Sedia ada Baru Tambahbaik

  27. Perkhidmatan Fleksibel • TempohPercubaan • PelepasanJawatan • PeletakanJawatan DasarPemisah (Exit Policy)

  28. Rasional • MempercepatkanpenilaianKetuaJabatanuntukmengesahatautidakmengesahkanpegawai. • Salahsatukaedah exit policy bagipegawai yang tidakberprestasiatautidaksesuai. Perkhidmatan Fleksibel TEMPOH PERCUBAAN Tempohpercubaan & Tempohpelanjutan • Dasar & Peraturan • Tempohpercubaandaripada 1 – 3 tahunkepada 6 – 24 bulan • pelanjutandaripada 2 tahunkepada 12 bulan

  29. MOBILITY & PORTABILITY • Rasional • fleksibilitipegawaibertukarbidangkerjaya • membukapeluangkepadapegawaiuntukmempelbagaikanpengalaman & kepakaran Perkhidmatan Fleksibel • Dasar & Peraturan • memutuskanhubunganperkhidmatanasalpegawai yang dilantikkeperkhidmatan lain dalamperkhidmatanawam • Tempohperkhidmatanlepasdiambilkirauntukfaedahpersaraan PelepasanJawatan

  30. MOBILITY & PORTABILITY Perkhidmatan Fleksibel • Rasional • ruangpegawaimencaripengalaman & kepakarandiluar & menyumbangsemulakepadaperkhidmatanawam • Dasar & Peraturan • pelantikansemulatanpamemerlukankebenarankhas • memutuskanhubunganpegawai yang dilantikkeNegeri, BadanBerkanun & PihakBerkuasaTempatan • tempohnotisdiseragamkankepada 30 hari • tempohperkhidmatanlepasdiambilkirauntukfaedahpersaraanjikadilantiksemulaselepas 1.1.2012 PeletakanJawatan

  31. Rasional • Tindakanmengeluarkanpegawai yang berprestasirendah & tidakberintegriti yang menjejaskanpenyampaianPerkhidmatanAwam • memastikanperkhidmatanawamdianggotaiolehpegawaiberprestasitinggi Perkhidmatan Fleksibel DASAR PEMISAH PenamatanDemiKepentinganAwam (PDKA) • Dasar & Peraturan • Pegawaiberprestasirendah: kurang 70% • Pelanggaranundang-undang/ peraturan-peraturan/ menjejaskanimej • Masalah mental • Peraturan 49, P.U.(A)395/1993

  32. PenamatanDemiKepentinganAwam (PDKA)

  33. Rasional • Laluankeluarkepadapegawai yang masihberprestasitetapitiadapeluangkemajuankerjayauntukmenceburibidang lain • Pegawaibolehmenumpukanperhatianuntukmendapatkanrawatansebaiknyabagimemulihkankesihatan DASAR PEMISAH Perkhidmatan Fleksibel PersaraanDemiKepentinganPerkhidmatanAwam (PDKPA) • Dasar & Peraturan • Tidakmelepasipenilaiandalam skim perkhidmatan (PROSPEK / KursusPra JUSA / JUSA) • Tiadapeluangkenaikanpangkatkeranastrukturorganisasi • Masalahkesihatan

  34. OPSYEN

  35. OPSYEN • TawaranOpsyen • Diberikepadasemuapegawaitetap yang beradadalamperkhidmatanpada 1 Januari 2012 (JKK 1976, SSB, SSM) termasuk: • pegawai dalam tempoh percubaan • pertukaran sementara atau pinjaman • pegawai yang sedangbercuti • TempohOpsyen • Umum - 15 hari (16 – 30 Disember 2011) • Opsyen yang dibuatadalahmuktamad

  36. OPSYEN • Tawaran opsyen kepada pegawai berdasarkan kedudukan skim perkhidmatan atau jawatan pada 1 Januari 2012. • Skim perkhidmatan yang dikekalkan • Dokumen Opsyen G • Dokumen Opsyen H (belum memenuhi syarat)

  37. SKIM PERKHIDMATAN KEKAL SEMASA SBPA SBPA • Masuk SBPA • PT (P/O) N4-1 Terima PT (P/O) N17 Cukup Syarat G • Kekal N17 dalam skim perkhidmatan SSM • Terima gaji SSM • Naik Pangkat dalam skim perkhidmatan SSM Tolak SKIM PERKHIDMATAN KEKAL SEMASA SBPA CUKUP SYARAT • PT(P/O) N4-1 (KUP PTR N11) SBPA • Gajibayangan PTR N5-1 SBPA PT (P/O) N17 (KUP PTR N11) Terima • Masuk SBPA • PT(P/O) N4-1 TidakCukupSyarat H • Kekal dalam skim perkhidmatan SSM • Terima gaji SSM • Naik Pangkat dalam skim perkhidmatan SSM • Kekal SSM • PT(P/O) N17 Tolak Menerima opsyen tukar lantik ke PT(P/O) Gred N17 pada 2009

  38. OPSYEN • Tawaran opsyen kepada pegawai berdasarkan kedudukan skim perkhidmatan atau jawatan pada 1 Januari 2012. • Skim perkhidmatan yang dijumudkan melalui penggabungan/ naik taraf/ penarafan semula/ pemansuhan fungsi di bawah SBPA • Dokumen Opsyen J (memenuhi syarat) • Dokumen Opsyen K (belum memenuhi syarat)

  39. SKIM PERKHIDMATAN JUMUDSEMASA SBPA SBPA Pembantu Operasi N5-1 (N11) • Masuk SBPA • PembantuOperasi N5-1(N11) Terima CukupSyarat (Memiliki PMR/ ≥9 tahunpengalaman) J • Kekal dalam SSM (PAP N1, N4) • Terima gaji SSM Tolak SKIM PERKHIDMATAN JUMUD SEMASA SBPA Pembantu Am Pejabat N1, N4 (Darjah 6) CUKUP SYARAT • PembantuOperasi N5-1 (KUP PAP N1, N4) SBPA hinggacukupsyarat • Gajibayangan N1, N4 SBPA • Masuk SBPA • PembantuOperasi N5-1 Terima TidakCukupSyarat (Tidakmemiliki PMR/ <9 tahunpengalaman) K • Kekal SSM • PAP N1, N4 • Kekal dalam SSM • Terima gaji SSM Tolak

  40. OPSYEN • Tawaran opsyen kepada pegawai berdasarkan kedudukan skim perkhidmatan atau jawatan pada 1 Januari 2012. • Jawatan jumud sebelum pelaksanaan SBPA • Dokumen Opsyen L (memenuhi syarat) • Dokumen Opsyen M (belum memenuhi syarat)

  41. SKIM PERKHIDMATAN JUMUD SEBELUM SBPA SBPA Pembantu Awam H5-1 (R4,R1) KUP Jaga R1, R4 • Masuk SBPA • PengawalKeselamatan • H5-1 Terima CukupSyarat SRP/PMR L SKIM PERKHIDMATAN JUMUD SEBELUM SBPA Tolak Dibersarakandibawah 10(5)(b) CUKUP SYARAT • Pengawal Keselamatan H5-1 (KUP jaga R1, R4) • Gaji bayangan jaga R1, R4 SBPA Jaga R1, R4 Terima • Pengawal Keselamatan • H5-1 TidakCukupSyarat Tiada PMR/PMR M Dibersarakandibawah 10(5)(b) Tolak

  42. OPSYEN • Syarat-syarat opsyen • dibuat tanpa syarat • dianggap tidak bersetuju jika: • tidak membuat pilihan atau membuat pilihan secara tidak jelas; • bersyarat atau dengan bantahan; • dengan pindaan; dan/ atau • tidak mengembalikan borang opsyen kepada Ketua Jabatan mengikut tempoh ditetapkan tanpa sebab yang munasabah

  43. TAWARAN OPSYEN 1-1-12 SEBELUM KUAT KUASA MELETAK JAWATAN / MENINGGAL DUNIA OPSYEN TERBATAL TERBUKTI TIDAK TERIMA BORANG OPSYEN BERI SEMULA BORANG OPSYEN

  44. TAWARAN OPSYEN • Implikasi Tidak BersetujuMenerima SBPA: • bagi skim perkhidmatan yang kekal dan dijumudkan di bawah SBPA, akan kekal atas skim perkhidmatan asal sebelum 1 Januari 2012. • bagi skim perkhidmatan yang dijumudkan sebelum SBPA dan dimansuhkan jawatannya, akan dibersarakan di bawah Seksyen 10(5)(b) Akta Pencen 1980 (Akta 227) atauSeksyen 6A(6) akta yang sama bagi yang memilih KWSP.

  45. SEKIANTERIMA KASIH

More Related