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Relações com Investidores

Banco do Brasil. Relações com Investidores. Economia Brasileira. Indicadores - %. (1) 1S05 vs. 1S06. Estrutura Organizacional. Assembléia Geral de Acionistas. Conselho Fiscal. Conselho de Administração. Comitê de Auditória. Auditoria Interna. Conselho Diretor. Presidente.

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  1. Banco do Brasil Relações com Investidores

  2. Economia Brasileira Indicadores - % (1) 1S05 vs. 1S06

  3. Estrutura Organizacional Assembléia Geral de Acionistas Conselho Fiscal Conselho de Administração Comitê de Auditória Auditoria Interna Conselho Diretor Presidente VP de Negócios Internacionais e Atacado VP de Varejo e Distribuição VP de Agronegócios e Governo VP de Finanças, Mercado de Capitais e Relações com Investidores VP de Tecnologia e Logística VP de Gestão de Pessoas e Responsabilidade Socioambiental VP de Crédito, Controladoria e Risco global Reestruturação de Ativos Operacionais Mercado de Capitais e Investimentos Rel. Funcionários e Respons. Socioambiental Micro e Pequenas Empresas Distribuição e Canais de Varejo Governo Gestão de Pessoas Estratégia e Organização Marketing e Comunicação Comércio Exterior Comercial Internacional Varejo Agronegócios Finanças Tecnologia Logística Gestão de Riscos Controladoria Crédito Jurídica Controles Internos Soluções de Infra-Estrutura Tecnológica Soluções em Desenvolvimento de Aplicativos Contadoria Alta Renda Relações com Investidores Secretária Executiva Gestão de Segurança Diretorias Desenvolvimento Regional Sustentável Unidades Gerências Autônomas

  4. Conglomerado BB Banco Múltiplo COBRA BB – 99,36% ON BB Leasing BB – 100% ON BB Corretora de Seguros BB – 100% ON Banco Popular do Brasil BB – 100% ON BB DTVM BB – 100% ON BB Viena BB – 100% ON BB Leasing Company BB – 100% ON BB BI BB – 100% ON BB Consórcios BB – 100% ON BB Securities LLC BB – 100% ON BAMB BB – 100% ON BB Cartões BB – 100% ON BB Previdência Ativos S.A. BB BI – 49% ON BAMB – 51% ON BB Securities BAMB – 100% ON BB Turismo BAMB – 99,996% ON Brasilseg BB BI – 40% ON Brasilprev BB BI – 49.99% ON Aliança do Brasil BB BI – 40% ON Visa Vale BB BI – 35% ON Visanet BB BI Classe A 35% Classe B 28.76% Total 31.99% Brasilveículos Brasilseg 100%ON Brasilsaúde BB BI – 49.92% ON Brasilcap BB BI – 49.99% ON Cibrasec BB BI - 10% ON SBCE BB BI – 12.088% ON

  5. Base Acionária Composição Acionária antes e depois da Oferta Pública de Ações e exercício dos Bônus de Subscrição Antes Depois Acionistas Qtd ações % Qtd ações % Tesouro Nacional 584.778.036 72,1 584.778.036 70,9 PREVI 112.415.335 13,9 94.415.335 11,4 BNDESPar 46.604.052 5,7 23.604.052 2,9 Tesouraria 11.257.677 1,4 - 0,0 Capital Estrangeiro 26.682.549 3,3 55.011.343 6,7 Demais 28.879.766 3,6 67.507.657 8,2 Total 810.617.415 100,0 825.316.423 100,0 Free Float 55.562.315 6,9 122.519.000 14,8

  6. CAGR BB – 13,4% Indústria – 10,8% Market Share 16,5% Market Share 15,1% CAGR BB – 14,7% Indústria – 10,5% Destaques Ativos - R$ bilhões 2T06 273,8 2005 253,0 2004 239,0 2003 230,1 2002 204,6 2001 165,1 2000 138,4 Operações de Crédito¹ - R$ bilhões 1999 126,5 1998 129,6 2T06 94,9 1997 108,9 2005 86,0 1996 82,6 2004 74,8 2003 65,6 2002 51,4 2001 40,2 2000 36,0 1999 29,0 1998 28,5 1997 26,1 1996 25,7 (1) Líquido de Provisão

  7. CAGR BB - 26,1% Indústria - 24,6% Market Share 19,4% Market Share 19,7% CAGR BB – 12,6% Indústria – 12,1% Destaques Adm. Recursos de Terceiros - R$ bilhões 2T06 171,2 2005 153,5 2004 124,0 2003 102,7 2002 66,2 2001 61,4 2000 48,0 Depósitos - R$ bilhões 1999 35,2 1998 38,0 2T06 139,9 1997 23,0 2005 137,7 1996 18,9 2004 115,5 2003 110,0 2002 97,3 2001 73,4 2000 65,7 1999 72,2 1998 61,0 1997 55,3 1996 45,2

  8. Destaques Pontos de Atendimento - mil 2T06 4,0 11,0 15,0 2005 3,9 10,9 14,8 2004 3,7 10,7 14,4 2003 3,2 10,0 13,2 2002 3,2 9,2 12,3 2001 3,0 8,0 11,0 2000 2,9 4,6 7,5 Terminais de Auto Atendimento - mil 1999 2,9 4,3 7,2 2,8 2,7 5,5 1998 2T06 41,7 1997 2,8 1,6 4,4 2005 40,2 1996 2,9 1,5 4,4 2004 39,0 2003 37,0 Agências Outros 2002 33,6 2001 32,3 2000 30,1 1999 24,5 1998 12,5 1997 6,9 1996 4,1

  9. Destaques Clientes - milhões 1,5 22,2 2T06 23,7 1,4 21,5 2005 22,9 1,4 19,7 2004 21,1 1,2 17,5 2003 18,8 2002 1,0 14,4 15,4 13,8 2001 0,9 12,9 2000 0,9 11,8 12,7 Funcionários - mil 1999 0,8 10,1 10,9 1998 0,7 9,4 10,1 2T06 82,9 1997 7,9 0,8 7,1 2005 83,8 1996 0,6 5,6 6,2 2004 82,7 2003 80,6 Pessoa Jurídica Pessoa Física 2002 78,6 2001 78,1 2000 78,2 1999 69,4 1998 72,4 1997 76,4 1996 85,3

  10. Performance Índice de Cobertura¹ - % 1S06 112,2 2005 103,9 2004 93,1 2003 80,6 2002 80,3 Índice de Eficiência² - % 2001 67,4 1S06 45,5 2000 55,9 2005 48,1 1999 55,7 2004 54,2 2003 55,8 2002 57,9 71,8 2001 80,9 2000 92,2 1999 (1) RPS / Despesa de Pessoal (2) Despesas Administrativas / Receitas Operacionais

  11. Performance Lucro Líquido - R$ milhões 3.888 1S06 2005 4.154 2004 3.024 2003 2.381 2002 2.028 2001 1.082 2000 974 ROE - % 1999 843 1998 870 1S06 47,8 1997 574 2005 26,8 (7.526) 1996 2004 23,0 2003 22,3 2002 22,6 2001 12,9 2000 12,8 1999 11,6 1998 13,1 1997 9,6 (134,6) 1996

  12. Performance Capitalização de Mercado - R$ milhões 41.240 1S06 34.110 2005 2004 25.979 2003 17.568 2002 7.174 2001 8.103 2000 4.641 Dividendos - R$ milhões 1999 6.747 1998 5.328 1.555 1S06 1997 5.455 1.498 2005 1996 6.607 954 2004 745 2003 579 2002 265 2001 258 2000 236 1999 243 1998 164 1997 - 1996

  13. Performance 706,4% 417,7% Set/06 Dez/96 Dez/97 Dez/98 Dez/99 Dez/00 Dez/01 Dez/02 Dez/03 Dez/04 Dez/05 BBAS3 IBOV

  14. Crédito Carteira de Varejo – R$ bilhões 34,9 31,0 27,5 21,6 12,6 11,3 Carteira Comercial – R$ bilhões 2001 2002 2003 2004 2005 Jun/06 15,4 14,0 13,9 12,2 11,6 10,4 2001 2002 2003 2004 2005 Jun/06

  15. 39,9 35,7 30,0 27,2 16,8 11,7 2001 2002 2003 2004 2005 Jun/06 Crédito Carteira de Agronegócios – R$ bilhões

  16. Crédito ACC/ACE Volume Contratado – US$ bilhões 11,9 9,0 7,6 5,7 5,5 5,3 Carteira de Comércio Exterior – R$ bilhões 10,2 2001 2002 2003 2004 2005 1S06 9,6 8,0 7,6 7,3 6,2 2001 2002 2003 2004 2005 Jun/06

  17. Crédito R$ milhões 1T06 - % 2T06 - % 8,4 8,7 18,7 19,1 14,5 14,7 35,1 35,3 23,2 22,2 PF MPE PJ Agronegócios Exterior

  18. Captação Captações – R$ milhões

  19. Cartões de Crédito Quantidade de Cartões Emitidos – em milhões 9,9 9,3 6,9 5,3 4,7 3,8 2001 2002 2003 2004 2005 Jun/06

  20. Seguridade Seguros de Veículos 630 625 578 500 351,3 445 318,6 238,7 171,8 136,1 2002 2003 2004 2005 Jun/06 Carteira Administrada - R$ milhões Frota Segurada – mil

  21. Seguridade Seguros de vida 1.685 1.417 1.351 1.263 1.224 753,7 717,1 680,6 570,5 441,6 2002 2003 2004 2005 Jun/06 Carteira Administrada - R$ milhões Contratos de vida – mil

  22. Seguridade Previdência Privada 1.652 1.576 1.365 1.178 10.751 9.659 886 7.781 5.586 3.785 2002 2003 2004 2005 Jun/06 Carteira Administrada - R$ milhões Participantes – mil

  23. Seguridade Títulos de Capitalização 2.949 2.859 2.792 2.661 2.631 2.875 2.822 2.264 2.060 1.549 2002 2003 2004 2005 Jun/06 Carteira Administrada - R$ milhões Quantidade de Títulos – mil

  24. Infraestrutura e Tecnologia Rede de Distribuição Nordeste Norte Agências 992 Outros 2.853 Total 3.845 Agências 240 Outros 876 Total 1.116 Centro-Oeste Agências 389 Outros 1.304 Total 1.693 Sudeste Agências 1.518 Outros 3.926 Total 5.444 Sul Agências 809 Outros 2.049 Total 2.858

  25. TAA Internet PJ Internet PF Caixa POS Outros Infraestrutura e Tecnologia Transações em Canais Automatizados - % 89,2 89,0 88,4 86,4 84,1 78,6 2001 2002 2003 2004 2005 Jun/06 Transações por Canais - % Jun/05 Jun/06 3,7 4,2 6,8 5,9 11,0 11,9 49,3 47,3 13,6 12,8 15,9 17,5

  26. Informações Financeiras R$ milhões (1) Operações Vencidas + 60 dias

  27. Para maiores detalhes a respeito destas informações acesse www.bb.com.br/ri Gerência de Relações com Investidores SBS - Quadra 1 - Bloco C - Ed. Sede III - 5° andar 70073-901 - Brasília (DF) Telefone: (61) 3310.3980 Fax: (61) 3310.3735 www.bb.com.br ri@bb.com.br Disclaimer- Esta apresentação faz referências e declarações sobre expectativas, sinergias planejadas, estimativas de crescimento, projeções de resultados e estratégias futuras sobre o Banco do Brasil, suas subsidiárias coligadas e controladas. Embora essas referências e declarações reflitam o que os administradores acreditam, as mesmas envolvem imprecisões e riscos difíceis de se prever, podendo, desta forma, haver resultados ou conseqüências diferentes daqueles aqui antecipados e discutidos. Estas expectativas são altamente dependentes das condições do mercado, do desempenho econômico geral do país, do setor e dos mercados internacionais. O Banco do Brasil não se responsabiliza em atualizar qualquer estimativa contida nesta apresentação.

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