Předběžné hodnocení návrhů projektů EUREKA

1. Předběžné hodnocení návrhů projektů EUREKA Historie vývoje hodnocení projektů programu EUREKA a současný stav Ing. Pavel Dlouhý, manažer projektů EUREKA Asociace inovačního podnikání ČR

2. Předběžné hodnocení návrhů projektů EUREKA Hodnocení:Ano Ne 1.Je projekt určen pro civilní účely? ..… ..… 2. Týká se projekt výrobku, technologie? ..… ..… 3. Je projekt určen k tržnímu využití? ..… ..… 4. Je účastníkem projektu více než 1 členská země EUREKY? ..… ..…

3. Předběžné hodnocení návrhů projektů EUREKA Hodnocení:Ano Ne 1.Je projekt určen pro civilní účely? ..… ..… 2. Týká se projekt výrobku? ..… ..… 3. Týká se projekt technologie? ..... ..… 4. Týká se projekt služby? ..… ..… 5. Je účastníkem projektu více než 1 členská země EUREKY? ..… ..… 6. Je projekt určen k tržnímu využití? ..… ..… Pozn.:Toto hodnocení se nepoužívá pro projektytypu „cluster“ nebo „umbrella“

4. Kategorizace oborů programu EUREKA BIO- biotechnologie, medicína, farmacie COM - komunikační technologie ENE-získávání a využívání energie ENV - ochrana životní prostředí INF- informační technologie LAS- vývoj a využití laseru MAT- vývoj materiálů ROB- robotizace a automatizace TRA- doprava a provoz

5. Vztah technologických inovací a tržního uplatnění

6. Schéma klasifikace inovačních řádů

7. Zastavené (nedořešené) projekty • Průměrně každý čtvrtý nově vyhlášený a schválený projekt je zastaven v průběhu řešení • Zhruba 10% návrhů projektů je již v počátcích zastaveno • Zastavené projekty v období let 1985 – 2002 váží cca 500 milionů €

8. Financování 27% Spolupráce 24% Odhad/Téma 19% Strategie/ politika 18% Technika 10% Trh 2% ENV 26 % BIO 17 % INF 17 % MAT 11 % ROB 11 % ENE 6 % TRA 6 % COM 3 % LAS 3 % Hlavní důvody a obory zastavených projektů

9. MSP (SME) 54% Velké podniky 29% University 11% Výzk.ústavy 3% Ostatní 3% Do 1 mil. € 49% Od 1 do 2 mil. € 28% Od 2 do 5 mil. € 14% Od 5 do 10mil. € 6% Nad 10 mil. € 3% Zastavené projekty podle velikosti organizace a nákladů na projekt

10. 2 řešitelé 62% 3 řešitelé 29% > 3 řešitelé 9% 2 spoluprac. 34% 3 spoluprac. 21% 4 spoluprac. 17% 5-7 spoluprac. 14% 8 a více spolupr. 14% Zastavené projekty podle počtu spoluřešitelů a spolupracujících partnerů

11. Zastavené projekty podle doby trvání projektu • Do 2 let 20% • Od 2 do 3 let 46 % • Nad 3 roky 34 %

12. Podstatné důvody vedoucí k zastavení projektů • Nízký rozpočet (tzv. mikroprojekty) - do 1 mil. € • Doba trvání projektu - do 3 let • Projekty s méně než 3 spoluřešiteli a méně než 5 spolupracujícími partnery (subdodavateli) • Projekty řízené universitami a výzkumnými ústavy • Řešitelem je velká společnost procházející strategickými změnami • Vysoký odhad přínosů a uplatnitelnosti na trhu

17. PAM – Project Assessment Methodology Jedná se o nový způsob hodnocení(ex-ante) návrhů projektů zavedeného z důvodů: • stoupajících technických rizik při řešení projektů • rostoucí globalizace trhu, výzkumu • objevení se vícepartnerských konsorcií • nutnosti komplexnějšího financování projektů • nutnosti přizpůsobit řešení projektů rychle se měnícímu trhu

18. PAM – PŘEDBĚŽNÉ HODNOCENÍ PROJEKTŮ Tato nová metodika hodnocení návrhů projektů EUREKA byla schválena na zasedání Vysokých představitelů programu dne 26.6.2003 za dánského předsednictví. Užívána je od 1.1.2004 ve všech členských státech programu povinně

22. Česká republika má díky výše uvedenému systému posuzování návrhů projektů Radou programu EUREKA0zastavených projektů

23. Děkuji za pozornostV případě dotazů a informací:Tel. 221 082 274Fax 221 082 276e-mail: dlouhy@aipcr.czwww. aipcr.czAIP ČR, Novotného lávka 5, 116 68 Praha 1