1 / 8

Supported by

Projekti i IFC për Qeverisje Korporative në Kosovë. Oliver Orton Menaxher i Projektit , IFC Programi QK,Evropa Juglindore. Supported by. 15 shtator 2011, Prishtin ë. Cka ështe Qeverisja Korporative (QK) ?. Sir Adrian Cadbury ( Raporti Cadbury, 1992 (UK))

mircea
Download Presentation

Supported by

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Projektii IFC përQeverisjeKorporativenëKosovë Oliver Orton Menaxher i Projektit, IFC ProgramiQK,EvropaJuglindore Supported by 15 shtator2011, Prishtinë

  2. CkaështeQeverisjaKorporative(QK)? • Sir Adrian Cadbury (Raporti Cadbury, 1992 (UK)) • Njësistempërmestëcilitkompanitëqeverisenapoudhëhiqen • James Wolfensohn, ish-President i BB • Promovimi i marrëdhëniessëdrejtë, transparencësdhepërgjegjësisë • Parimet e Qeverisjes Korporativetë OECD-së ( do tëdiskutohetmëvonë) • Praktikae mirë e QK-sëduhettëofrojështytjet e duhurapërBordin e DrejtorëvedheMenaxhmentinpërt’iarriturcaqettëcilatjanënëinterestëkompanisëdheaksionerëvetësajdhetëofrojënjëmonitorimefektiv e me këtëtëinkurajojëkompaninëdrejtpërdorimitmëefikastëburimevetësaj.

  3. QeverisjaKorporativedheKrizaGlobaleFinanciare • Dështimi i bizneseve- që nga bizneset e vogla familjare e deri te konglomeratët e mëdhenjë • Rënie e konsiderueshme e pasurisë së korporatave si dhe pasurisë individuale të konsumatorëve • Rënie të konsiderueshme të aktivitetit ekonomik , kreditor dhe punësimit KRIZË TË MADHE TË VETËBESIMIT TË INVESTITORËVE DUKE NDIKUAR NË INTEGRITETIN E TREGUT DHE EKONOMISË Element i përbashkët në shumicën e dështimeve të korporatave: dobësitë në strukturat e qeverisjes korporativethekson dobësitë/dështimet në: • Mbikëqyrjen/supervizionin dhe auditimin e brendshëm/kontrollë të mekanizmave të kompanisë • Transparencën financiare ( integritetin e pasqyrave financiare) • Procesin e duhur tëvendim-marrjes • Mekanizmave me të cilat kompania menaxhon rrezikun • Aftësinë të reagojë në mënyrë efektive në të dyja rastet, rasteve të mundësive kërcënimeve/rreziqeve/krizave, etj. PARIMET E QEVERISJES SË MIRË KORPORATIVE VLEJNË PËR TË GJITHA KOMPANITË - POR MEKANZMAT ME TË CILAT IMPLEMENTOHEN PARIMET DALLOJNË NGA LLOJI I KOMPANIVE

  4. QeverisjaKorporative – Benefitet e pergjithshme • LlogaridhëniadhePërdorimiEfikasiBurimevePublikedhe Private – nëkompanitështetërore (përdorimiiparavetëtaksapaguesve, etj.) dhenëbizneset private (mbrojtja e investitorëve) • Shumëmëshumënjerëzndikohenashtusizgjërohetekonomia– me interesnëkompanite e privatizuara/binzeseve private; fondevepensionale • Zvogëlimnënëshansetpërmashtrime/skandalekorporative; mbrojtje e reputacionit • Përmirësim ne veprimet e kompanisë, efikasitetdhevendim-marrje • Përmirësimnëprofitabilitetin e kompanisëdhekonkurueshmërisë – duke ecurdrejtrritjesdheqëndrueshmërisënësektorin e korporatavesidhe ne ekonomi • Integriteti I sistemeve– sistemibankar, sitemiisigurimevedhepensional • Përmirësimnëqasje per financadheinvestimepërmesrrijtes se besushmërisëteinvestitorët –ngatregjet e kredivesidheatotëekuitetit; vendoreapotëhuaja; investitorëtpaguajnemëtepërpër QK tëmirë; kredidhënësitjapinkredimëtë lira aty ka kua QK tëmirë

  5. Programii Qeverisjes Korporativei IFC-sënëEvropënJugore IFC dheQeverisjaKorporative – PjesaGlobale • Njësia e Qeverisjes KorporativedheInvestimet e IFC-së • Forumi Global i Qeverisjes Korporative(GCGF) • ShërbimetKonsultativepërQeverisjeKorporative – e shpërndarënëpërbotë • Metodë e aplikuarglobalisht IFC dheQeverisjaKorporative – Rajoni i EvropësdheAzisëQendrore (ECA) • Në ECA jemipërmëshumëse 10 vite duke filluarngaRusia; Ukraina; Kaukazi; AziaQendrore IFC dheQeverisjaKorporative – EvropaJuglindore • E mbështeturngaSEKRETARIATI SHTETËROR PËR ZHVILLIM EKONOMIK I ZVICRËS (SECO) • 2005 – Dhjetor 2011; Faza e II-tëqëngaviti 2009 • Ngaviti 2005 nëShqipëri, Bosnia dhe Herzegovina, Maqedoni, Mal tëZi, Serbi • NëKosovëngaviti 2010 pas anëtarësimittëKosovësnëBankënBotëroredheFondinMonetarNdërkombetar • Ekipi i formuarnësecilinshtetpërposnëMalin e Zi

  6. Programii Qeverisjes Korporativei IFC-sënëEvropënJugore (vazhdim) • Tri objektivakryesore: (a) ndihmëkompanivepërtëpërmirësuarQeverisjenKorporative(QK) (b) mbështetjanëtregjet e jashtme- berza, rregullatorëve/institucionevetjera, asociacionevetëbiznesit, ambientitligjor (c) media/ndërgjegjesimipublik • Arritjetkryesore: • Kompanitë: ngaviti2009 kemikeshilluar 95 kompaninëpërmiresimin e QK (intervenimbrendakompanisë) dhe 53 kompanikanëraportuarpërmirësimtëperfomances. Ngaviti 2005, rritje e investimevenëkompani me mbi 200 milionëdollarë, tëatribuaratekpërmiresimii QK. • Institucinet/Rregullatoret: kemizhvilluarKodet e QK dheKartelatVlerësuesetëQK përvlerësimine praktikavetë QK; mbështetjanëtregjet e jashtme- berza (përfshirë/ Paraqitjetëofertëspublike -Initial Public Offering – IPO) dherregullatorëvenëtëgjithavendet; mbështetjenëzhvillimin e ligjeve/kodeve/rregulloreve; mbështetjepërinsitucionetlokaleqë e promovojnëQK. • Edukimi: ndihmënëzhvillimin e programittëplotë Masterpër QK– si master i veçantësidhesinjëmodul i vetëm.

  7. Projektii Qeverisjes Korporativei IFC nëKosovë Kohëgjatja e projektit: Prill 2010 – Dhjetor 2011 Qëllimiiprojektit: tëkontribuojëdrejtkrijimittëkulturësnëQeverisjeKorporativenëKosovënëniveltëQeverisë, Rregullatorëve, NdërmarrjetPublikedhesektoritprivat (përfshiBankat, BiznesetFamiljare, sidheNdërmarrjet e VogladhetëMesme) Aktivitetet e Projektit: • KëshillimetëAvancuaranëpërKompani– ngritja e kapacitetevedheaktivitetekëshilldhënësenëkompani duke u bazuarnëMetodologjinëpërQeverisjenKorporativenë IFC duke ndihmuarkompanitëqëtëavancojnëpunën e tyredhetëtërheqininvestitorë • AktivitetenëTrajnimedheNgritjen e Vetëdijes– organizmiikonferencave, seminareve, dhetrajnimevepërQeverisjenKorporativenëbashkëpunim me partnerë vendor; ( si p.sh Mikrofinanca, NVMte, kompanitepublike –POE, trajnimeindividualesidhe me fokusgjinor). • PërkrahjepërInstitucionetRregullatore– Banka Qendrore e Kosoves; Agjensioni i NVM-ve; RregulliKëshillëdhënës1; KontributiynënëLigjinmbiOrganizatat e Biznesit; asistimi i KBAsenëkrijimin e KoditEtik; puna me KompanitëPublike (POEs) dheNjësitëe këtyrekompanivedheMinistrinëe Financave. • PërkrahjepërInstitucionetAkademike– kemiperkrahurUniversitetin ECDP nëzhvillimin e njëmoduli tëspecializimitmbiQeverisjenKorporative me qëllimtëkrijimittënjëgjeneratetëliderëvenëkëtëfushë Do tëvazhdojmëmëtutje?

  8. Falemnderitpërvemendjen e tuaj Përmëshumëinformata, julutemkontaktoni: Oliver OrtonRamadan Berisha OOrton@ifc.org RBerisha@ifc.org +381 11 3023 750 +381 38 609 333

More Related