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Alain Dubois – Chef de projet PDE DO Nord de France 24 juin 2014

Regard social sur le Plan de Déplacement Entreprises Orange DO Nord Atelier d’échanges Déclic Mobilités – Réseau Alliances. Alain Dubois – Chef de projet PDE DO Nord de France 24 juin 2014. contexte.

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Alain Dubois – Chef de projet PDE DO Nord de France 24 juin 2014

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Presentation Transcript


  1. Regard social sur le Plan de Déplacement EntreprisesOrange DO NordAtelier d’échanges Déclic Mobilités – Réseau Alliances Alain Dubois – Chef de projet PDE DO Nord de France24 juin 2014

  2. contexte la Responsabilité Sociale d’Entreprise et de développement durable pour réduire les consommations d’énergie. Politique RSE la déclinaison du Contrat Social et des accords FTSA signés en 2010, sur le territoire de la DO Nord de France : négociation globale sur le stress et accord sur l’équilibre vie professionnelle / vie privée. Ainsi, dans un monde économique et industriel fort, nous avons une obligation de vigilance à l’égard de la protection de l’environnement. Nous devons également veiller à assurer un suivi et un bilan régulier pour permettre une amélioration continue de cette démarche innovante. • Accord signé le 11 mai 2011 par 5 organisations syndicales « L’accord traduit la volonté commune de l’entreprise et des organisations syndicales de promouvoir les alternatives à l’utilisation des véhicules individuels à moteur (…) pour les déplacements domicile travail et pour les déplacements professionnels chaque fois que cela est possible. »(extrait du préambule de l’accord) Atelier d’échanges Déclic Mobilités – Réseau Alliances

  3. les différents dispositifs 1 2 transportsen commun deux-roues propres 3 4 covoiturage engagements associés communication Atelier d’échanges Déclic Mobilités – Réseau Alliances

  4. 1a. développer l’utilisation du transport en commun Atelier d’échanges Déclic Mobilités – Réseau Alliances

  5. 1b. une croissance de près de 82% des abonnements aux transports en communs Atelier d’échanges Déclic Mobilités – Réseau Alliances

  6. 2a. développer l’utilisation des « 2 roues propres » aménagement des sites et des locaux • Création ou rénovation de garages à vélos  • Priorisation des sites de + 200 salariés et/ou + 5 utilisateurs • Etude d’équipements spécifiques (vestiaires et/ou douches) et casiers personnels vus au cas par cas selon possibilités participation à l’équipement et à la sécurité Atelier d’échanges Déclic Mobilités – Réseau Alliances

  7. 2b. 14 sites (ré)aménagés pour 165 emplacements Atelier d’échanges Déclic Mobilités – Réseau Alliances

  8. 2c. un succès maîtrisé pour une mesure emblématique Atelier d’échanges Déclic Mobilités – Réseau Alliances

  9. 3a. Développer l’utilisation du covoiturage parkings réservés accès aux sites web Atelier d’échanges Déclic Mobilités – Réseau Alliances

  10. 4a. engagements associés écoconduite accès aux sites études Atelier d’échanges Déclic Mobilités – Réseau Alliances

  11. 4b. Plus de 50 formations « écoconduite » dispensées Atelier d’échanges Déclic Mobilités – Réseau Alliances

  12. 5a. plan de communication associé éditorial animation de réseaux évènementiel • correspondants PDE • responsables de sites • information des réseaux (RH, managers, com) • commissions de suivi trimestrielles • hotline • communication managers • communication salariés (coup d’œil de la semaine, Orange mag, pushmail… ) • intranet PDE • com externe (presse…) • villages PDE(Villeneuve d’Ascq, Amiens, Reims…) • inaugurations • forums et salons Atelier d’échanges Déclic Mobilités – Réseau Alliances

  13. 5b. Un dispositif de communication important et régulier 3 villages PDE 250 réponses à la hotline 5 articles en presse externe + 10 réunions d’animation de réseaux + 20 articles dans les supports internes + 17000 visites cumulées sur l’intranet PDE +10 présentations dans des manifestations externes Atelier d’échanges Déclic Mobilités – Réseau Alliances

  14. en synthèse : 1000 salariés bénéficiaires facteurs de réussites difficultés • des actions concrètes et incitatives  • un réseau de référents permettant une bonne réactivité • une communication et une sensibilisation continue des salariés • un suivi régulier et une relation constructive entre entreprises et OS • Des indicateurs de résultats et de suivi • l’acculturation au covoiturage  • le déséquilibre d’usage des TC selon les régions et l’offre de services • un PDE « multisites » pistes • l’extension du PDE aux déplacements professionnels  • PDE multi-entreprises • bilan carbone un PDE référent parmi les plus importants au Nord de Paris Atelier d’échanges Déclic Mobilités – Réseau Alliances

  15. mes coordonnées merci

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