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Commune de Chapelle-lez-Herlaimont Province de Hainaut - Belgique

Commune de Chapelle-lez-Herlaimont Province de Hainaut - Belgique. Vers une politique communale de santé: pour un travail en partenariat, en transversalité et inscrit dans un plan global. 9ème colloque internationale francophone « Villes-Santé: agir ensemble pour l’avenir.

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Commune de Chapelle-lez-Herlaimont Province de Hainaut - Belgique

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Presentation Transcript


  1. Commune de Chapelle-lez-Herlaimont Province de Hainaut - Belgique Vers une politique communale de santé: pour un travail en partenariat, en transversalité et inscrit dans un plan global 9ème colloque internationale francophone « Villes-Santé: agir ensemble pour l’avenir. Renforcer ce qui relie, réduire ce qui sépare » Présentation Laurence MEIRE, Chef de projet

  2. Origine et historique de l’initiative  Octobre 2004: le CPAS et l’Administration communale décident de mener une action santé « alimentation ». En effet, le Bourgmestre (Maire) s’inquiète du nombre de snacks « friteries » installés sur l’entité  Février 2005: cette réflexion débouche sur l’organisation d’un premier colloque initié par le CPAS • Mars 2005: le projet « Chapelle Santé » est remis dans le cadre du Plan de Prévention de Proximité (PPP) • Pourquoi? • Volonté d’une démarche transversale qui concerne l’ensemble des partenaires • Impulsion et coordination du projet global par le Chef de projet • Permettre un choix des priorités en matière de santé • Assurer la visibilité, la continuité et la coordination des actions communales

  3. Permettre l’évolution continue par rapport aux objectifs prévus • Renforcer l’action concertée avec l’ensemble du réseau • Renforcer les compétences locales Afin de mener à bien les projets « santé », un groupe de travail est installé. Il est composé d’un ensemble de partenaires déjà actifs dans le domaine : l’Administration communale, le CPAS, l’Echevinat de la Santé, de la Famille et des Seniors, l’Echevinat de la Jeunesse et des sports, l’Echevinat de l’Enseignement et de la Petite Enfance, l’Echevinat de l’Environnement et de la Culture, l’asbl Symbiose, l’ONE, les FPS du Centre et de Soignies, l’Observatoire de la Santé du Hainaut, le Centre culturel d’Herlaimont, la Maison des Jeunes du Centenaire, laRuche chapelloise, le CLPS Charleroi-Thuin, le CeRAIC, le groupe français - langue étrangère (FIPI) de Piéton, A l’Aube de la Vie, l’asbl Promar, l’Athénée Provincial Mixte Warocqué, la bibliothèque, Proxemia, l’Agence Locale pour l’Emploi … et les autres partenaires: la Province duHainaut, l’ADEPS, les commerçants chapellois…

  4.  Mai 2005: 1ère « Journée des familles » organisée dans le cadre du PPP  Octobre 2005: journée « Portes ouvertes » du CPAS (organisation de divers dépistages)  Mai 2006: 2ème « Journée des familles » avec une dimension supplémentaire: la multiculturalité • Octobre 2006: toujours sous le couvert du PPP: sensibilisation du politique (à la veille des élections communales). Pièce de théâtre « De bel air à Val d’or ».  Octobre - novembre 2006: élaboration du « Diagnostic santé », en collaboration avec l’Observatoire de la Santé du Hainaut (OSH)  Janvier 2007: conclusions du « Diagnostic santé », réalisé par l’OSH

  5.  Juin 2007: présentation et sensibilisation des conseillers communaux au « Diagnostic santé »  Septembre 2007: mise en œuvre du « Diagnostic santé » et création d’un groupe de travail « 0 – 18 ans »  Mars 2008: « déjeuner santé » de l’ONE, sous la coordination du PPP  Mai 2008: 4ème journée des familles  Septembre 2008: projet « Messages santé dans les journaux de classe dans les écoles primaires (6  12 ans) de l’entité

  6. Les objectifs du « Diagnostic santé » de la Commune de Chapelle-lez-Herlaimont • Explorer les perceptions des acteurs locaux • Réaliser un état des lieux de ce qui se fait • Définir un objectif commun (par thématique) • Dégager des priorités de travail • Proposer des pistes d’actions

  7. Notre démarche … Population concernée: • l’ensemble (y compris les populations précarisées) Choix de la méthode: • qualitative et participative • avec le groupe de travail existant élargi en tenant compte de critères de représentativité

  8. Moyens Le diagnostic santé est confié à l’OSH (Observatoire de la Santé de Hainaut). Il s’agit d’aller plus loin dans la mise en place d’une politique communale de santé qui permettrait de mener des actions de manière cohérente et éviter la dispersion. La Commune de Chapelle-lez-Herlaimont a détaché une personne à ¼ temps pour coordonner l’ensemble du projet mais la réussite est basée sur le partenariat déjà existant (groupe « Chapelle Santé »).

  9. Recommandations pour la mise en place d’une politique communale favorable à la santé IMPORTANCE • des acteurs locaux et du travail en partenariat; • de garder le lien entre les différentes actions et les objectifs définis pour chaque thématique; • d’assurer la cohérence entre les recommandations aux personnes (messages de santé) et les possibilités réelles de les mettre en œuvre dans les différents lieux de vie (cadre de vie); • d’intégrer l’objectif « Manger mieux, bouger plus » dans toutes les actions mises en œuvre dans le cadre du projet « Chapelle santé »; • de garder une attention particulière aux populations les plus précarisées, afin de les intégrer au mieux.

  10. Evaluation • Chaque activité menée avec l’ensemble des partenaires ou par l’un d’entre eux est évaluée par le groupe à l’aide d’une grille de questions. • Toutefois, nous sommes occupés à nous pencher avec l’aide du CLPS Charleroi-Thuin (Centre Local de Promotion de la Santé) afin d’affiner notre évaluation car nous sommes conscients qu’il s’agit là de notre point faible.

  11. Les leçons à tirer … • Favorise-t-on des comportements en lien avec les objectifs retenus ? • Propose-t-on un cadre de vie qui facilite ces comportements ? • Les deux thèmes (alimentation et activité physique) sont-ils abordés ensemble ?

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