1 / 16

Mimovl ádne organizácie a ich úloha v rozvojovej pomoci

Mimovl ádne organizácie a ich úloha v rozvojovej pomoci. Tatiana Žilková, OZ Človek v Ohrození. Mimovládne organizácie.

murray
Download Presentation

Mimovl ádne organizácie a ich úloha v rozvojovej pomoci

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Mimovládne organizácie a ich úloha v rozvojovej pomoci Tatiana Žilková, OZ Človek v Ohrození

  2. Mimovládne organizácie • MVO nevznikajú s cieľom dosiahnuť osobný zisk. (Hoci môžu mať platených zamestnancov a vykonávať činnosti prinášajúce príjmy, dosiahnutý zisk alebo prebytok nerozdeľujú svojim členom alebo vedeniu) • MVO sa vyznačujú špecifickým stupňom formálnej alebo inštitucionálnej existencie.(MVO mávajú spravidla formálne stanovy alebo iný dokument ustanovujúci ich poslanie, ciele a pôsobnosť. Za svoju činnosť sa zodpovedajú svojim členom a darcom) • MVO sú nezávislé (najmä od štátnych a ostatných verejných orgánov a politických strán alebo komerčných organizácií) • MVO nie sú samoúčelné, pokiaľ ide o ich ciele a hodnoty. (Ich cieľom je pôsobiť na verejnej scéne s cieľom riešiť problémy a otázky súvisiace s blahom človeka, špecifickými skupinami ľudí alebo spoločnosťou ako celkom. Nesledujú komerčné alebo profesionálne záujmy svojich členov.)

  3. Základné členenie MVO • Veľkosť a rozsah aktivít. (Niektoré MVO tvorí pomerne malý počet osôb; iné môžu mať tisícky členov a stovky odborných pracovníkov.) • Funkcia MVO – typ činnosti (Operatívne MVO sa venujú poskytovaniu služieb (napr. v oblasti sociálnej starostlivosti), zatiaľ čo primárnym cieľom advokačných MVO je ovplyvňovať politiku verejných orgánov a verejnú mienku všeobecne.)

  4. Najdôležitejšie úlohy MVO • Podpora participatívnej demokracie • Reprezentácia názorov špecifických skupín občanov vo vzťahu k štátnym a medzinárodným inštitúciám • Príspevok k tvorbe politiky • Príspevok k riadeniu projektov

  5. MVO a rozvojová pomoc • Priama alebo nepriama podpora projektovv rozvojových krajinách, pomocou ktorých sa realizuje zlepšenie životných podmienok a životnej úrovne obyvateľstva v týchto krajinách. • Rozvojové vzdelávanie – vzdelávanie občanov donorských krajín v problematike tretieho sveta, chudobe a potrebe rozvojovej spolupráce. • Advokačné kampane a akcie – aktívne obhajovaniezáujmov v tomto prípade chudobných, slabých, ohrozených a marginálnych skupín obyvateľstva v rozvojových krajinách.

  6. Advokačná a vzdelávacia činnosť MVO • Vzdelávacie a informačné aktivity pre širokú verejnosť (globálne vzdelávanie na školách, filmové projekcie, debaty, publikačná činnosť a výstupy v médiách) • Vzdelávacie aktivity pre odbornú verejnosť a (štátne) inštitúcie a donorov (organizovanie konferencií, vedeckých stretnutí, seminárov, školení, nových metodológií v rozvojovej pomoci) • Prenos expertízy (práca v teréne, v medzinárodných projektoch, skúsenosti humanitárnych pracovníkov) • Upozorňovanie na špecifické problémy, situácie a dodržiavanie ľudských práv • Pôsobenie na politiky implementované v oblasti rozvojovej pomoci (lobbying) i v iných oblastiach • Zapájanie sa do medzinárodného networku aktivít, kampane a zapájanie sa do medzinárodných štruktúr - platforma, európsky a globálny network

  7. Komparatívne výhody MVO v poskytovaní rozvojovej pomoci • Angažujú sa v istom type projektov (kde žiadny iný sektor nemá priamy záujem na realizácii – vzdelávanie, demokratizácia, občianska spoločnosť, budovanie kapacít – POZOR – substitučný problém) • Pôsobia priamo v teréne – často v náročných podmienkach a kultúrne odlišnom prostredí • Vytvárajú a rozvíjajú partnerstvá v rozvojových krajinách – čím prispievajú k posilneniu civil society v rozvojových krajinách • Prispievajú k rozvoju a profesionalizácii poskytovania rozvojovej pomoci (code of conduct, audity, capacity building, atď.)

  8. Zdroje MVO • Štátny rozpočet – MZV SR – SlovakAid • Súkromní donori – fyzické osoby a firmy • Medzinárodné organizácie a inštitúcie – EC, UNDP • Inšitúcie iných štátov – NED, zastupiteľské úrady • Členské príspevky

  9. Spôsob získavania zdrojov • Predkladanie projektov (samostatne, alebo v partnerstve – grantové kolá) • Firemný fundraising (firemní sponzori na konkrétne osvetové akcie, na projekty, atď.) • Verejné zbierky (na humanitárne akcie – SOS Barma, na rozvojové projekty – adopcie, Dobrá Novina, atď.)

  10. Dobrovoľníctvo • Špecifikum práce MVO je podiel dobrovoľnej práce na ich celkovej činnosti • Lokálne dobrovoľníctvo – systematické alebo nárazové • Príprava a vysielanie dobrovoľníkov a terénnych pracovníkov na humanitárne a rozvojové misie • Vzťah MVO a dobrovoľníka investícia do ľudí a úprava podmienok spolupráce • Vysielajúce organizácie a programy: Tabita (GLEN), EC (EDS), INEX, SAVIO, ČVO, ERKO, atď. • Info: www.dobrovoľníctvo.sk

  11. Projekty o.z. Človek v ohrození Rozvojové projekty: Moldavsko Keňa Afganistan V minulosti: Kosovo, Srbsko, Bosna a Hercegovina, Ukrajina, Sudán, Kuba Humanitárne projekty SOS Barma SOS Gruzínsko Moldavsko V minulosti: Srí Lanka, Indonézia, Pakistan, Libanon, Rumunsko

  12. Projekty o.z. Človek v ohrození Podpora demokracie a dodržiavania ľudských práv Kuba, Barma, Bielorusko, Čečensko, Moldavsko, Čína Vzdelávacie aktivity • Globálne vzdelávanie žiakov a študentov na školách • Metodická príprava školských pedagógov v oblasti globálneho vzdelávania • Verejné debaty a diskusie, premietania filmov, výstupy v médiách • Jeden svet – festival dokumentárnych filmov

  13. MVO a humanitárna pomoc • Donori v oblasti humanitárnej pomoci často nedokážu sami zmobilizovať zdroje v miere dostačujúcej na dodanie núdzovej humanitárnej pomoci. Tu sa spoliehajú na svojich partnerov v oblasti humanitárnej pomoci – MVO, špecializované agentúry OSN a medzinárodný Červený kríž. • Každý partner zohráva osobitnú úlohu. MVO často hrajú kľúčovú rolu v regiónoch postihnutých občianskou vojnou, do ktorých bol agentúram OSN alebo Červenému krížu zamedzený vstup a v ktorých sú prítomné iba tieto organizácie. Iba veľké agentúry OSN ako Svetový potravinový program alebo Úrad Vysokého komisára pre utečencov sú v prípadoch komplikovaných kríz, ktoré sa týkajú rozsiahlych oblastí a presunov veľkého počtu obyvateľstva, schopné poskytnúť veľké objemy pomoci všetkým obetiam. Medzinárodný výbor Červeného kríža je so svojou celosvetovou sieťou zástupcov často jedinou organizáciou, ktorá je schopná poskytnúť rýchlu pomoc v regiónoch postihnutých neočakávanými prírodnými katastrofami.

More Related