Warrantage

1. Warrantage HISTORIQUE & DISPOSITIONS GENERALES - Introduction en 1989 par TECHNOSERVE. - Au vu du succès du warrantage, la technique a été vite appropriée par les IMFet les banques commerciales, vulgarisée par des projets et ONGs au niveau des producteurs, et intégrée dans la politique de crédit rural par l’Etat. - Régions ciblées: Brong Ahafo et Northern, les plus agricoles. - Localités ciblées: Gros marchés de produits agricoles. - Pincipaux produits ciblés: maïs, igname, huile de palme, arachide, niébé , … , produits conservables pour lesquels le différentiel de prix entre abondance et pénurie est de 150 à 300%. AU Ghana

2. Warrantage DISPOSITIF - 3 acteurs: le producteur, la banque et l’acheteur - Crédit ouvert pour financer, sans distinction, des activités économiques et/ou sociales. - Magasins des OP situés dans un rayon de 20-40km autour de la banque. - Magasin fermé avec un dispositif de double cadenas. AU - Suivi des prix et recherche de l’acheteur au marché par le producteur. Ghana - Suivi des prix et comparaison avec les montants à remboursés par la banque pour alerter le producteur. - Remboursement partiel ou en totalité avec les résultats de la vente du stock de garantie ou avec toute autre source.

3. Warrantage REGLES RESPECTEES PAR L'O.P. Les producteurs désireux de faire le warrantage forment ou intégrent une OP agrée ayant des capacités et des pratiques de bonnes gestion ainsi qu’un esprit d’entreprise. Ils doivent être informés/formés des règles du warrantage et des techniques d’entreposage. L’OP doit disposer d’un magasin adéquat, constituer un stock de garantie dans les normes, s’assurer des sources de financement et être informée des conditions de crédit et de remboursement, définir les périodes de commencement et de fin. Préalables L’OP enregistre le détails de chaque produit apporté par chaque participant et identifie par marquage chaque produit, sa quantité et sa provenance. Elle s’assure de la qualité et du traitement si nécessaire dans les normes. Elle effectue un entreposage dans les normes. Elle s’assure que chaque bénéficiaire de crédit ait signer un formulaire de décaissement. Elle s’assure qu’elle détient les clés d’1 des 2 cadenas servant à fermer le magasin. Au début du crédit L’OP assure un suivi adéquat de la qualité, de la quantité et des conditions de stockage des produits dans le magasin. Elle assure un suivi régulier des prix sur le marché et des tendance de l’offre pour déterminer le moment approprié de mise des produits sur le marché. Elle développe des contacts commerciaux et de négociation pour vendre ses produits à de bons prix. Elle prépare un calendrier de déstockage avec des dates buttoires. Période stockage L’OP s’assure que chaque participant a remboursé tout le solde des crédit et intérêt dû et que chaque paiement a fait preuve d’un reçu. Elle déstocke et vend dès que’un minimum de profit est atteint pour éviter le rique de perte éventuel. Période déstockage AU -     L’OP s’assurer que tout l’encours des prêts ont été payés par les bénéficiaires et que les iindélicats ont été relancés sur les délais de remboursement de prêt. L’OP rappelle aux bénéficiaires indélicats les sanctions associés au non remboursement de prêt et s’assurer du remboursement final de tous les crédit dans la limite de la période convenus. L’OP prépare un rapport de situation final sur les leçons apprises durant la période et éventuellement sur les modalités d’améliorations du processus. Ghana Evaluation

4. Warrantage REGLES RESPECTEES PAR L'I.M.F. L’IMF doit s’informer sur les OP et sur leur pratiques de gestion et retenir que celles ayant des capacités et des pratiques de bonnes gestion ainsi qu’un esprit d’entreprise. Elle explicite les termes, conditions du crédit et tableau de remboursementpour le warrantage Elle effectue une mission pour expliciter les termes, les conditions du crédit et le tableau de remboursementpour le warrantage; aini que pour évaluer la quantité et la valeur du stock et si les normes de la qualité et d’entreposage des produits sont respectées. Convenir avec l’OP de façon précise les périodes de commencement et de fin du montage de l’opération. Elle ne se décide que si toutes les normes de qualités et de délais sont acceptables. Préalables Au début du crédit L’IMF effectue un contrôle des quantités et qualités des produitset accorde un crédit à hauteur 70 à 80% de la valeur du cstock. L’IMF effectue un contrôle de la qualité, de la quantité et des conditions de stockage des produits dans le magasin. Elle publie un liste périodique des débiteurs afin d’informer les participants sur les montants des crédits non remboursés et les échéances. Période stockage L’IMF ne libére la garantie qu’après payement intégral du crédit, intérêt et pénalités éventuelles. Période déstockage AU -     L’IMF s’assurer que tout l’encours des prêts a été payé par les bénéficiaires et que les indélicats ont été relancés sur les délais de remboursement de prêt. L’IMF rappelle aux bénéficiaires indélicats les sanctions associés au non remboursement de prêt et s’assurer du remboursement final de tous les crédit dans la limite de la période convenus. L’IMF prépare un rapport de situation final sur les leçons apprises durant la période et éventuellement sur les modalités d’améliorations du processus. Ghana Evaluation

5. Warrantage IMPACTS DU WARRANTAGE Sur le commerce - Le warrantage a occasionné une réduction du nombre des intermédiaires et de leur marge de profit. Les OP qui font le warrantage connaissent une augmentaion des prix de l’ordre de 150% Niveau OP & Producteurs - Le warrantage a incité les producteurs à l’augmentation des rendements. Il a amélioré la solvabilité des OP et producteurs et leur a donné l’ouverture pour accéder à des crédits moyen et terme Niveau IMF Niveau Etat AU Ghana