1 / 62

İşletme Kuruluşu

İşletme Kuruluşu. İşletme-1/6. Eldeki işletme ile çalışmak Kapasiteyi arttırmak Yeni bir yatırım yapmak – teknolojiye yatırım Yeni bir işletme kurmak İşletmeler başarısız mı? Yeni kurulan işletmeler başarısız mı?. Nasıl bir işletme???. Ne kazanç umuyoruz? Tüketici odaklı ürünler

najila
Download Presentation

İşletme Kuruluşu

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. İşletme Kuruluşu İşletme-1/6

  2. Eldeki işletme ile çalışmak • Kapasiteyi arttırmak • Yeni bir yatırım yapmak – teknolojiye yatırım • Yeni bir işletme kurmak • İşletmeler başarısız mı? • Yeni kurulan işletmeler başarısız mı?

  3. Nasıl bir işletme??? • Ne kazanç umuyoruz? • Tüketici odaklı ürünler • Toplumda beklentiler neler? • Gizli ihtiyaç ve istekler neler? • Ne boyutta? Küçük, orta, büyük • Nasıl ölçeceğiz? Deneyim, sezgi, kestirim, girişkenlik, araştırma, raporlar

  4. Yatırım Projesi • İşletmenin kuruluşuna ilişkin çalışmaları başlangıcından bitimine dek kapsayan bir plan ve programlar bütünü

  5. Fizibilite Çalışması • Yatırım düşüncesi • Yapılabilirlik araştırmaları • Fizibilite projesi (ön proje) • Değerlendirme ve karar • Kesin proje – işletme planı hazırlanması • İşletme planının uygulanması • İşletmeye geçiş aşaması

  6. 1.Yatırım düşüncesi • Girişimcinin kafasındaki düşünce • Pazardaki bir boşluk • Varolan bir ürünün geliştirilmesi • Pazarda talebin artması • İşletmenin büyüme eğilimi • Maliyetleri düşürme çabası • Teknolojik yenileme

  7. Girişimci arkadaşlarıyla beyin fırtınası yapabilir • Çeşitli kişilerin önerileri alınabilir • Tanınmış yerel, ulusal ve uluslararası dergilere bakılabilir • Raporlar incelenebilir • Herşey gözlemlenebilir • İnternet sağolsun

  8. Yoğun rekabet, belirsizlik??

  9. Düşünce olarak kalabilir….!!! • Düşüncelerin tüm olumlu ve olumsuz yönlerini göz önünde tutuyor musunuz? Gerçekten bu düşüncedeki oluşum gerekli mi? • Yatırım düşüncenizin çözeceği gerçek sorunlar ya da güçlükler enine boyuna değerlendiriliyor mu? • Düşünceniz özgün ve yeni bir oluşum mu yoksa bir uyarlama mı? • Kısa dönemde ya da hemen sağlanacak getiriler ya da sonuçlar nelerdir? Risk öğeleri kabul edilebilir mi? Umulan getiriler yeterli mi?

  10. Uzun dönemli umulan gelirler neler? • Düşünceyi yanlışlığı ya da kısıtları yönünden denetlediniz mi? • Düşüncenin yaratacağı herhangi bir sorun var mı? Hangi değişiklikler yapılabilecektir? • Düşüncenin yürürlüğe konmasındaki yalınlık ve karmaşıklık nasıldır? • Düşüncenin çeşitli biçimleri değerlendirilebilir mi? Daha farklı seçenekler önerilebilir mi? • Düşünceniz satışın mutlaka olacağını mı varsaymaktadır? • Pazar buna hazır mı? O ürün satın alınacak mı? Bir zamanlama ögesi var mı? • Bu alanda karşılaşacağınız rekabet nasıldır? Şirketiniz rekabetçi olabilecek mi? • Kullanıcıların direncini ya da aldırmazlığını göz önünde tuttunuz mu? • Düşünceniz gerçek bir gereksinmeyi mi karşılıyor yoksa tutundurma ve reklam yoluyla gereksinme yaratılacak mı? • Düşünceniz hangi çabuklukla yaşama geçirilebilecek?

  11. 2.Fizibilite Araştırması • Düşünceler elemeden geçirildi ve riski düşük düşünceler listesi derlendi • Bunlar sıralanabilir Top 10 listesi gibi • Ölçütler: Risk derecesi, kişisel isteğe uyum, gereken finansman, başlangıç kolaylığı, kısa dönemli karlılık, hazırlama süresi, olası rekabet düzeyi • FÇ: Bir düşüncenin geçerliliğinin irdelenmesidir • Bir işletme düşüncesinin yerinde olup olmadığını önceden anlamak ve ona göre adım atmak • Fizibil (Yapılabilir) bir işletme

  12. Fizibil İşletme • Yeterince nakit akışı ve karlılık yaratabilen, • Riskler karşısında dayanıklı olan • Uzun dönemde canlılığını koruyan • Girişimcilerin amaçlarını karşılayan

  13. Fizibilite Çalışması • Kesin yatırım kararı alınmadan önce girişimcinin yapmayı düşündüğü üretim ve kapital yatırımı ile ilgili olarak ekonomik, teknolojik ve finansal sorunlar ve kuruluş yeri sorunları bakımından ayrıntılı ve kesin araştırmalara girişmeksizin yeterli bilgileri sistemli ve çözümlemelere uygun olarak elde etmesine fizibilite çalışması, bunları bir metin içinde toplamaya fizibilite projesi denmektedir

  14. FP amaçları • Pazara ilişkin yeterli ve öz bilgiler sağlamak • İşletmenin büyüklüğü ve kuruluş yerine ilişkin seçim yapmak • Yatırımın finansal boyutunu ve dış kaynak gereksinmesini belirlemek • Teşviklerden yararlanılacaksa DPT, kalkınma ajansı, TÜBİTAK gibi kuruluşlara proje sunmak • Projenin gerçekleşmesinden sonra çıkacak olumsuzlukları önceden görüp önlem almak

  15. Fizibilite Araştırmaları • Pazara ilişkin FA • Finansal/Ekonomik FA • Teknik FA • Yasal FA • Örgütsel FA

  16. A. Pazara İlişkin FA • Pazar araştırmaları • Pazar fırsatları var mı??? (TEMEL SORU) • İşletmenin üreteceği mal ya da hizmete ne kadar talep var? • Potansiyel müşterilerin gereksinimleri ve fiyat beklentileri neler? • Rakipler kimler? • Olası müşteriler açısından rakiplerin güçlü ve zayıf yönleri neler? • Pazardaki gereksinmeler ve rekabetçi işletmeler açısından ürün en etken biçimde nasıl oluşturulabilir?

  17. B. Finansal / Ekonomik FA • Kurulacak işletmenin tüm mali durumunun kestirilmesi • İşletmenin kuruluşu için gerekli olan başlangıç maliyeti nedir? Arazi, donanım, araç gereç ve diğer başlangıç maliyetleri • İşleyiş için gerekli maliyetler nelerdir? (maaş, kira, faiz ve nakit akışları) • Kestirilen talebe bağlı olarak işletmenin gelir öngörüsü nedir? • Olası finansman kaynakları nelerdir? Süreler ve faiz oranları • Kar ve zarar ne olacak? İşletmenin başabaş noktası nedir?

  18. Teknik FA • Üretim teknolojisi • Çevresel sistemler • İş akış şemaları • Fabrika binasının inşaatı • Yönetim ve sosyal tesisler • Makinelerin yerleşim planlar

  19. Hukuki Araştırmalar • Örgütsel Araştırmalar

  20. Yasaklar-Sınırlamalar • Otomobilinin karsısına at arabası çıkan sürücü, otosunu kenara çekmek zorundadır. Her sürücü, at arabasını otomobilin geldiği yönünde uyarıda bulunacak bayraklı bir kişi de taşımak zorundadır. (Danimarka) • Domuzlara ”Napolyon” isminin verilmesi yasaktır. (Fransa) • Yağmur yağarken çimler sulanamaz. (Kanada) • Kapılar ve pencereler pembe renkte olmak zorundadır. (Kanada-Kanata) • Bank Street’te pazar günleri dondurma yemek yasaktır. (Kanada-Ottawa) • Kadınların toplu tasım araçlarında çikolata yemesi yasaktır. (İngiltere) • Pazar günü çamaşır asmak yasaktır. (İsviçre) • Çocukların sigara satın alması yasak, içmesi serbesttir. (Avustralya) • Pazar günleri pembe pantolon giymek yasaktır.(Avustralya Victoria) • Araba kullandığınız zaman gömlek giymek zorundasınız. (Tayland) • Metroda sakız çiğneyen tutuklanır. (Singapur) • Anniston kentinin Noble Caddesi’nde bluejean giymek yasak. (ABD-Alabama) • Lee ilçesinde, çarşamba günleri güneş battıktan sonra fıstık satmak yasak. (ABD-Alabama) • Bar sahipleri çorba bulundurmak zorunda. Aksi takdirde bira satmaları yasak. (ABD-Nebraska) • Hiçbir canlı öldürülemez. Böcekler dahil. (ABD-Arkansas) • İçki satan yerlerin gıda maddesi, gıda maddesi satan yerlerin de içki satması yasak. (ABD-Colarado)

  21. 45 banka var 46. bankaya ihtiyaç var mı? • Bu sokakta 4 kahvehane var 5. sine ihtiyaç var mı? • Masaya yeni bir tabak koymak!

  22. KURULUŞ YERİ • Yeni bir cafe açacaksınız hangi caddede hangi cephedeki dükkanı kiralardınız? • Citroen adına Türkiye’de bir fabrika kuracaksınız ama hangi ile? • En düşük kira-en yüksek ciro • Kömür İşletmesi nerde kurulur? • Yaya trafiği, otopark olanağı, rakiplere yakınlık..

  23. Kuruluş Yeri Seçiminde Rol Oynayan Etkenler • Hammadde (Meyve suyu) • Ulaştırma (taşıma) (Artvin) • Pazara Yakınlık (Bursa-İstanbul) • İnsan Gücü (emek) • Enerji ve yakıt (Doğalgaz var mı?) • Su (tatlı su) • İklim koşulları (Adp. Devlet Hastanesi) • Artıkların atılması • Teşvikler (OSB’ler)

  24. Ulaşım Yolları

  25. Demiryolu • Uzak yerlere ağır malları düşük maliyetle ulaştırma • Belli yerlere dağıtım • Küçük çaplı taşımalarda ve yakın yere taşımada uygun değil • Birkaç yükleme-boşaltma

  26. Karayolu • Kapıdan kapıya taşıma olanağı • Her yere götürüp getirme olanağı • Sık taşıyabilme • Mallara az zarar verme • Çok büyük nicelikte taşıyamama • Büyük ya da geniş olan mallara uygun olmama • Demiryoluna göre hava koşullarından daha çok etkilenme

  27. Suyolu • Düşük maliyet • Çok büyük niceliklerde taşıyabilme • Düşük hızla taşıma • Çoğu yer için uygun olmama • Mallarda hasar oluşma olasılığı yüksek

  28. Havayolu • Yüksek hız • Sık ulaşım servisi • Mallara az zarar verme • Yüksek maliyet • Hava koşullarından etkilenen kalkış zamanları

  29. Boru hattı • Düşük maliyet • Sürekli dağıtım • Hava koşullarından etkilenmeme • Yalnızca sıvı ya da gaz için uygun • Kuruluş masrafı

  30. Türkiye Ulaşım Politikası

  31. Kuruluş Yeri Harikaları • Gazipaşa Havaalanı • Bedesten (DPÜ Merkez Kampüs) • DPÜ Merkez Kampüs • E-5 Karayolu İstanbul • İstasyon Üst Geçiş Köprüsü • Adnan Menderes Yaya Üstgeçidi • Adapazarı

  32. Videolar

  33. TÜKETİCİ DAVRANIŞLARI

  34. TÜKETİM

  35. Dünyadaki açlık sorununa yeni ve yaratıcı çözümler bulmak üzere yapılan bir araştırma • Lütfen dünyanın geri kalan kısmındaki yiyecek eksikliğine bir çözüm ile ilgili olarak kişisel görüşünüzü belirtiniz.

  36. Fakat araştırma yanıt alınamadığı için büyük bir başarısızlıkla sonuçlanmış. Çünkü; • Afrika’daki insanlar yiyecek, • Avrupa’dakiler eksiklik, • Asya’dakiler kişisel görüş, • Ortadoğu’dakiler çözüm, • Güney Amerika’dakiler lütfen, • Amerikalılar da dünyanın geri kalan kısmı • Kavramlarının ne olduğunu anlamadıkları için soruya cevap verememişler.

  37. Bir gölde, bir nilüfer, her gün bir önceki günün iki misli çiçek açarak yayılıyor. Gölün yarısı yirmi yedi günde dolduğuna göre, gölün tamamı kaç günde dolar?

  38. Dünya Nüfusu • M.Ö. 8000 yılları: 5.000.000 • 1650 Yılı: 600.000.000 • 1850 Yılı: 1.300.000.000 • 1950 Yılı: 2.500.000.000 • 1980 Yılı: 4.500.000.000 • 1990 Yılı: 6.000.000.000 • 2000 Yılı: 7.000.000.000

  39. Tüketime İlişkin Rakamlar • Eğer herkes İngilizler kadar tüketse, üç dünyaya ihtiyacımız olurdu. • Dünya nüfusunun yarısı (3,5 milyar) günde 2 dolara, 1,5 milyarı ise günde 1 dolara çalışmaktadır. • Afganistan’da günlük ortalama kişibaşına gelir 0,44 dolar, Etiyopya ve Kongo’da ise 0,27 dolardır. • Dünya nüfusunun % 10’u, Dünya toplam gelirinin % 70’ini almaktadır. • Gelişmiş ülkelerdeki kedi-köpek maması pazarı 20 milyar dolar civarındadır. • İngiltere’de sadece kedi köpeklere alınan hediyeler bir yılda 130 milyon dolardan fazla bir tutara ulaşmaktadır. Bu parayla Afrika’da 65 milyondan fazla çocuk hastalıklara karşı aşılanabilmektedir.

  40. Tüketim Davranışları • Soğuktan korunmak ya da örtünmek için giyinmek? • Sadece karnını doyurmak için yemek yemek? Gittikçe artan bir şekilde, satın aldığımız ürünlerde fizyolojik tatminden çok, psikolojik tatmin arar hale gelmekteyiz.

  41. Peki İnsanlar mal ve hizmetleri tüketirken ne yapıyorlar? • Açıkça dile getiremedikleri isteklerini, arzularını, hayallerini ve rüyalarını gerçekleştirmeye çalışıyorlar. • Dünyaya kim olduklarını ve kim olmak istedikleri hakkında mesaj vermeye çalışıyorlar. • Etrafındakilere sıradan olmadıklarını, çok özel ve farklı olduklarını göstermeye çalışıyorlar. • Aksi halde, niçin X marka bir ayakkabıya, sıradan fakat sağlam bir ayakkabının otuz katını ödesinler.

  42. Günümüzün Tüketim Mesajları • Göstererek tüket, daha fazla tüket, hemen tüket • Eşyalarınla diğerlerini geç, geri kalma • Şimdi YAŞA, sonra ÖDE. • Daha fazla sosyalleş • Bana ne tükettiğini söyle sana kim olduğunu söyleyeyim • İşlevi boşver, şekilci ol • Avrupa’daki insanlardan ne eksiğin var, onlar gibi davran, onların markalarını tüket. • At yenisini al • Her "Çağdaş insan“ gibi, harcayarak mutlu ol!

  43. TÜKETEREK MUTLU OLMA ÇABASI • ABD’de neredeyse her iki kişiden biri obez ya da aşırı kiloludur. • İngiltere’de erkeklerin % 42’si, bayanların % 38’i aşırı kilolu veya obezdir. • Obezite, şeker hastalıklarının % 80’inin, kalp ve damar hastalıklarının % 70’inin temel nedenidir. • ABD’de diyet ürünler ve kilo verme programlarına ilişkin oluşan pazarın büyüklüğü 50 milyar dolardır. • Bu programları kullanarak kilo verebilenlerin oranının % 5 olduğu düşünülürse, yılda 47,5 milyar doların havaya gittiğini söylemek mümkündür. • Dünyadaki tüm açlık problemlerini çözmek için ise yılda 24 milyar doların yeterli olduğu hesaplanmaktadır. • Platonun Sözü (M.Ö. 427-347): Unutmayın, amacınız hayatta en çok şeye sahip olmak değil, en az şeye ihtiyaç duymak olmalıdır. • ABD’deki tüketicilerde “ONİOMANIA” hastalığı görülmekte. • New Economics Foundation tarafından yapılan “Mutlu Gezegen” araştırmasında Vanautu, Kosta Rika ve Kolombiya ilk üç sırayı almıştır. • Türkiye 98., İngiltere 108., Fransa 129. ve ABD 150. olmuştur.

  44. Oniomania Hastalığı • Birey alışveriş yapmadan önce gerginlik ya da uyarılma duygusunda giderek artma hisseder. • Sonra alışveriş sırasında haz alma, doyum bulma ve rahatlama yaşar. • Alışverişin ardından çok para harcadığı için pişmanlık, kendini kınama ya da suçluluk hissedebilir. • Bu hastalığa yakalananların %80-90’nını bayanlar oluşturur. Başlangıç yaşı 18 yaş civarıdır ancak bunun problem olarak fark edilmesi genellikle 10 yılı alır. • Bu kişilerin genellikle benlik değerleri düşüktür; giyim ve mücevher en çok satın alınan şeyler olup, bunlar dış dünya tarafından en fazla dikkat çeken objelerdir. • Kişi satın alma davranışı ile “geleceğin var olduğunu” kendisine inandırarak temel ölüm kaygısını azaltır. • Bayanlar daha çok giysi, parfüm ve mücevher, erkekler ise elektronik, otomobil ya da hırdavat satın alır. • En önemlisi kendisinin ihtiyaç duymadığı şeyleri satın alır, dolabı birkere bile giymediği, üzerinde etiketi bulunan giysilerle doludur. Bunları bazen başkalarına hediye olarak verir. Evi bir sürü gereksiz ev eşyaları ile tıkıştırılmıştır. • İlaç ve alkol bağımlılığında görüldüğü gibi bir süre sonra tolerans gelişir; kişi rahatlamak için giderek daha fazla miktarlarda alışveriş yapar. • Kişi satın aldığı şeyleri gizler.

  45. ABD’de Yeni Doğan Çocuklara Verilen İsimler • Lexus (Toyota’nın bir modeli) • Armani (İtalyan Modaevi) • Chanel (Fransız Modaevi) • Porsche (Alman Otomobil Markası) • Tiffany (Tekstil Markası) • İnfiniti (Japon Otomobil Markası) • Loreal (Fransız Kozmetik Markası) • Timberland (Ayakkabı Markası) • Dior (Fransız Kozmetik Markası)

  46. Siz Bir Organizatörsünüz. Kendinizi kanıtlamanız gerekiyor. Kütahya’da bir konser düzenleyeceksiniz ama kesinlikle tüm biletler tükenecek. Ne yaparsınız?

  47. Şirketler Nasıl Ayakta Kalabilir?

  48. Peki Başarı Kriterleri Neler? • Karlılık • Pazar Payı • İtibar (İmaj) • Müşteri Tatmini • Müşteri Sadakati • Etkin İş Süreçleri • Sektörünün En İyi Personeline Sahip Olma • Büyüme

  49. Başarıya Ulaşmak İçin Ne Yapmak Gerekir? Doğru Stratejiler

  50. Özellikle Pazarlama Stratejisi • Diğer rakipler 10 TL’ye satarken biz 30 TL’ye satacağız. • Her bölgeye değil, sadece İç Anadolu Bölgesine yöneleceğiz. • Genç ve çalışan kadınlara yöneleceğiz. • Metro Fm, Flash TV ve Haberturk gazetesinde reklam vereceğiz. • Tüm şehirlerdeki billboardları kullanacağız. • Peşin fiyatına taksit uygulayacağız. • Yalnızca üç renk üreteceğiz. • Eylül ayında %10 indirim uygulayacağız. • Logomuzun renklerini değiştireceğiz. Yeni renklerimiz kırmızı ve beyaz olacak. • Yeni ürünümüzün reklamını ilk olarak Youtube’da yayınlayacağız. Bu Stratejinin Başarılı Olması Neye Bağlı?

More Related