1 / 23

Mārketinga stratēģija

Mārketinga stratēģija. Mg Art Ieva Zemīte ieva.zemite@lka.edu.lv. Kur mēs atrodamies kā organizācija un kurp mēs dodamies? (Situācijas analīze) Kurp mēs vēlamies doties? (Stratēģisko mērķu nospraušana?) Kādu ieguldījumu esam gatavi sniegt mārketingam? (Resursu piešķiršana)

nelle-bullock
Download Presentation

Mārketinga stratēģija

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Mārketinga stratēģija Mg Art Ieva Zemīte ieva.zemite@lka.edu.lv

  2. Kur mēs atrodamies kā organizācija un kurp mēs dodamies? (Situācijas analīze) Kurp mēs vēlamies doties? (Stratēģisko mērķu nospraušana?) Kādu ieguldījumu esam gatavi sniegt mārketingam? (Resursu piešķiršana) Kā mēs vēlamies tur nokļūt? (Mārketinga Mix) Kā mēs varam to paveikt? (Ieviešana) (Kolbērs, 2007) Mārketinga plānošana

  3. kas vieno visas uzņēmuma mārketinga aktivitātes vienā veselumā • nosaka kopējās vadlīnijas, pēc kurām plānot mārketinga aktivitātes • ir saskaņā ar kopējiem uzņēmuma mērķiem Mārketinga stratēģija ir tā

  4. Pamatjautājumi darbības pamatojuma definēšanai • Kas raksturo mūsu jomu ... 2025.gadā? • Kur Latvija būs ... 2025.gadā, kur atradīsies citas valstis? • Kādu pozīciju mēs gribam ieņemt ... 2025.gados? Kalve, 2010

  5. Kāpēc izstrādāt stratēģiju?Nevils Leiks (2007, 128 - 129)

  6. Nevils Leiks (2007, 128 - 129)

  7. Kas nosaka kultūras organizācijas vadību? • Ārējā vide – ekonomiskie, sociālie, tehnoloģiskie, politiski - tiesiskie faktori, konkurenti, klienti, asociācijas, arodbiedrības, varas struktūras u.c. • Iekšējā vide – mērķi, stratēģija, personāla vadība (intelektuālais, brīvais personāls), finanses, mārketings, informācijas sistēmas, organizācijas struktūra, kultūra, u.c.

  8. Vīzija - Misija - Korporatīvā identitāte Kāpēc mēs pastāvam? Kas mums ir svarīgs? Kāpēc mēs esam atšķirīgi? Un kā mūsu darbinieki var palīdzēt uzņēmumu mērķu sasniegšanā? 1. Izanalizēt organizācijas tēlu sabiedrībā

  9. Vīzija/misija/mērķis

  10. Iekšējā - organizācijas kultūra, vērtību sistēma, izturēšanās normas, tradīcijas, rituāli Ārējā – organizācijas tēls sabiedrībā Vizuālās izpausmes – corporatedesign Komunikācija – corporatecommunication Izturēšanās pret dažādām sabiedrības grupām – corporatebehavior Korporatīvā identitāte

  11. PEST analīze Konkurentu analīze Apmeklētāju analīze Ietekmes grupu (stakeholders) analīze 2. Izanalizēt ārējo vidi

  12. Izprast kategorijai atbilstošās tendences. Izprast tendenču savstarpējo atkarību. Noteikt visizšķirošākās tendences, kam ir vislielākā ietekme, ņemot vērā organizācijas mērķus. Prognozēt virzību. Noteikt ietekmi uz organizāciju. PEST analīzes 5 galvenie soļi

  13. PEST analīze ir lietderīga kā ieguldījums stratēģiskajā analīzē. PEST analīze mēģina prognozēt nākotni, par kuru varētu teikt, ka prognozēšana ir būtiskāka nekā rezultāts. +

  14. Faktoru saraksts ir subjektīvi pieņemts. Vides analīze ir komplicēta. Robežas noteikšana starp organizāciju, tās nozari un plašāku vidi bieži vien ir sarežģīta un pakļauta individuālām interpretācijām. -

  15. Kārtraita(Cartwright) desmit segmentu SPECTACLES analīze: sociāli, politiski, ekonomiski, kultūras, tehnoloģijas, estētiski, patērētāju, juridiski, vides un sektora aspekti. Līdzīga

  16. Potenciālu analīze (darbinieki, priekšrocības) Mērķu analīze (kvalitatīvie un kvantitatīvie) 3. Izanalizēt iekšējo vidi

  17. Uzņēmuma mārketinga misijas noteikšana saistībā ar kopējo uzņēmuma misiju. Mārketinga mērķu noteikšana(SMART) Finansiālo mērķu noteikšana. Mērķa tirgus noteikšana. Produkcijas vai pakalpojuma tirgus pozicionējuma noteikšana. Stratēģijas piramīda. Mārketinga komunikāciju noteikšana izmantojot mārketinga MIX elementus Mārketinga pētījumi par nozares attīstību. Mārketinga stratēģijas izstrādes plāns

  18. Vajadzību definēšana/apzināšanās Vadības stila analīze Valdes analīze Pieprasījuma analīze Tirgus segmentēšana Klientu uzvedības segmentēšana Lēmuma pieņemšanas procesa analīze Mārketinga Mix analīze SVID analīze Klientu vajadzību novērtējums u.c. analīzes Non- profit Marketing, Wymer, 2006, 91 Cits plāns (I) Situācijas analīze

  19. SVID analīzes matrica

  20. Alternatīvu noteikšana Alternatīvu izvērtēšana Lēmums Ieviešana Monitorings Non- profit Marketing, Wymer, 2006, 91 Cits plāns (II). Stratēģija

  21. Tirgus sasmalcināšana (orientēšanās tirgū, orientēšanās produktā) Selektīvā segmentēšana (katrai mērķa grupai kaut kas tiek piedāvāts) Brīvā niša Tirgus segmentēšana

  22. Plānošanas process

More Related