MINDEF

1. MINDEF Revitalisation des sites affectés par la restructuration de la DéfenseAltedia – BNP Paribas Real Estate 2 février 2010

2. Sommaire • Présentation des cabinets Altedia et BNP Paribas Real Estate • Rappel du contexte • Prestations attendues : Méthodologie • Diagnostic socio-économique • Attractivité du territoire • Entreprises, état des lieux et prospective • Examen des possibilités de réaffectation des emprises libérées • Programme d’actions structurantes prioritaires • Elaboration d’une feuille de route • Missions récentes d’Altedia et BNP Paribas Real Estate 2

3. Présentation d’Altedia • Profil et positionnement : • Accompagnement stratégique et opérationnel des grands projets de changement (réorganisations, restructurations, performance, optimisations, motivation) • Altedia combine le conseil amont et les services en aval • Altedia intègre dans ses interventions deux savoir-faire généralement séparés : les ressources humaines et la communication • 3 pôles de compétences : • Pôle Emploi et Réorganisations • Conseil en opérations de réorganisation et de restructuration • Accompagnement des réorganisations • Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) • Audits sociaux, audits de management social, fusions/acquisitions • Dévt. économique, revitalisation de bassins d’emploi, reconversion de sites, externalisation et cession d’actifs • Essaimage, aide à la reprise et création d’entreprise • Mobilité interne, externe, bilans professionnels, management de carrière • Pôle Ressources Humaines et Communication • Rémunérations • Retraite & prévoyance, épargne salariale • Efficience RH, organisation de la fonction RH • Recrutement, évaluation, gestion des compétences • Communication financière • Gestion d’actifs • Multimedia Opérations Stratégiques • Actionnariat salarié, stock-options, actions gratuites • Conduite et déploiement des grandes opérations de changement • Communication sociale et RH • Communication publique • Pôle Training et Accompagnement Managérial • Conseil • Formation • Coaching 5 rue de Milan 75009 Paris T : 01 44 91 50 00 www.altedia.fr • Chiffres clé • Création : 1992 • Effectif : 760 collaborateurs directs • CA : 93,1 M€ • 62 bureaux en France et en Europe • Une présence internationale à travers : son appartenance au réseau mondial « Adecco* Human Capital Solutions ». • Forme juridique : SA au capital de 3 011 177,50 euros • Clients :Plus de 500 clients dont plus de 50 grandes sociétés cotées à Paris, NY et Londres • Filiale de la division « Human Capital Solutions » du Groupe Adecco* * 6 600 implantations, dont plus de 1 500 en France, 75 pays, 33 000 collaborateurs 3

4. Présentation BNP Paribas Real Estate Une présence dans 29 pays avec notre réseau d’alliances Chiffres d’affaires 2009 FRANCE : 470 M€ - 6 Métiers en France - CONSEIL 150 000 m² de programmation, space-planning et travaux TRANSACTION 2 640 000 m² d’Immobilier d’Entreprise placés en 2008 EXPERTISE 14 900 expertises réalisées en 2008 PROPERTY MANAGEMENT 12 000 000 m² gérés en France en 2008 INVESTMENT MANAGEMENT BNP Paribas Real Estate gère 3,2 milliards d’€ d’actifs en France (2008). PROPERTY DEVELOPMENT BNP Paribas Real Estate a mis en chantier 149 000 m² de bureaux et 2040 logements en 2008 4

5. Des partenaires complémentaires Réorganisation Etude de marché immobilière Ressources humaines & communication Stratégie de valorisation CONSEIL VALORISATION IMMOBILIERE CONSEIL ORGANISATION DU CHANGEMENT Accompagnement managérial Accompagnement à la programmation PROJET DE REVALORISATION DE SITE 5

6. Rappel du contexte • Dans le contexte de restructuration de la Défense, il est essentiel pour les bassins impactés de pouvoir disposer de diagnostics territoriaux partagés par l’ensemble des acteurs locaux : il s’agira d’examiner l’impact socio-économique des mesures envisagées par restructuration de la Défense. • Il s’agira également d’identifier précisément les atouts et faiblesses des territoires ainsi que les menaces et opportunités susceptibles de les concerner dans les années à venir. Cette mise en perspective permettra d’identifier une stratégie qui sera mise en œuvre par tous les acteurs concernés (Etat, collectivités territoriales, organisations professionnelles) de façon concertée. • Le cabinet de Conseil Altedia (groupe Adecco) et le Cabinet immobilier BNP Paribas Real Estate (Groupe BNP Paribas) ont décidé d’unir leurs compétences et expertises afin de répondre au mieux aux exigences du cahier des charges relatif à l’élaboration de diagnostics socio-économiques et d’emprises militaires ainsi qu’à l’accompagnement de projet en vue de la revitalisation des sites affectés par les restructurations de la Défense. • Afin d’avoir une approche locale pertinente, Altedia et BNP Paribas Real Estate mobiliseront leurs équipes présentes sur les territoires concernés. 6

7. Prestations attendues : Méthodologie • Diagnostic d’impact socio-économique : I – Analyse des données :  Rédaction d’un tableau de bord thématique, dynamique, hiérarchisé et comparatif de la situation du territoire.  Réalisation de fiches thématiques.  Rédaction d’une synthèse d’analyse : caractéristiques du bassin par rapport à son environnement, atouts et faiblesses, facteurs clés pour la définition d’un projet de réaffectation du site II - Analyse d’impact des mesures de restructuration de la Défense :  Présenter des éléments d’évaluation de l’impact direct et indirect du désengagement du ministère de la Défense, et des conséquences des mesures d’accompagnement mises en œuvre.  Etude d’impact social et économique • Attractivité du territoire :  Présenter un bilan des atouts et faiblesses de la zone en matière d’attractivité pour les entreprises, mais aussi pour les habitants.  Réalisation d’une grille de lecture Atouts/faiblesses, Opportunités/menaces (AFOM) • Entreprises, état des lieux et prospective :  Définir les principales caractéristiques du territoire économique et le dynamisme de l’économie locale  Rédiger un tableau de bord des entreprises et activités économiques du territoire  Présenter les dynamiques en présence et les attentes, sur une base documentaire ainsi que par des rencontres avec les acteurs locaux engagés dans le développement économique 7

8. Prestations attendues : Méthodologie • Examen des possibilités de réaffectation des emprises libérées : Diagnostiquer le site dans toutes ses dimensions (description du foncier et du bâti) Analyser le marché local de l’immobilier Décrire et cartographier les grands projets d’aménagement engagés, votés, ou envisagés par les collectivités locales Présentation de possibilités de réaffectation des emprises libérées • Programme des actions prioritaires pour développer l’économie et l’emploi :  Evaluer les actions prioritaires à mener en vue de l’élaboration du contrat de site  Présentation des scenarii possibles de reconversion du site  Concertation étroite avec les acteurs locaux sur les déclinaisons des possibilités de reconversion  Validation du plan d’actions prioritaires  Rédaction des Fiches action • Elaboration d'une feuille de route :  Définir la mise en œuvre des axes de développement prioritaires  Créer les outils opérationnels de gestion des différents projets à conduire  Préfigurer les éléments qui seront inscrits dans le contrat de site  Réalisation d’un « Dossier Projet » 8

9. Missions récentes d’Altedia pour le secteur privé Secteur privé : 9

10. Missions récentes d’Altedia pour le secteur public Secteur public : 10

11. Missions récentes de BNP Paribas Real Estate 11

12. Altedia – Département Conseil 20-22, rue de Clichy 75009 Paris Tel : 01 44 91 56 00Fax : 01 44 91 56 48 Contact : François MOREAU Directeur Adjoint – Département Conseil fmoreau@altedia.fr BNP Paribas Real Estate 32 rue Jacques Ibert 92 309 Levallois cedex Tel : 01 47 59 24 09 Fax : 01 55 65 20 71 Contact : Clémence CANIAUX Consultante senior Clemence.caniaux@bnpparibas.com 12