1 / 15

Hálózatosodás mint lehetőség

Somorja 2010. Október 6. Hálózatosodás mint lehetőség. Közszolgáltatás fejlesztési hálózat Pozsony határán átnyúló agglomerációjában (AGGLONET). Általános cél és prioritás.

nero-hampton
Download Presentation

Hálózatosodás mint lehetőség

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Somorja 2010. Október 6. Hálózatosodás mint lehetőség Közszolgáltatás fejlesztési hálózat Pozsony határán átnyúló agglomerációjában (AGGLONET) Dr. Csizmadia Zoltán, MTA RKKNYUTI, cszoltan@rkk.hu

  2. Általános cél és prioritás Általános cél: Közszolgáltatás-fejlesztési hálózat kialakítása Pozsony határon átnyúló agglomerációjában szervezetfejlesztő workshopok segítségével Fő prioritás: Hálózati, partnerségi, program- és projekttervezési és irányítási kapacitások fejlesztése Dr. Csizmadia Zoltán, MTA RKKNYUTI, cszoltan@rkk.hu

  3. Specifikus célok • A határ menti területek és társadalom • integrációját elősegíti • azáltal, hogy feltárja, és • kezelési eljárásokat kínál • a határon átnyúló • szuburbanizációból eredő problémákra. Dr. Csizmadia Zoltán, MTA RKKNYUTI, cszoltan@rkk.hu

  4. Alapkérdések - Tóth Károly összeállítása • Önkormányzatokkal kapcsolatos problémák (működés, lakossági nyilvántartás, adózás, szolgáltató ellátó rendszerek) • Társadalmi viszonyok és kapcsolatok megváltozása (kulturális igények, hitélet, környezeti követelmények, közösségi normarendszer, közélet, közbiztonság, középréteg összetételének változása, új generációk hatása) • Hogyan integrálódik egy új generáció a település életébe • Nemzetiségi összetétel változása (szlovák-magyar arányszám, nyelvi problémák, kulturális különbségek kezelése) • Egyéni és helyi gazdasági kapcsolatok bővülése és annak hatása (társadalmi tőke) • Kulturális különbségek kezelése Dr. Csizmadia Zoltán, MTA RKKNYUTI, cszoltan@rkk.hu

  5. Hálózat • Pontok és vonalak halmaza • Szerveződési forma (hálózati szervezet) • Intézményi keretrendszer (centrum-periféria, feladatmegosztás, kötelezettségek és jogosultságok) • Kommunikációs és döntéshozatali rendszer Dr. Csizmadia Zoltán, MTA RKKNYUTI, cszoltan@rkk.hu

  6. Hálózatépítés A sikeres hálózati működés ismérvei:  • Közös cél (mit szeretnénk elérni, mint csoport) • Motiváció (személy szerint mi miért akarunk részt venni) • Aktív részvétel (milyen mértékben, intenzitással szeretnénk bekacsolódni a hálózatba) • Közös értékek, munkamódszerek, identitás (megkönnyíti, de nem szükségszerű feltétel) • Tagok közötti bizalom (elengedhetetlen) • Hatékony kommunikáció (redundancia, információs túlterhelés kiszűrése) Dr. Csizmadia Zoltán, MTA RKKNYUTI, cszoltan@rkk.hu

  7. Hálózatosodás? – Miért is? Szervezeti siker feltételei: képesség a… • a tudás előállítására és • az információ hatékony feldolgozására • a globális gazdaság-társadalmi változatos geometriájához való alkalmazkodásra • elég rugalmasak, hogy eszközeiket olyan gyorsan meg tudják változtatni, mint ahogy a célok változnak • és még újítani is tudnak ami kulcstényező a piaci versenyben” Motivációk: Erőforrás-elérés, megosztás Jobb információ és erőforrás áramlás és koordinálás Gyors és hatékony tanulás, tudásátadás Kockázat és bizonytalanság megosztás, csökkentés Költséghatékonyság Összefogás közös riválissal szemben Versenytársak számának csökkentése partnerként Közös fejlesztés, termelés, marketing, eladás

  8. Dr. Csizmadia Zoltán, MTA RKKNYUTI, cszoltan@rkk.hu

  9. Hálózatépítés fázisai Dr. Csizmadia Zoltán, MTA RKKNYUTI, cszoltan@rkk.hu

  10. Tapasztalatok I. • Előkészítő háttérmunka: az előkészítő munkát nem szabad összemosni a hálózatfejlesztés szakaszaival, • minél alaposabb és átfogóbb megalapozó fázisra van szükség, annak érdekében, hogy a hat fejlesztési lépcső megvalósítása gördülékenyebb legyen. • A megfelelő sorrend a következő lehet: • problémafeltárás, • területlehatárolás (földrajzi és tartalmi), • potenciális szereplők beazonosítása és kiválogatása, • előzetes cél- és prioritásanalízis (ezt később lehet pontosítani). Dr. Csizmadia Zoltán, MTA RKKNYUTI, cszoltan@rkk.hu

  11. Tapasztalatok II. Védekezés a kollektív cselekvés problémája ellen: • a konkrét egyéni és hálózati szintű • eredmények, következmények • minél korábbi beazonosítása, körülhatárolása, • világos bemutatása és tudatosítása, • folyamatos szem előtt tartása és frissítése elengedhetetlen Dr. Csizmadia Zoltán, MTA RKKNYUTI, cszoltan@rkk.hu

  12. Tapasztalatok III. • Koordináció: alapvetően fontos egy leendő hálózatalkotó, azt összefogó aktív szereplő folyamatos jelenléte. • Nem külső szereplőről beszélünk, hanem a későbbi tevékenységekben is érdekelt és ezért motivált partnerszervezetre. • Ennek hiányában nagyon nehéz továbblépni a tettek mezejére, elakadhat a folyamat a célok és prioritások szintjén, mert onnan kezdődően már a kooperációs költségek nőnek. Dr. Csizmadia Zoltán, MTA RKKNYUTI, cszoltan@rkk.hu

  13. Lehetséges együttműködési irányok Dr. Csizmadia Zoltán, MTA RKKNYUTI, cszoltan@rkk.hu

  14. Eredmény • Együttműködési megállapodás (partnerségi hálózat) • 6 önkormányzat a magja • Nyitott hálózat • Folyamatosan bővülhet • Közös projektek • Kétnyelvű elektronikus portál • Ahatár menti régiók iskoláiban a szomszéd nemzetek irodalmának, történelmének, kultúrájának oktatása „territoriális lokálpatriotizmus”. Dr. Csizmadia Zoltán, MTA RKKNYUTI, cszoltan@rkk.hu

  15. Köszönöm a figyelmet! Dr. Csizmadia Zoltán, MTA RKKNYUTI, cszoltan@rkk.hu

More Related