1 / 11

Morten Søndergaard 18. december 2006

IDA. Signalprojektet Del 3: Det videre arbejde 2007-2008. Morten Søndergaard 18. december 2006. Hvad betyder beslutningen for Banedanmark. Signalinvesteringerne fremover kan ske udfra en langsigtet strategi

niabi
Download Presentation

Morten Søndergaard 18. december 2006

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. IDA. Signalprojektet Del 3: Det videre arbejde 2007-2008 Morten Søndergaard 18. december 2006

  2. Hvad betyder beslutningen for Banedanmark • Signalinvesteringerne fremover kan ske udfra en langsigtet strategi • Der er igangsat et analysearbejde vedr. fornyelse og vedligehold af de eksisterende anlæg • Signalprojekt programfase: • ERTMS 2 udrulning inden 2020 – alternativt 2018 for fjern- og S-bane • ERTMS 1 undersøges som sammenligningsgrundlag • Pris, risiko og tid mv • Grundlag for at kunne gå videre umiddelbart efter beslutning ved FL09. • Opbygning af kompetencer og Change Management i Banedanmark til at håndtere udrulning af både fjern- og S-bane.

  3. Referencegruppe: TEM; FM, BDK; TS; DSB TS Styre- gruppe BDK Styregruppe Programme Management Team & support Fjernbane S-bane Sikkerhedsledelse Kontrahering Teknik & Trafik Business Case Projekt risiko Operational Rules Organisering Ca 25 mand: Halvdelen Bdk Halvdelen Rådgivere Change Management

  4. Hvad indeholder opgaven ? • Work Stream: Teknik, drift & sikkerhed: • Tekniske koncept for udrulningen af ERTMS 2 i Danmark, • Teknisk koncept for S-bane + optimal tidsplan for en samlet udskiftning • Sammenlignende analyse af ERTMS 1 udrulning • Etablering af databaser og processer til håndtering af kravspecifikation. • Plan for test og sikkerhedsgodk. af teknisk, trafikale regler, ibrugtagning • Migrationsplan for S-banen og fjernbanen • Udrulningsplaner inklusive behov for udbygning af GSM-R, • Udrustning af rullende materiel • Erfaringer med implementering af ERTMS 2 • Grænser mod lokal- og letbaner samt internationale grænser • Optimering ifht spor. • Teknologiskiftets betydning for drift: systemer – personale mm • Driftkoncept, driftsoplæg, regularitets- og kapacitetsvurderinger

  5. Hvad indeholder opgaven ? • Work Stream: Indkøb og kontrahering • Udbudsstrategi for funktionsudbud og indkøb af totalleverancer • Overvejelser vedrørende udbud af performance kontrakter • Udkast til kontrakt for de forskellige leverancer • Forslag til risikoallokering, ansvar for teknisk godkendelse og incitamentsstruktur. • Plan for imødegåelse af risici for begge udskiftningsprojekter. • Opdatering af risikoregister

  6. Hvad indeholder opgaven ? • Work Stream: Business Case: • Konsolidering og kvantificering af løsningens Benefits og Cost • Investeringsplan og budget med priser efter ministeriets nye retningslinier • En projektplan på programfaseniveau. Beskrivelse af gennemførelsesfase: • specifikation og udbud • test af teknisk løsning • test af Operational Rules • udrulningstakt og plan • projektorganisation og model for ibrugtagning • plan for godkendelser og uddannelse

  7. Hvad indeholder opgaven • Work stream: Change Management • Sikre organisatorisk læring i projektforløbet • Identifikation af, hvad en større samlet implementering af ERTMS 2 og nyt S-bane system, betyder for Banedanmark. • Projektperiode, implementeringsperiode og aflevering • Krav og forslag til plan for ændringer. Organisation, uddannelse, processer etc • Risiko bearbejdning.

  8. Hvad indeholder opgaven • Projekt: Operationelle regler • Ops. Rules er et selvstændigt projekt under TS ledelse. I tæt samarbejde med de resterende workstreams • Overvejelser omkring trafikalt regelsæt og driftform for S-banen. • Udarbejdelse af nyt trafikalt regelsæt til ERTMS 2 i Danmark • Fall Back koncepter i begge tilfælde • I programfasen udarbejdes alene ’koncept der er tilstrækkeligt til at færdiggøre projektforslaget • Afklaring af relation til lokalbanerne (samt integrerede letbaneprojekter) Projektet vil udbyde rådgivning selvstændigt og søge medarbejdere i starten af 2007

  9. Ansættelser og rådgiver udbud Programstyring • Ansættelser: • Projektledere • Fagprojektledere • Program- og projektstyring samt projektsupport • Eksperter • Rådgiver udbud: • Samlet rådgiver pakke med 6-7 workstreams • Udbud efter forhandling • Organisatorisk- og proces læring: • Rådgiver får ansvar for overførsel af viden/læring • til Bdk. Faglig ledelse Workstreams Rådgiver Bdk eksperter

  10. Foreløbig tidsplan forår 2007 • Udbudsforløb rådgiver udbud • Anmod. om prækval • 1.jan • ITT • BAFO • Udbudsbekendtgørelse • Tildeling • Tilbudsfrist • Igangsættelse • +37 • +44 • +68 • +90 • 18.dec • 25.jan • 8.feb • 4.mar • 28.mar • 30.mar • Udbudsspecifikation • Nedbrydning i delpakker • Paradigme • Specifikation af delpakker • QA • Ansættelser • Annonce • Deadline samtaler • Start medarb • 8.jan • Start medarb • 1.mar • 1.apr • 1.feb • 1.maj

  11. WWW.BANE.DK

More Related