1 / 11

Chapter 4 The Analysis and Design of Work

Chapter 4 The Analysis and Design of Work. By: Arief Rahmanudin Wahyuni Rusliyana Sari. Work-Flow Analysis and Organization Structure.

nimrod
Download Presentation

Chapter 4 The Analysis and Design of Work

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Chapter 4The Analysis and Design of Work By: AriefRahmanudin WahyuniRusliyana Sari

  2. Work-Flow Analysis and Organization Structure Desain alur kerja adalah proses menganalisis tugas yang diperlukan untuk produksi suatu produk atau jasa, sebelum mengalokasikan dan menetapkan tugas-tugas untuk kategori pekerjaan tertentu atau orang.

  3. Developing a Work-Unit Activity Analysis

  4. Work-Flow Analysis Semua organisasi perlu mengidentifikasi output dari pekerjaan, untuk menentukan kualitas dan standar kuantitas output bagi mereka , dan untuk menganalisis proses dan input yang diperlukan untuk memproduksi output yang memenuhi standar kualitas. • Analyzing Work Outputs • Analyzing Work Processes • Analyzing Work Inputs

  5. Organization Structure Sedangkan work flow analysis memberikan gambaran longitudinal hubungan dinamis dimana input dikonversi menjadi output , struktur organisasi memberikan gambaran penampang hubungan statis antara individu dan unit yang menciptakan output. • Dimensions of Structure • Structural Configurations • Structure and Nature of Jobs

  6. Job Analysis Analisis pekerjaan mengacu pada proses mendapatkan informasi rinci tentang pekerjaan . Hal ini penting bagi organisasi untuk memahami dan sesuai persyaratan pekerjaan dan orang-orang untuk mencapai kinerja berkualitas tinggi.

  7. The Importance of Job Analysis

  8. The Importance of Job Analysis to Line Managers • Manajerharusmengetahuiinformasisecaradetiltentangaruspekerjaanbawahannya. • Manajerbutuhuntukmengertikriteriapekerjaandanklasifikasiuntukpengambilankeputusan. • Manajerbertanggungjawabatasperformakaryawan • Jadikesimpulannyaadalahmanajerbertanggungjawabataskinerjadalamkaitannyadenganalurkerjadanpencapaianhasilkerjakaryawan.

  9. Job Analysis Information • Nature of Information • Sources of Job Analysis Information

  10. Job Analysis Methods

  11. Job Design Job Design Job Redesign Major Elements of Various Approaches to Job Design

More Related