Jørlundekonference 2009

1. Jørlundekonference 2009

2. Temaer • Ledighedsudviklingen • Nye tiltag i Beskæftigelsesaftale 2010 • Visionen for det enstrengede system • Hvad indebærer den nye struktur? • Udvidet samarbejde med A-kasser • Et enstrenget system forbedrer indsatsen Jørlundekonference den 12. juni 2009

3. 1. Ledighedsudviklingen i København Indeks 2007: • Flere kontanthjælps- modtagere match 1-3 • Færre dagpenge- modtagere Den procentvise udvikling i antal kontanthjælps- og dagpengemodtagere. Indeks 2007. København. Kilde: Jobindsats.dk og egne beregninger Jørlundekonference den 12. juni 2009

4. Ledighed og alder Indeks 2007: • Flere ledige unge ml. 16-24 • Flere ledige unge ml. 25-29 Den procentvise udvikling i ledige arbejdsmarkedsparate i forskellige aldersgrupper. Indeks 2007. København Kilde: Jobindsats.dk og egne beregninger Jørlundekonference den 12. juni 2009

5. Ledighed og A-kasser Indeks 2007: • Flere ledige inden for bygge & anlæg • Flere ledige inden for 3F • Stigende ledighed inden for HK og akademikere Den procentvise udvikling i antal dagpengemodtagere fordelt på A-kasser. Indeks 2007. København Kilde: Jobindsats.dk og egne beregninger Jørlundekonference den 12. juni 2009

6. Prognose for København • Beskæftigelsesregionen: Antallet af ledige vil stige fra 10.446 jan-09 til 17.676 jan-11. Det svarer cirka til antallet af ledige i februar 2005. Udvikling og prognose for ledigheden i København Kilde: Beskæftigelsesregionen, april 2009 Jørlundekonference den 12. juni 2009

7. 2. Nye tiltag i Beskæftigelsesaftale 2010 Borgerrettede initiativer • Målrettede uddannelsestilbud til ledige Jobcenteret finansierer en kort og målrettet opkvalificering af den ledige, forudsat at virksomheden stiller jobgaranti. • Bedre samarbejde med a-kasser via jobklubber Pulje afsættes til at understøtte a-kassers jobklubforløb, som kan gennemføres som led i aktivering eller som længerevarende enkeltaktiviteter. • Styrket indsats for syge kontanthjælpsmodtagere Forsøg med særligt koordinerede forløb med henblik på helbredsafklaring og hurtig tilbagevenden på arbejdsmarkedet. Jørlundekonference den 12. juni 2009

8. Nye tiltag i Beskæftigelsesaftale 2010 Virksomhedsrettede initiativer • Etablering af varslingsenhed Bedre samarbejde med virksomheder ved varsling af større afskedigelser f.eks. gennem fremrykket modtagelsesfunktion på selve virksomheden. Tilbuddet består i målrettet jobsøgning og/eller opkvalificering. • Kvik-service Direkte og koordineret hotline for virksomheder, som med dags varsel skal kunne få formidlet relevante ledige af jobcenteret. Jørlundekonference den 12. juni 2009

9. Nye tiltag i Beskæftigelsesaftale 2010 Initiativer for unge • Flere introforløb til erhvervsuddannelser Grundigere kompetenceafklaring og –udvikling, der sikrer bedre mulighed for optag på ordinære grundforløb • Flere job og praktikpladser målrettet unge Oprettelse af 200 ekstra job, 50 ekstra elev- og praktik-pladser og 50 ekstra praktikpladser blandt virksomheder, som kommunen indgår købskontrakter med. Jørlundekonference den 12. juni 2009

10. Nye tiltag i Beskæftigelsesaftale 2010 • Øget anvendelse af produktionsskoler Unge kontanthjælpsmodtagere, som er uafklarede mht. uddannelsesvalg eller er frafaldet ungdomsuddannelse, kvalificeres til at kunne starte og fastholde en ungdoms-uddannelse. • Styrket fokus på ledige med ”social arv” Øget anvendelse af uddannelsesmentorer, kompetenceafklarende forløb på erhvervsuddannelser og øget indsats i forhold til opsøgende arbejde Jørlundekonference den 12. juni 2009

11. 3. Visionen for det enstrengede system • Alle, der kan, får adgang til en relevant arbejds- eller uddannelsesplads • Alle, der ikke umiddelbart kan, får aktiv støtte, uanset hvilket forsørgelsesgrundlag de er berettiget til • Alle virksomheder, der vil, får hjælp til at rekruttere ledig arbejdskraft Jørlundekonference den 12. juni 2009

12. Visionen for det enstrengede system Visionen for det organisatoriske plan: • Jobcenter København leverer den bedst mulige indsats for alle ledige uafhængigt af forsørgelsesgrundlag. • Jobcenter København indgår partnerskaber med en række betydende virksomheder i københavnsområdet til gavn bl.a. for de mindre ressourcestærke ledige. • Jobcenter København udgør et nationalt kompetence- og videnscenter for beskæftigelsesindsatsen i Danmark, hvor mange ønsker at arbejde. Jørlundekonference den 12. juni 2009

13. 4. Hvad indebærer den nye struktur? • Nyt jobcenter (AMC) • Indsats for arbejdsmarkedsparate ledige, der ikke opnåede beskæftigelse via modtagelsen i jobcentrene. • Specialfunktion med ansvar for opfølgning over for forsikrede sygemeldte ledige. • Jobklubber for udvalgte arbejdsmarkedsparate ledige. • Koordineret virksomhedssamarbejde. • Ansvarlig for placering af ledige i match 3 i partnerskabsaftaler. Jørlundekonference den 12. juni 2009

14. Hvad indebærer den nye struktur? • Virksomhedsperspektivet bliver styrket. • Der etableres et virksomhedsteam i hver jobcenterenhed med henblik på at styrke jobindsatsen i modtagelsen • Der arbejdes målrettet med partnerskaberne med virksomheder • Der arbejdes målrettet med besættelse af private og offentlige løntilskud. • Nye specialindsatser For handicappede, unge uden uddannelse, og for ledige bosat i udsatte boligområder Jørlundekonference den 12. juni 2009

15. Hvad indebærer den nye struktur? Organisering af indsatsen for de ledige Jørlundekonference den 12. juni 2009

16. Hvad indebærer den nye struktur? Proces for sammenlægning • Trinvis flytning af medarbejdere fra 15. juli -23.okt. • Fælles organisation og IT-system fra 1. november • Økonomisk sammenlægning fra 1. januar 2010 Jørlundekonference den 12. juni 2009

17. 5. Udvidet samarbejde med A-kasser • Ny jobcenterstruktur fordrer samarbejde ml. jobcenter og A-kasser • Der er iværksat forberedelse af konkret samarbejde med LO-Storkøbenhavn og A-kasser omkring: • Snitflader omkring CV, rådighedssamtaler/kontaktforløb • Snitflader omkring jobformidling og flaskehalse • Samarbejde om konkrete modeller for jobklubber Jørlundekonference den 12. juni 2009

18. 6. Et enstrenget system forbedrer indsatsen • En indgang til et og ikke to systemer betyder: • En effektiv organisering, hvor der ikke skal bruges ressourcer til at koordinere en stor driftsopgave mellem to udførende myndigheder • Samlet fokus på jobmuligheder ved modtagelsen af alle arbejdsmarkedsparate borgerne • En professionel betjening af virksomhederne i forbindelse med jobordrer, forespørgsel om arbejdskraft, beskæftigelsespolitiske ordninger m.v. i et reelt enstrenget administrativt system • Et effektivt samarbejde med virksomhederne om ledige i tilbud og tilbud om supplerende kompetencer i forhold til alle ledige målgrupper Jørlundekonference den 12. juni 2009

19. Et enstrenget system forbedrer indsatsen • Med kommunen som ansvarlig for det meste af velfærdsindsatsen, kan indsatsen for den enkelte ledige bliver mere sammenhængende, fordi man nu kan se på borgerens liv som en helhed. • Et politisk fokus på beskæftigelse i kommunerne, og resultatstyring som styringsfilosofi kan bidrage til at skabe en direkte sammenhæng mellem de politiske mål, den administrative udmøntning af målene og frontmedarbejdernes daglige arbejde. Jørlundekonference den 12. juni 2009