Pensjonistforeningen Trondheim Årsmøte 16.10.08 Sissel Vien HR Direktør

1. Pensjonistforeningen TrondheimÅrsmøte 16.10.08Sissel VienHR Direktør

2. Hvorfor endre struktur når det går så bra? • Tilpasser selskapet globalt til megatrendene som viser stor vekst • innenfor områdene Energi, Industri og Helse • Følgelig endret 50% av porteføljen siste årene • tilpasser nå organisasjonen til dagens og fremtidens portefølje, samt markedets krav om mer fokusert, effektiv, raskere og transparent org. • Salgs- og administrasjonskostnader (FY2007) ligger langt over konkurrentenes • konkurrentene ligger på 8-11% av omsetningen • Siemens total ligger på 16,7 % av omsetningen • for Siemens AS er tallet 14% av omsetningen • Trendanalyser viser lavere vekst og utflating i markedene • vi forbereder oss på dette og foretar tilpasninger i forkant • tilpasningene gjøres i hovedsak i forhold til salgskostnader og administrasjonskostnader

3. Vi jobber med noen av de vanskeligste spørsmål verden står overfor Energi • Hvordan kan vi skreddersy produkter til overkommelige priser? Hvordan kan vi forsyne verden med nok energi uten å skade miljøet? Industri Helse • Hvordan kan vi oppdage • sykdommer før de inntreffer?

4. 20 Regional Clusters worldwide • Regional Clustering, international business in EUR, FY 2007

5. "One country – One company"Norge skal redusere fra 8 til 2 selskaper I dag Målsetning • Global målsetning i Siemens er å redusere antall juridiske enheter • Tilsvarende vil bli gjort i de andre landene i NWE • Inkluderer Group Companies Siemens AS Siemens Oil and GasOffshore AS Siemens Installation AS Dade Behring AS Siemens AS Siemens MedicalSolutions Diagnostics AS OSRAM AS Siemens BusinessServices AS Bewator AS OSRAM AS

6. Siemens AS (per 1. oktober 2008) Per Otto Dyb, CEO Kjell Pettersen, CFO Legal Trond Johannessen Corporate Centre HR Management Sissel Vien Sector Healthcare Ole Per Måløy Inger Turid Risnes/Are Kvernmoen** Sector Energy Per Otto Dyb Kjell Pettersen Sector Industry Per Otto Dyb Kjell Pettersen Corporate Communications Gry Rohde Nordhus Strategy and Development Frank Jaegtnes Oil & Gas Solutions – Offshore* Are Dahl Olaf Gallwas Oil & Gas Domestic Inge Husefest Dag Roar Austmo IA/DT Dag Otterstad Mette Juvoll Industry Solutions Anne Marit Panengstuen Per Jacobsen Healthcare Ole Per Måløy Inger Turid Risnes/ Are Kvernmoen** Account Management Tore Tomter Information and Operations Andries van Bruggen Power Transmission & Distribution Olav Rygvold Lars Ove Husby Building Technologies Otto Frøseth Kristin Austad Johansson Mobility Leif Karlsen Jon Erik Hollseter Siemens Healthcare Diagnostics AS*** Procurement and Logistics Tore Torgersen Accounting and Controlling Inger Margrethe Aarhaug Siemens Real Estate Gunnar Kragstad Steinar Engen Export Control Wolfgang Rôhl Audit Thor Barkvoll Compliance Wilhelm Klaveness *) Group Business, reports to Division Energy O&G, Duisburg **) Acting ***) Group Business, reports to EMEA III

7. Sector Energy Sector Energy Per Otto Dyb, CEO Kjell Pettersen, CFO Strategy and Business Development Nils Klippenberg Renewable & Fossil Tore Tomter Quality Assurance** HSSE** Oil & Gas Domestic Inge Husefest Dag Roar Austmo Oil & Gas Solutions – Offshore* Are Dahl Olaf Gallwas Power Transmission &Distribution Olav Rygvold Lars Ove Husby Transmission Solutions Service Life Cycle Management EIT Solutions Offshore Process Solutions PEP Regional Support Distribution Network Products Engineering EIT Solutions Onshore Energy Services EIT Solutions Procurement & Sourcing Technology & Innovation Power Control Systems Rotating Equipment Life Cycle Management Power Electronics Centre *) Group Business, reports to Division Energy O&G, Duisburg **) Temporary conducted at Division level - QA/HSSE: En av de ansvarlige i divisjonene vil i tillegg få Sector ansvar - Power Electronics Centre (PEC) er operativt styrt av Oil & Gas Solutions - Offshore. Personell er ansatt i Siemens AS, O&G D - ONS Engineering ressurser er operativt styrt av Oil & Gas Solutions - Offshore/PEP, men ansatt i Siemens AS, O&G D

8. Sector Industry Sector Industry Per Otto Dyb, CEO Kjell Pettersen, CFO Strategy and Business Development Frank Jaegtnes Quality Assurance HSSE Building Technologies Otto Frøseth Kristin Austad Johansson Industry Solutions Anne Marit Panengstuen Per Jacobsen Mobility Leif Karlsen Jon Erik Hollseter IA/DT Dag Otterstad Mette Juvoll Automation AS/SC-IC/SE Process Instrumentat-ion Building Automation Engineering & Service Electrification Fire Safety Industry Rolling StockPublic Transit Low Voltage Customer Support Fire Safety –Security Products HVAC Products Marine Sales Rolling StockIntegr. Services Traffic Systems Drives LD/MD/SD/MC Logistics Security Solutions Rail Automation Infrastructure Logistics - QA/HSSE: En av de ansvarlige i divisjonene vil i tillegg få Sector ansvar

9. Sector Healthcare Sector Healthcare Ole Per Måløy, Country Lead Inger Turid Risnes, Country ControllerAre Kvernmoen ** Siemens Healthcare Diagnostics AS* Wesley Caple Healthcare Ole Per Måløy Inger Turid Risnes/ Are Kvernmoen** Implementation Account Management Medical Engineering Support Health Services Product House *) Group Business, reports to EMEA III **) Acting