1 / 13

Twin Peaks

Twin Peaks. Gijs Bosch Robert Feelders Gerard Rademakers Karl Möschner. Waarom twin peaks?. Inleiding. Introductie Achtergronden en aanleiding voor het project Stelling: Samenwerking met andere ‘valleys’ leidt tot meer rendement!. Waar gaan we naar op zoek?. Overeenkomsten Verschillen

norman
Download Presentation

Twin Peaks

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Twin Peaks Gijs Bosch Robert Feelders Gerard Rademakers Karl Möschner

  2. Waarom twin peaks? Crossing Borders Moving Frontiers

  3. Inleiding • Introductie • Achtergronden en aanleiding voor het project • Stelling: Samenwerking met andere ‘valleys’ leidt tot meer rendement! Crossing Borders Moving Frontiers

  4. Waar gaan we naar op zoek? • Overeenkomsten • Verschillen • Complementaire krachten • Mogelijke projectlijnen ….tussen Maintenance Valley, Food Valleyen Brainport…. Crossing Borders Moving Frontiers

  5. Plan van aanpak • Opstellen Swot-analyses van de 3 valleys • Uitwerken verbindingsmatrix • Inventarisatie mogelijke projectlijnen Crossing Borders Moving Frontiers

  6. Swot Brainport Zwakte • Startfase clustervorming voor alle sectoren (m.u.v. High Tech Systems) • Onvoldoende financieringsopties • Naamsbekendheid • Imago diffuus • Hoog abstractieniveau Kansen • Samenwerkingsverbanden buiten Brainport regio mogelijk (a la Elat). • Verdere strategische onbegrensde samenwerking op Triple Helix wijze • Synergie en kruisbestuiving tussen de sterke kennisgebieden • Acquisitie internationale bedrijven en kennisinstellingen mbt vestiging regio • Brainport vertalen in lekentermen Bedreigingen • Re-allocatie bedrijven door andere sterke internationale clusters • Gevaar van hokjesgeest (eigen agenda´s) • Overload aan projecten (managen) • Vertrek OEM´ers naar lage lonen landen • Steeds krapper wordende arbeidsmarkt Sterkte • Sterke positie High Tech Systems (internationale toptechn. regio) • Goede startposities Food, Design, Lifetech en Automotive • Open innovatie cultuur (High-tech Campus)  netwerk en nabijheid • Sterke concentratie kennis • Goede kwalitatieve opleidingen • Geografische ligging • Merknaam Brainport (marketingtool) Crossing Borders Moving Frontiers

  7. SWOT Food Valley Zwaktes • Concentratie toonaangevende bedrijven • Nederlandse/Europese landbouwpolitiek • Triple helix beperkt ontwikkeld • Hokjesgeest R&D (nauwelijks nog open innovatie) • Jonge organisatie met beperkte personele en financiele spanwijdte Kansen • 450 miljoen potentiële Europese klanten • Profileren Nederland als innovatiecentrum • Goede basis voor innovatieve start–ups • Samenwerking Food Valley en machinebouw • Toenemende aandacht voor functional foods • Samenwerking met buitenlandse foodbedrijven Bedreigingen • Internationalisering food-bedrijven: schaalvergroting. Risico vertrek R&D. • Regelgeving mbt dierwelzijn en voedselveiligheid • Versnipperd subsidiebeleid • Innovatie-investeringen in de foodsector blijven achter • Ruimtegebrek en bereikbaarheid valleiregio • Imago Universiteit Wageningen Sterktes • Kennisconcentratie op foodgebied: Universiteit Wageningen, R&D facilities • Nederland in de top 3 vande wereld opgebied van export agrarische producten • Food & flowers speerpunt nationaal innovatiebeleid • Eenduidige focus met aandacht voor MKB • Samenwerking met Health Valley en Twente • Coalitie met Oost NV en Syntens Crossing Borders Moving Frontiers

  8. SWOT Maintenance Valley Zwakte • Uitstraling regio • Jonge organisatie • Geen sterke kennisbasis • Betrokkenheid van bedrijven beperkt • Beperkt aanhaken MKB • Geen eigen vliegtuigbouw meer • Triple Helix zwak ontwikkeld • Afhankelijkheid van uitbesteders Kansen • Sluiting Twente / Soesterberg, concentratie heli’s op Gilze-Rijen • Ontwikkeling JSF • Efficiency drive bij opdrachtgevers • Werkgelegenheid • Economische groei Bedreigingen • Gebrek aan goed opgeleid personeel • Aantal opdrachtgevers in Nederland daalt • Sluiten start / landingsbaan • Fysieke ruimte om te groeien • Innovatie slecht verankerd • Gesloten houding defensie Sterkte • Aanwezigheid vanvliegbasis Woensdrecht en Gilze-Rijen • Concentratie Stork (vh. Fokker) en andere aviation-bedrijven • Opleidingstak KLu • Kennis vliegtuigonderhoud (ROC) • Regio is krachtig logistiek centrum • Aanwezigheid kapitaalintensieve industrie: chemie, energie, scheepsbouw • Nederland sterk in maintenance kennis Crossing Borders Moving Frontiers

  9. Matrix Crossing Borders Moving Frontiers

  10. Mogelijke projectlijn BP-FV • Verbinding Technology (high tech systems) & Food. Zoals machine-industrie, verpakkingen, nanotechnology en design. • Connectie HAS, Foodregio’s/ Food Connection Point en Greenport Venlo. • Idee van Food Valley Society introduceren in Brainport. Leggen van contacten tussen United Brains (BP) en Innovation Link (FV) • Versterking link tussen food en life sciences: functional foods etc. • Creatie van stimuleringsprogramma’s voor start-ups en spinn-offs. • Introductie open innovatie concept. • Kennis overdracht en samenwerking vanuit Wageningen Crossing Borders Moving Frontiers

  11. Mogelijke projectlijn BP-MV Versterking contacten tussen TU/e en UvT en Maintenance Valley: logistiek, operational excellence. Uitrol maintenance concept naar de maakindustrie. Maakindustrie betrekken in maintenance: slim design beperkt toekomstig onderhoud Gezamenlijke campagnes om jongeren te interesseren voor techniek. Crossing Borders Moving Frontiers

  12. Conclusie • Vanuit TIM-10 hebben we veel verhalen gehoord en gelezen. Wat wij missen is een integrale visie op innovatie. • Veel regionale initiatieven die onderling beter verbonden kunnen worden. Crossing Borders Moving Frontiers

  13. Vragen? Crossing Borders Moving Frontiers

More Related