1 / 20

Planowanie zadań i metody ich obrazowania

Planowanie zadań i metody ich obrazowania. Plan referatu. S truktura analizy pracy Przypisanie zasobów i oszacowanie czasu wykonania projektu Tworzenie sieci czynności Ustalenie harmonogramu projektu Wizualizacja harmonogramu. S truktura analizy pracy. WBS – Work Breakdown Structure

nova
Download Presentation

Planowanie zadań i metody ich obrazowania

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Planowanie zadań i metody ich obrazowania

  2. Plan referatu • Struktura analizy pracy • Przypisanie zasobów i oszacowanie czasu wykonania projektu • Tworzenie sieci czynności • Ustalenie harmonogramu projektu • Wizualizacja harmonogramu Planowanie zadań i metody ich obrazowania

  3. Struktura analizy pracy • WBS – Work Breakdown Structure • Podział pracy na wykonywalne jednostki przykładowe nazwy poziomów: (1) (2) - etapy-fazy - kroki-działania - zadania- zadania Planowanie zadań i metody ich obrazowania

  4. Ustalenie podejścia do WBS • Formularz list numerowanych: - według faz - według skutków - według umiejętności lub funkcji Planowanie zadań i metody ich obrazowania

  5. Organizowanie analizy pracy według faz • 1. Wprowadzenie • .... • 2. Analiza • 2.1 Badanie potencjalnych systemów zastępczych • 2.2 Stworzenie ostatecznej listy kandydatów • 2.3. Ocena kandydatów • 2.3.1 Ocena systemu A • 2.3.2 Ocena systemu B • 2.3.3 Ocena systemu C • 2.4 Wykonanie zaleceń selekcji Planowanie zadań i metody ich obrazowania

  6. 3. Projektowanie • .... • 4. Kodowanie • ... • 5. Projektowanie • ... • 6 Wdrożenie • .... • 7 Obsługa powdrożeniowa Planowanie zadań i metody ich obrazowania

  7. Schemat graficzny Planowanie zadań i metody ich obrazowania

  8. Organizowanie analizy pracy według skutku • 1. Zainstalowany system zakupów. • 1.1 Zbadać potencjalne systemy • 1.2 Stworzyć ostateczną listę systemów do dalszego badania • 1.3 Przeprowadzić badania • 1.4 Sporządzić raport z badania • 1.5 Wybrać system • 2. Przeszkoleni użytkownicy • 2.1 Zaprojektować szkolenie • 2.2 Przeprowadzić szkolenie Planowanie zadań i metody ich obrazowania

  9. Organizowanie analizy pracy według umiejętności lub funkcji • 1. Analitycy • 1.1 Wybór potencjalnych systemów zastępczych • 1.2 Sporządzenie ostatecznej listy kandydatów • 1.3 Ocena kandydatów • 1.3.1 Ocena systemu A • 1.3.2 Ocena systemu B • 1.3.3 Ocena systemu C • 1.4 Wykonanie zaleceń selekcji • 2. Programisci • .... Planowanie zadań i metody ich obrazowania

  10. 3. Administratorzy baz danych • ..... • 4. Osoby testujące • .... • 5. Końcowi użytkownicy systemu • ..... Planowanie zadań i metody ich obrazowania

  11. WSKAZÓWKI DO PODZIAŁU • Kiedy zadanie się zaczyna i kiedy kończy • Pojedyncze zadania powinny dać się przydzielić jednej osobie lub jednej funkcji • Racjonalny wkład pracy • Zbyt duże zadania zniechęcają członków zespołu Planowanie zadań i metody ich obrazowania

  12. PAKIETY PRACY • metoda pomagająca stworzyć własną strukturę pracy • Pakiet pracy - zbiorowe określenie dla zadania projektu i odpowiadających mu informacji o pracy Planowanie zadań i metody ich obrazowania

  13. POZIOMY NADZORU • Uwzględnienie miar nadzoru: - nadzorowanie projektu na poziomie całego przedsięwzięcia - nadzorowanie czasu na poziomie fazy lub skutku - nadzorowanie czasu na poziomie wykonywanych zadań Planowanie zadań i metody ich obrazowania

  14. Po stworzeniu struktury analizy pracy • Przydział zasobów • Szacowanie czasu do zadań Planowanie zadań i metody ich obrazowania

  15. Tworzenie harmonogramu 1.Tworzenie sieci czynności 1.1 ustalenie zależności międzyzadaniowymi(wew i zew) 1.2 wykonanie diagramu: - metoda PERT (problem z czynnością fikcyjną) - metoda CTP 2.Ustalenie harmonogramu 2.1 ustalenie czasu trwania zadań ograniczonych zasobowo C = wkład pracy / liczba godzin dziennie / ilość zasobów 2.2 określenie czasu trwania zadań ograniczonych czasowo Planowanie zadań i metody ich obrazowania

  16. Tworzenie harmonogramu cd. 2.3 wybór daty rozwarzania harmonogramu: - data rozpoczęcia - termin zakończenia 2.4 ustalenie dni wolnych 2.5 znalezienie punktów krytycznych 2.6 wersja najwcześniejsza (wykonaj obliczenia) 2.7 wersja najpóźniejsza (wykonaj obliczenia) - luzy czasowe (wolny i całkowity) 2.8 określ ścieżke krytyczną Planowanie zadań i metody ich obrazowania

  17. Diagramy Gantta Przygotwanie do wykonania diagramu: • Przejrzenie diagram sieci zadań • Ocena przydziału zadań • Przejrzenie kalendarz projektu • Przejrzenie harmonogramu projektu • Określenie skali czasowej • Ustalenie symboliki na diagramie Planowanie zadań i metody ich obrazowania

  18. Przykładowy diagram Gantta Planowanie zadań i metody ich obrazowania

  19. Diagramy Gantta cd. Etapy rysowania: - pokazanie zadań przerywanych - pokazanie ścieżki krytycznej - pokazanie luzów czasowych - rysowanie punktów krytycznych - wyróżnienie ważnych dat w projekcie -  harmonogramy poszczególnychzasobów -  ocena harmonogramu Planowanie zadań i metody ich obrazowania

  20. Histogram zasobów • zastosowanie histogramu zasobów • przeciążone zasoby • rysowanie histogramu Planowanie zadań i metody ich obrazowania

More Related