1 / 19

Zadaci

Zadaci. + rješenja zadataka. Produktivnost. Na prošlogodišnjem natjecanju u ulovu brancina, Jim je ulovio 12 brancina u vremenskom periodu od 4 sata. Ove godine ulovio je 15 u vremenskom periodu od 6 sati. Koje je godine bio produktivniji? Ako je prosječna težina brancina prošle

odele
Download Presentation

Zadaci

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Zadaci + rješenja zadataka

  2. Produktivnost Na prošlogodišnjem natjecanju u ulovu brancina, Jim je ulovio 12 brancina u vremenskom periodu od 4 sata. Ove godine ulovio je 15 u vremenskom periodu od 6 sati. Koje je godine bio produktivniji? Ako je prosječna težina brancina prošle godine bila je 20lb, a ove godine 25lb, bi li se vaša odluka promijenila?

  3. Produktivnost - rješenje Po broju, Jim je bio produktivniji prošle godine, a po težini ove godine.

  4. Veterinarska klinika (A) 1. Koji su problemi upravljanja operacijama s kojima se dr. Barr susreće u klinici? • 2 problema : raspoređivanje i upravljanje zalihama 2.Raspored rada koji je bio u klinici u kojoj je dr. Barr stažirala dobro je funkcionirao. Navedite razloge zbog kojih u sadašnjoj klinici možda neće dobro funkcionirati. • razlozi : okruženje, uzorci rada, različite životinje i bolesti

  5. Veterinarska klinika (A) 3. Navedite razloge zbog kojih klinika ima probleme sa zalihama. • nema formalnog sustava kontrole zaliha 4. Što je dr. Barr mogla drugačije napraviti kako bi izbjegla probleme s kojima se sad suočava? • bolji plan operacija (tržište, procesi)

  6. Veterinarska klinika (A) 5. Koje biste savjete sada dali dr. Barr? • procedure • prikupljanje podataka • razvijanje sustava

  7. Veterinarska klinika (B) 1. Navedite probleme operacijskog menadžmenta koje dr. Barr ima u klinici. • razlika između potražnje i ponude • prostor i osoblje 2. Kako biste definirali ''skup usluga'' koje se trenutno pružaju u klinici? Po čemu se razlikuju od početne svrhe klinike? • paket njegovanja, pregleda i manjih operacijskih zahvata

  8. Veterinarska klinika (B) 3. Definirajte visoku i nisku razinu interakcije sa zaposlenicima klinike. Kako bi se njima trebalo upravljati? • segmenti operacija – odnos s klijentima • interakcija među zaposlenicima

  9. Veterinarska klinika (B) 4. Što je dr. Barr mogla drugačije napraviti kako bi izbjegla probleme s kojima se trenutno suočava? Što bi trebala sada poduzeti? • utjecaj promjene ponuđenog miksa usluga • odbijanje ili redizajn

  10. Analiza procesa rukovanja novcem u kasinu 1. Nacrtajte dijagram procesa vađenja kovanica. Koliko bi dugo trebalo da se isprazni 300 aparata? • ključeve treba uzeti samo 1x što traje 15 min • vađenje posude iz aparata će trajati 3000 minuta (300x10) • kako bi se ispraznilo 300 aparata, 15 kolica treba biti dopremljeno (300/20) i za dopremanje 15 kolica je potrebno 450 minuta (15x30) • ukupno vrijeme koje je potrebno da bi se završio proces je 15+3000+450=3465 minuta (57 ¾ sati posla) • ovo pretpostavlja da samo 1 tim obavlja posao

  11. Analiza procesa rukovanja novcem u kasinu 2. Nacrtajte dijagram procesa brojanja kovanica. Koliko bi dugo trebao trajati proces kako bi se obradilo posude iz 300 aparata? Pretpostavite da svaki ispražnjeni aparat sadrži u prosjeku 750 dolara.

  12. Analiza procesa rukovanja novcem u kasinu • pretpostavka je da je gradacija u redu – to traje 10 min • za vaganje i snimanje 300 posuda potrebno je 2100 min (300x7) • prosječno 30 svitaka treba za svaku procesiranu posudu (750/25) – ukupno 9000 svitaka treba biti zamotano (30x300) – pri brzini od 10 svitaka/min bit će potrebno 900 min (9000/10)

  13. Analiza procesa rukovanja novcem u kasinu • Svitci se stavljaju u limenku – kako bi se konzerviralo 9000 svitaka, potrebno je 225 limenki (9000/40) – pri brzini od 5 min/limenka potrebno je 1125 min • za izradu izvještaja o težini potrebno je 5 minuta • i na kraju, ručna provjera zbroja u limenci – potrebno 2 min/limenka – ukupno 450 min Ukupno vrijeme za završetak procesa : 10 + 2100 + 900 + 1125 + 5 + 450 = 4500 min (76,5h)

  14. Analiza procesa rukovanja novcem u kasinu • Kasino razmatra kupnju još jednog uređaja za zamatanje kovanica. Kakav bi to utjecaj imalo na proces brojenja kovanica? Je li ovo najpoželjniji uređaj za kupnju? • najsporiji je proces vaganja – kompanija bi trebala potražiti još jednu vagu

  15. Crtanje  Izrađen je program za prijavu studenata za studentsku praksu. Svaki student koji koristi ovu uslugu popunjava formular i navodi 10 kompanija koje bi htio kontaktirati. Postoje dvije metode za procesiranje formulara. Tradicionalna metoda zahtijeva oko 20 minuta za pregled upitnika i organizaciju informacija određenim redoslijedom za obradu. Jednom kada je struktura određena, potrebno je samo 2 minute po odabranoj kompaniji da se završi obrada. Alternativa je korištenje sustava optičkog skeniranja/pretraživanja kojemu je potrebna samo 1 minuta kako bi pripremio formular, ali 5 minuta po odabranoj kompaniji za završetak procesa. Ako je trošak po minuti otprilike isti za obradu bilo kojim metodom, koja bi se metoda trebala koristiti?

  16. Crtanje  Tradicionalna metoda : 20 min pripreme + 10 kompanija * 2 min /kompanija = 20+(10*2)=40 min Alternativna metoda : 1 min pripreme + 10 kompanija * 5 min/kompanija = 1+(10*5)=51 min Trebala bi se koristiti tradicionalna metoda.

  17. Northeast State University Vaš je zadatak analizirati podatke koje je doktor Bay prikupio, a posebno biste trebali : 1. opisati kako dr. Bay može koristiti podatke • područja za efektivnije iskorištenje asistenata

  18. Northeast State University 2. predložiti načine na koje administrativni poslovi asistenata mogu biti promijenjeni kako bi se bolje iskoristilo njihovo vrijeme i kako bi pružali veću podršku profesorima • kombinacija zadataka

  19. Northeast State University 3. predložiti načine na koje fakultet može promijeniti radne navike kako bi smanjio teret administrativnih asistenata • izrada zadataka, ispita… profesori • odlazak u kopirni centar 1x dnevno 4. razmotriti ostale alternative za redukciju pritiska na administrativne asistente • ukinuti multitasking • 1 asistent za prekide (pitanja profesora i studenata)

More Related