1 / 7

Chance4Change

Chance4Change. IMPLEMENTACIJA STRATEGIJ, PROGRAMOV IN TEHNIK PREMAGOVANJA STRESA PRI ČLANIH SINDIKATA SKEI Simona Šarotar Žižek. PROCES IMPLEMENTACIJE. Člani sindikata se najprej udeležijo izobraževanj, V okviru izobraževanj jih seznanimo s/z:

Download Presentation

Chance4Change

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Chance4Change IMPLEMENTACIJA STRATEGIJ, PROGRAMOV IN TEHNIK PREMAGOVANJA STRESA PRI ČLANIH SINDIKATA SKEI Simona Šarotar Žižek

  2. PROCES IMPLEMENTACIJE • Člani sindikata se najprej udeležijo izobraževanj, • V okviru izobraževanjjih seznanimo s/z: • teoretičnimi podlagami: stres, dobro počutje, stresorji in aktivnostmi za premagovanje in preprečevanje stresa, • rezultati raziskave, ki je bila izvedena v prvi polovici leta 2011 itn. • V okviru delavnic udeleženci: • identificirajo stresorje v svojem delovnem okolju kakor tudi izven njega in • opredelijo program premagovanja in preprečevanja stresa pri zaposlenih.

  3. PROCES IMPLEMENTACIJE Pri uvajanju programov naj bodo člani sindikata pazljivi predvsem na: • kakovost sodelavcev, • poslovni in proizvodni proces organizacije, • delovne razmere, • kakovost procesa, • vso dokumentacijo, • nabor možnih programov/strategij/tehnik za premagovanje in preprečevanje stresa, • merila kakovosti za izbor programov/strategij/tehnik in izvajalce.

  4. ČLANI SINDIKATA • Sindikalni zaupnik – udeleženec izobraževanj in seminarjev: • v svoji delovni sredini o izobraževanjih in delavnicah informira management/vodstvo organizacije in jim predstavi predlog za oblikovanje tima za zdravje ali timov za zdravje v posameznih enotah, • o vsebini izobraževanj in delavnic seznani tudi svoj delokrog – izobraževanje izvede naprej • Vodstvu družbe predlaga, da se strokovni sodelavec družbe vključi v program ČILI za delo, saj je zdravje na delovnem mestu zelo pomembno (program ČILI je za udeležence brezplačen).

  5. KAJ JE PROGRAM ČILI ZHA DELO? • namenjen je ozaveščanje delavcev in delodajalcev o zdravem življenjskem slogu na delovnem mestu in o oblikovanju zdravja naklonjenih delovnih razmer; • gre za program promocije zdravja v enem od najpomembnejših življenjskih okolij – v delovnem okolju, kjer odrasli preživijo tretjino svojega življenja; • njegov namen je snovati zdravju naklonjenih delovnih razmer in ozaveščanje delovne populacije, s čimer bi na ravni države prihranili od 3 do 5 % BDP.

  6. VPROCES IMPLEMENTACIJE • V času po izvedbi izobraževanj in aktiviranja tima za zdravje pa je udeležencem na voljo možnost svetovanj in coachingov, s katerimi bi delovanje tima bilo dodatno spodbujeno - implementacija programov/strategij/tehnik za premagovanje in preprečevanje stresa bi bila uspešnejša. • Z vprašalniki in poglobljenimi intervjuji. bomo evalviraliuspešnost omenjenega.

  7. KONCEPT IMPLEMENTACIJE PROGRAMOV/STRATEGIJ/TEHNIK

More Related