Download
1 / 11
120 likes | 298 Views
Проект «Академия НКК». Литвинова Ольга Директор по корпоративным коммуникациям НКК, руководитель проекта. Актуальная проблема отрасли ИКТ. Неадаптированность выпускников технических ВУЗов к работе в реальных проектах. Позиция НКК:.
E N D
Проект «Академия НКК» Литвинова Ольга Директор по корпоративным коммуникациям НКК, руководитель проекта
Актуальная проблема отрасли ИКТ Неадаптированность выпускников технических ВУЗов к работе в реальных проектах Позиция НКК: Активное практическое участие в базовом техническом образовании – реализация социальной ответственности ИТ-бизнеса перед государством
Что такое НКК • Крупнейший российский ИТ-холдинг с объемом бизнеса в 2005 г. – 22, 650 млрд руб. • Ведущие позиции в рейтингах ИТ-компаний («Эксперт», «Деньги», «Секрет фирмы» (iOne), Forbes, RBC-Сnews). • Основные направления деятельности: • системная интеграция и консалтинг; • производство компьютерной техники под маркой Aquarius; • дистрибуция компьютерного и телекоммуникационного оборудования. • НКК сегодня – это более 1800 сотрудников; 6 офисов в Москве, 3 офиса в Санкт-Петербурге, 10 региональных офисов со складами; собственный завод по производству компьютерной техники; более 300 авторизованных сервисных центров во всех субъектах РФ; более 4000 партнеров - компьютерных компаний; более 40 партнерских контрактов с крупнейшими мировыми производителями.
Решение НКК: Открытие проекта «Академия НКК» г. Москва: 2004 – 2005 г. - Организация Академии НКК на базе Московского Государственного Института Радиотехники, Электроники и Автоматики (ТУ МИРЭА), Г. Санкт-Петербург: 2005 – 2006 г. – Организация Академии НКК на базе Санкт-Петербургского государственного Политехнического университета
Цель Академии НКК: Развитие системы дополнительного технического образования для реализации целенаправленной общественно значимой социальной ответственности бизнеса перед государством и обществом
Принципы • ВУЗ должен зарабатывать; • Проекты бизнеса в ВУЗе должны быть взаимовыгодны; • Бизнес и ВУЗ в рамках партнерства не должны зарабатывать друг на друге, при этом должны компенсировать издержки друг друга; • Бизнес может очень существенно помочь ВУЗу во взаимоотношениях с производителями ИТ, при получении доступа к самым передовым технологиям
Задачи Академии НКК: • Развитие дополнительного профессионального образования; адаптация образования к потребностям рынка. • Поддержка модели «Школа – ВУЗ – поствузовское образование». • Содействие усилению наукоёмкости производственной деятельности.
Уровни образования Академии НКК • Уровень общей (базовый) профессиональной подготовки. • Уровень специализированной углубленной профессиональной подготовки. • Высший профессиональный уровень.
Библиотека Академии НКК • Правовые основы информатизации: практические вопросы оформления передачи прав на программное обеспечение, базы данных и сайты (Петровский С.В.) • Основы информационной безопасности (Калинин А.Н., Синчугов О.К., Тележко А.Л.) • Найти себя на рынке ИКТ (Лаабе Д.Н., Литвинова О.А., Речинский А.В.) • Основы построения политик безопасности (Ададуров С.Е., Калинин А.Н., Тележко А.Л.) • Введение в теорию информационных процессов и систем ( Кудряшов А.Ю., Литвинова О.А., Мордвинов В.А., Силаев А.В.)
Диаграмма усиления базовой компоненты технического образования Академии НКК
Спасибо за внимание Директор по корпоративным коммуникациям НКК Литвинова Ольга litvinova@ncc.ru (495)781-3719
