1 / 20

ПРОГРАММА ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ

ПРОГРАММА ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ федерального государственного унитарного предприятия «Росморпорт» на период до 2015 года. Москва 2011. Краткая информация о ФГУП «Росморпорт ». Миссия Предприятия. В хозяйственном ведении ФГУП «Росморпорт» находятся:. Основные услуги.

olive
Download Presentation

ПРОГРАММА ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. ПРОГРАММА ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ федерального государственного унитарного предприятия«Росморпорт» на период до 2015 года Москва 2011

  2. Краткая информация о ФГУП «Росморпорт» Миссия Предприятия В хозяйственном ведении ФГУП «Росморпорт» находятся: Основные услуги

  3. Инновационное развитие – • центральный принцип деятельности Предприятия Качественное повышение уровня безопасности мореплавания, эффективности использования и развития морской портовой инфраструктуры, находящейся в федеральной собственности на основе внедрения инновационных технических, технологических, организационных и управленческих решений Цель Программа инновационного развития Инновационное развитие ФГУП «Росморпорт» • Внедрение существующих лучших технологических решений, • Разработка новых технологических подходов, • Обеспечение интеграции инновационной деятельности в основные бизнес-процессы • ФГУП «Росморпорт»; • Обеспечение необходимого уровня кадрового потенциала ФГУП «Росморпорт»; • Повышение уровня удовлетворенности контрагентов морских портов качеством предоставления Предприятием своих услуг; • Повышение конкурентоспособности российских морских портов. Задачи 2003 2011 - 2015 t

  4. Методология и организация работы по разработке Программы Методические рекомендации Минэкономразвития России в рамках реализации решений Правительственной комиссии по высоким технологиям и инновациям

  5. Структура Программы инновационного развития ФГУП «Росморпорт» на период до 2015 года * - Программа разработана в соответствии с Методическими материалами по разработке программ инновационного развития акционерных обществ с государственным участием, государственных корпораций и федеральных государственных унитарных предприятий, утвержденные Распоряжением Министерства экономического развития Российской Федерации от 31.01.2011 № 3Р-ОФ 4. ПРИЛОЖЕНИЯ

  6. Выводы о применимости лучшей мировой практики в деятельности Предприятия Лучший зарубежный опыт Успешно применяются на Предприятии на текущий момент, требуют интеграции с другими участниками портовой бизнес-системы, более широкого распространения сети Интернет Могут быть применены частично, поскольку Предприятие является инфраструктурной компанией, одним из хозяйствующих субъектов порта, практически не оказывает стивид. услуг и пр. Применимы частично, поскольку Предприятие является одним из хоз.субъектов порта. Применение части технологий также ограничено из-за различий в климатич. условиях и отсутствия альтернативных видов топлива на рынке в РФ Целесообразны к применению путем распространения унифицированных подходов для всех хоз. субъектов морских портов РФ и при условии внесения изменений в нормативную базу Целесообразны к применению, в настоящий момент Предприятие активно реализует меры по преобразованию организационной структуры

  7. Основные направления инновационного развития Предприятия

  8. Наиболее важные объекты строительства и реконструкции Санкт-Петербург Усть-Луга, Ленинградская область Высоцк, Ленинградская область Выборг, Ленинградская область Мурманск, пос. Териберка, Мурманская область Балтийск , Калининградская область Архангельск Беломорск, Архангельская область Петропавловск-Камчатский, Камчатский край Сабетта, ЯНАО Таганрог, Ростовская область • Строительство флота • Строительство лоцмейстерского судна ледового класса • Строительство линейного дизельного ледокола мощностью 25 МВт • Строительство 3 линейных дизель-электрических ледоколов мощностью около 16 МВт • Строительство многофункционального сборщика льяльных вод • Строительство плавучего железобетонного причала • Строительство лоцманского катера ледового класса Тамань, Новороссийск, Кавказ, Темрюк, Краснодарский край пос. Набиль, Сахалинская область Холмск, Сахалинская область Сочи, Краснодарский край Оля, Астраханская область Ванино, Хабаровский край Восточный, Приморский край Находка, Приморский край Строительство и реконструкция причалов/терминалов/порта/портового комплекса

  9. Инновационные решения в основных производственных технологиях Отбор прорывных технологий Примеры • Установка лазерных створов • Увеличение ширины канала используемых ледоколов • Внедрение лоцманской проводки с берега на подходам к портам • Применение лазерных систем швартовки крупнотоннажных судов • Внедрение технологий водоочистки и повторного использования воды • Применение беспилотного летательного аппарата для осуществления мониторинга поверхности акваторий • Оценка состояния гидротехнических сооружений на основе метода видеотепловизионной генерализации Мухамедярова • Применение глубоководных телеуправляемых аппаратов с рабочей глубиной до 1000 м • Применение оптоволоконной системы видеонаблюдения «Laguna» для контроля качества сварных швов и труб, на объектах с высоким уровнем электромагнитных помех, систем подводных коммуникаций и пр. • Применение подводного наблюдения для предотвращения терактов • Применение акустических установок дальнего радиуса действия для обеспечения безопасности акваторий • Строительство новых систем СУДС и ГМССБ • Технологии для обслуживания судов большего водоизмещения (проведение дноуглубительных работ; проведение ремонтного дноуглубления; строительство терминалов с выносом причальных сооружений на естественные глубины) • Приобретение и строительство портового флота новейшего поколения (оснащение многофункциональными судами; оснащение замерзающих портов современными портовыми и вспомогательными ледоколами; оснащение портов современными лоцманскими катерами, экологическими судами, буксирами) • Внедрение системы электронного документооборота в портах • Технологии оптимизации подходов к порту через создание в портовой зоне транспортно-логистических центров планирования прибытия и убытия грузов • Технологии обеспечения эффективной эксплуатации портовых сооружений, включая сдачу в аренду сторонним организациям

  10. Мероприятия по повышению энергоэффективности и уровня экологической безопасности Программа энергосбережения и повышения энергоэффективности ФГУП «Росморпорт» на период до 2012 года Система экологического менеджментана Предприятии (ISO 14000) Присоединение к европейской Программе по Эко-менеджменту и Аудиту (EMAS) ФЗ № 261-ФЗ от 23.11.2009 «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности…» Политика ФГУП «Росморпорт» в сфере повышения экологической безопасности Основные направления повышения энергоэффективности ФГУП «Росморпорт» Основные направления повышения уровня экологической безопасности

  11. Совершенствование информационных технологий

  12. Мероприятия по внедрению инноваций • в бизнес-процессах

  13. Программа НИР и НИОКР. Основные направления 2013-2015 гг. Объем финансирования НИР и НИОКР - 0,8% от выручки Предприятия

  14. Программа взаимодействия с вузами Опорные вузы Предприятия Основные направления сотрудничества с вузами • ФГОУ ВПО «Государственная морская академия имени адмирала С.О. Макарова»; • ФГОУ ВПО «Морской государственный университет имени адмирала Г.И. Невельского»; • ФГОУ ВПО «Морская государственная академия имени адмирала Ф.Ф. Ушакова»; • ФГОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный университет водных коммуникаций»; • ФГОУ ВПО «Волжская государственная академия водного транспорта»; • ФГОУ ВПО «Московская государственная академия водного транспорта»; • ФГОУ ВПО «Новосибирская государственная академия водного транспорта» • + Инновационный центр «Сколково»

  15. Участие Предприятия в технологических платформах. • Партнерство с субъектами малого и среднего инновационного бизнеса Интерес ФГУП «Росморпорт» Утвержденные технологические платформы

  16. Система управления инновационной деятельностью на Предприятии Генеральный директор Заместитель генерального директора по инвестициям и стратегическому развитию свод, общее руководство и контроль Управление стратегического развития (R&D-подразделение) идеи, предложения взаимодействие партнерство идеи, предложения • Основные функции R&D-подразделения: • совместная организация разработки и реализации инновационных политик в отдельных сферах деятельности Предприятия; • проведение бенчмаркинга; • выбор, сопровождение и анализ выполнения ключевых НИР и НИОКР, • организация и сопровождение патентной работы; • поддержка генерации и коммерциализации инновационных идей внутри Предприятия; • управление интеллектуальной собственностью ФГУП «Росморпорт».; • взаимодействие с участниками ТП, вузами, инновационными компаниями. Функциональные заместители генерального директора Структурные подразделения Предприятия

  17. Перечень ключевыхпоказателей эффективности инновационного развития ФГУП «Росморпорт». Часть 1. 1]При сохранении Предприятияемюридичекого статуса в виде федерального государственного унитарного предприятия 2] Среднее значение по зарубежным портам по состоянию на 2010 г. [3] В реальных ценах 2010 г. [4] В реальных ценах 2010 года, с учетом соответствующих индексов-дефляторов[.

  18. Перечень ключевыхпоказателей эффективности инновационного развития ФГУП «Росморпорт». Часть 2.

  19. Финансирование Программы Планируемые объемы финансирования Программы по направлениям расходования

  20. Ожидаемые результаты реализации Программы инновационного развития ФГУП «Росморпорт» на период до 2015 года

More Related