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自治体財政の見かた ~目黒区を事例に勘所をつかむ~. 行政・議会改革分科会の概要. 目的 地方自治体の行政(特に財政問題)と議会改革について学ぶ 活動概要 目黒区を題材にとって、財政について学んだ メンバー間で情報共有しながら学習を進めた 西岡都議、つちや区議に自治体財政について伺い、協力、アドバイスいただきました。. 財政が議員の基本 「世の中、ゼニや」 財政がわからなければ行政チェックはできない. 目黒区の財政をチェックしました. 提言. 全ての地方自治体は 年次決算報告書 (行政版アニュアルレポート) を作成・公開せよ. 本日お話しする内容.
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自治体財政の見かた~目黒区を事例に勘所をつかむ~自治体財政の見かた~目黒区を事例に勘所をつかむ~
行政・議会改革分科会の概要 • 目的 • 地方自治体の行政(特に財政問題)と議会改革について学ぶ • 活動概要 • 目黒区を題材にとって、財政について学んだ • メンバー間で情報共有しながら学習を進めた • 西岡都議、つちや区議に自治体財政について伺い、協力、アドバイスいただきました。
財政が議員の基本 「世の中、ゼニや」 • 財政がわからなければ行政チェックはできない 目黒区の財政をチェックしました
提言 全ての地方自治体は 年次決算報告書 (行政版アニュアルレポート) を作成・公開せよ
本日お話しする内容 • 目黒区の財政状況 • 決算カード • 行政コスト計算書 • 歳入の特徴 • 支出の特徴 • 財政調整基金 • 将来の財政需要への備え • 提言
自治体財政を見る勘所 決算カード ・・・・・・・・・経常収支比率 行政コスト計算書・・・コストと収入の差
決算カード 全国統一のフォーマット
歳入 歳出 経常収支比率
経常的な歳入の合計 経常的な歳出の合計 100%を超えると。。? その比率 経常的歳出 経常的歳入
小金井市 「自治体も倒産する」 加藤良重 著
23区での比較 目黒区 80% 70% 60% 港区 50% 目黒区は23区ではワースト2位
行政コスト計算書 決算カード: 現金主義 「20年使えるハコモノを作った費用はその年に全額計上」 行政コスト計算書: 発生主義 「20年使えるハコモノを作った費用は20年に分けて計上」 企業会計の損益計算書(PL)にあたる
コスト(支出) 収入 帳尻
単位:千円 105億円の黒字 持続可能な財政状態である
目黒区歳入の特徴 歳入に占める特別区税、財調の割合(平成19年度) 45.4% 財政調整交付金 特別区税 22.4% 自主財源に恵まれている
最近の支出項目の傾向(決算カードより) (10億円) 義務的経費 その他合計 投資的経費 繰り出し金 平成17年 平成18年 平成16年 投資的経費が伸びている
投資的経費の内訳を調べる 目的別歳出の状況
投資的経費の最近の傾向 平成16年 平成17年 平成18年 3年間で70億円増 ※投資的経費のほとんどは普通建設事業費。その内訳 中でも土木費
ハコモノつくりすぎ? GTプラザ パーシモンホール
4 平成20年度予算施策別分類 新規・臨時経費・施策体系 今年度予算をみると。。
4 都市整備関連予算 施策体系ごとの内訳4 都市整備関連予算 施策体系ごとの内訳 公園・緑化予算の増加 公園・緑化費用が多い
東山公園の用地購入費用でした。 建設予定地 200m 公務員宿舎跡地 世田谷公園 購入費用の72億円はかえってくる
公園は必要とされているか? 「目黒区のよいと思われるところ」(目黒区世論調査 平成19年) 公園・緑化は第2位 目黒区民は公園の現状に満足している
特別区 財政調整 交付金 • 市町村民税(法人分) • 固定資産税 • 特別土地保有税 都と特別区とで協議の上、都条例で配分割合を決める (Wikipedia) 無駄遣いの元になってしまうのではないか?
「72億円がかえってくる」ことはわかりませんでした。。「72億円がかえってくる」ことはわかりませんでした。。 決算カードや行政コスト計算書だけでは、区議が説明してくれたような 「あとで財政調整制度で補填されるから区の負担はない」というような ことはわからない。 企業にならって、年次決算報告書で説明を
「人にかかるコスト」→ ex.職員構成 「物にかかるコスト」 →ex.施設状況 「移転支出的なコスト」 →ex.扶助費、公営事業会計 「その他のコスト」 →ex.特別区債償還 の状況はどうなっているか 将来の財政需要に備えはあるか? -目黒区
人にかかるコスト 職員年齢構成を見ると、退職を目前とする50代職員が最も多く、次いで多いのが40代職員となっている。 近い将来、退職金支出が増える
「物にかかるコスト」→ 施設状況 (小学校22、中学校10、幼稚園5、保育園21、公園児童遊園124) 平成18年度決算によると、 物にかかるコストは、228億円であり、行政コストの29%を占める。 委託料などの物件費135億円、維持補修費11億円、減価償却費62億円 学校などは、耐用年数50年となっている。 近い将来、学校の補修などに費用がかかる
目黒区バランスシート(平成17・18年度比較)目黒区バランスシート(平成17・18年度比較) 将来のための資産はバランスシート、特に基金をみるとわかる
将来の財政需要に備えはあるか? -目黒区基金の状況
備えはあるか? -目黒区基金の状況 平成9年度に282億円あった基金残高は、 平成18年度末で162億円と約半分に。
備えはあるか? -目黒区基金の状況 基金規模は、23区内で下から2番目。
提言 全ての地方自治体は 年次決算報告書 (行政版アニュアルレポート) を作成・公開せよ
年齢別所得割課税状況(一人当たり) 高齢者の納税額が比較的高い
何が必要とされているか? 「目黒区の悪いと思われるところ」(目黒区世論調査 平成19年) 「放置自転車」 ダントツの一位 公園より自転車置き場を
目黒区の概要 • 区長:青木英二(民主党推薦無所属) • 2004年に目黒区議から転じて、現在2期目 • 面積:14.70k㎡ • 総人口:253,043人 • 男118,839人、女134,204人 • 外国人登録者:7,974人 • 世帯数:140,151世帯 • 公共交通機関が充実した住居の多い地域 • 基本計画:目黒区基本計画 10か年計画 • 2001年度から2010年度