1 / 11

Nedaudz PPP statistikas

Kā PPP var palīdzēt attīstīt efektīvu transporta infrastruktūru Latvijā Rūdolfs Eņģelis 2012.gada 7.jūnijs TRANSBALTICA 2012, Rīga. Nedaudz PPP statistikas. Eiropas PPP tirgus kopējais apmērs 2003-2011 (EUR miljardi).

oriel
Download Presentation

Nedaudz PPP statistikas

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Kā PPP var palīdzēt attīstīt efektīvu transporta infrastruktūru LatvijāRūdolfs Eņģelis2012.gada 7.jūnijsTRANSBALTICA 2012, Rīga

  2. Nedaudz PPP statistikas Eiropas PPP tirgus kopējais apmērs 2003-2011 (EUR miljardi) Eiropas PPP tirgus 2011. gadā pa valstīm – kopējā vērtība un darījumu skaits Avots: ReviewoftheEuropean PPP Market 2011, EPEC

  3. Nedaudz PPP statistikas PPP projekti pa nozarēm 2010 2011 Avoti: ReviewoftheEuropean PPP Market 2011, 2010. EPEC

  4. Kas irlabs PPP projekts? • Sabiedrības vajadzības un tautsaimniecības veicināšana • Ieguvumi pārsniedz izmaksas (cost – benefitanalysis) • PPP struktūra ir izdevīgāka par tradicionālu iepirkumu • «Valueformoney» • Ilgtermiņa sadarbība un izmaksas: CAPEX vai "dzīves cikla" izmaksas • Ceļa būvniecība vai kapitālais remonts + 4 gadu garantija, vai • Ceļa būvniecība vai kapitālais remonts + uzturēšana 20 gadus • Riski ir pareizi novērtēti un pārdalīti atbilstoši publiskā partnera interesēm un tirgus apetītei • Risku izmaksas pasūtītājam • Risku radīto zaudējumu multiplikatora efekts tautsaimniecībai

  5. Lai līdz PPP rezultātam nonāktu… • Konkursa dialogs dod elastību izdevīgākā piedāvājuma atrašanai • Iespēja saņemt inovatīvus piedāvājumus no tirgus • Dialoga rezultātā, saglabājot konkurences spiedienu, tiek izveidota projekta finanšu un juridiskā struktūra • Pretendentu izmaksas par dalību ir augstas • Cik nopietna ir pasūtītāja attieksme pret projektu? • Iespēja iegūt tieši to, ko pasūtītājs vēlas sasniegt • Augstās izmaksas motivē domāt par piedāvājumu precīzi atbilstoši uzstādītajiem mērķiem • Mērķi ir skaidri jādefinē ar skaidrām prioritātēm un stimulējošiem mehānismiem šīs prioritātes respektēt

  6. PPP līgumskāburkānsunpātaga • Uz rezultāta sasniegšanu balstītas saistības • Infrastruktūrai konstanti jāatbilst konkrētiem kvalitātes parametriem • Maksāšanas mehānisms pastiprināti soda pieaugošu saistību neizpildi • Finansētāji būtiski atvieglo pasūtītāja uzraudzības darbu • Bankas aizdos tikai projekta, kas ir adekvāts (bankable) • Banku finansējums projektā ir pakļauts ievērojamam riskam • Ja līgums tiek izbeigts privātā partnera pārkāpumu dēļ, izbeigšanas kompensācija var būt līguma «tirgus vērtība» • Bankas ir ieinteresētas projekta turpināšanā un pārkāpumu novēršanā (iejaukšanās jeb «step-in» tiesības)

  7. Kad PPP attīstīsiesLatvijā? • PPP bija ignorēts dēļ apņemšanās pret starptautiskiem aizdevējiem • Valstij jāveicina PPP domāšana publiskajā sektorā • Kompetences centrs ideju sākotnējai virzīšanai un tipveida projektiem • PPP modeļa izvērtēšana visiem lieliem investīciju projektiem • Mazi pilotprojekti vairotu tirgus ticību lieliem projektiem • PPP modeli var izmantot jomās, kur privātais partneris var pārņemt publisko pakalpojumu sniegšanu un darīt to lētāk • Kvalificētu un starptautiski pieredzējušu ekspertu piesaistīšana lielākos projektos ir nevis uzdrīkstēšanās, bet pienākums

  8. Tallina IGAUNIJA Tallinn ESTONIA Rīga LATVIJA Riga LATVIA Viļņa LIETUVA Vilnius LITHUANIA Minska BALTKRIEVIJA Minsk BELARUS Par SORAINEN • SORAINEN – viens no reģiona vadošajiem komerctiesību jomas advokātu birojiem, kas pēc vienotas sistēmas darbojas Igaunijā, Latvijā, Lietuvā un Baltkrievijā • Dibināts 1995.gadā, šobrīd nodarbina vairāk nekā 120 juristu un nodokļu konsultantu • Pirmais advokātu birojs Baltijāun Baltkrievijā, kurieviestakvalitātesvadībassistēmaunsaņemtssertifikātsatbilstoši ISO9001 standartiem • Konsultējis gandrīz 7 500 vietējos un ārzemju klientus un strādājis pie gandrīz 35 000 lietām

  9. Starptautiskā atzinība 1/2 SORAINEN ir ieguvis atzinību kāBALTIJAS GADA JURIDISKAIS BIROJS Financial Times & MergermarketEuropean M&A Awards ▪ 2008.g. decembris ▪ Londona International Financial Law ReviewIFLR European Awards ▪ 2009., 2010.g. un 2012.g marts▪ LondonaPLC Which lawyer?Law Firm Awards ▪ 2009.g. janvāris un 2010.g. maijs ▪ Londona

  10. Starptautiskā atzinība 2/2 SORAINEN apbalvots kā BALTIJAS GADA NODOKĻU KONSULTANTS Baltkrievijas Tieslietu ministrija Ministrijas atzinība ▪ 2011.g. jūnijs ▪ Minska InternationalTaxReviewEuropean Tax Awards ▪ 2010., 2011., 2012.g. maijs ▪ Londona • Šieapbalvojumi tiek pasniegti par inovatīvākajiem starptautiskajiem nodokļu konsultāciju pakalpojumiem • SORAINEN tika nominēts līdzās“lielā četrinieka” auditorsabiedrībām • 2010.gadā Baltijasvalstu konsultanti šimapbalvojumam tika vērtētipirmoreizi LABĀKAIS JURIDISKO PAKALPOJUMU SNIEDZĒJS BALTKRIEVIJĀ • SORAINEN ir vienīgais ārvalstu juridiskais birojs, kurš jebkad ieguvis šādu ministrijas atzinību

  11. Rūdolfs Eņģelis Partneris, zvērināts advokāts tel +371 67 365 000 mob +37129 454 150 E-pasts rudolfs.engelis@sorainen.com Prakses jomas: Banku darbība, Projektu finansēšana un PPP, Kapitāla tirgi, Restrukturizācija un maksātnespēja, Finanšu pakalpojumu regulējums, ieguldījumu fondi, struktūras un pensijas, Apdrošināšana, Konkurences tiesības, Infrastruktūras un tās regulējums, Enerģētika un komunālie pakalpojumi Kontaktinformācija

More Related