1 / 27

Руководитель отдела по связям с общественностью компании "МегаФон" в Центральном регионе

Итоги PR -деятельности в I - ом полугодии 2008 года. Планы на II - ое полугодие. Стратегический курс на 2009 год. Руководитель отдела по связям с общественностью компании "МегаФон" в Центральном регионе Дмитрий Смиркин 12 сентября 2008 года, з/к «Велес». Анализ PR -деятельности

owen-ramsey
Download Presentation

Руководитель отдела по связям с общественностью компании "МегаФон" в Центральном регионе

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Итоги PR-деятельности в I-омполугодии 2008 года.Планы на II-ое полугодие.Стратегический курс на 2009 год. Руководитель отдела по связям с общественностью компании "МегаФон" в Центральном регионе Дмитрий Смиркин 12сентября 2008 года, з/к «Велес»

  2. Анализ PR-деятельности в I полугодии 2008 года результаты

  3. Преобразующая сила знаний МАРТ 2008 года «PR в отрасли телекоммуникаций» А. Вуйма ИЮЛЬ 2008 года «Инструменты событийного маркетинга» А. Шумович

  4. Регламентирование деятельности • Регламент взаимодействия ЦО и региональных отделений • Регламент предоставления информации на сайт компании • Регламент предоставления информации в корпоративную газету • Системы планирования и отчетности Регламентирование Управляемость Эффективность =

  5. Информационная работа СМИ стали писать о компании больше!

  6. … и качественный рост мероприятий 4 года работы Орловского отделения МегаФона Пресс-конференция в здании планерного клуба и полеты на самолетах (в подтверждение «взлета» компании в 2007 году). Мероприятие посетили представители 14 СМИ региона. Самый молодой абонент компании в Курске Вручение маме 3-х дневного малыша, появившегося на свет в День защиты детей сертификата на подключение к сети и заявление о рассмотрении заявки в книгу Рекордов России.

  7. Не наказуемая инициатива РОЖДЕНИЕ СЕТЕВЫХ ПРОЕКТОВ Каждый регион в силах привнести свое видение в реализацию сетевых проектов. У каждого есть возможность адаптировать проект под конкретные особенности своего региона. Здравые идеи поддерживаются!

  8. Поддержка маркетинговых инициатив РАДИОИГРА «МегаДрайв» • Выбраны популярные радиостанции: Русское радио, Европа +, ХИТ FM • Ежедневный охват аудитории радиослушателей от 200 000 до 450 000 человек • Кол-во выходов игры в прямом эфире радиостанций варьируется в регионах от 14 до 50 (Калуга) • Общее кол-во участников игры в регионах от 150 до 500-700 (Калуга, Н.Новгород) • Ежедневно победителям игры вручались фирменные подарки от МегаФона • Количество контактов – 1 800 000 чел • Стоимость контакта – 0.22 руб/чел

  9. «ТелеКомМедиа»: проект лояльности и профессионализма Основные цели проекта: • Стартовые мероприятия проведены в 8 регионах, проинформировано 250 СМИ • По итогам стартовых мероприятий получено 25 редакционных публикаций • В мероприятиях приняли участие знаковые лица: эксперты рынка (Э.Муртазин, г.Рязань), руководители власти (зам.Губернатора Нижегородской области В.Клочай, руководители контролирующих органов (Руководитель Управления Россвязьохранкультуры по НО Д.Мусин, лидеры общественного мнения (Союз журналистов, ректора образовательных учебных заведений). • Добиться лояльности органов власти и контролирующих органов, лидеров общественного мнения • Повысить профессиональный уровень СМИ в освещении темы связи, создать пул лояльных журналистов Первые результаты:

  10. «ПОПLoveOK» - информационный навигатор • Cформирована ЕДИНАЯ база данных по публикациям СМИ региона, оперативно доступная для пользования • Получен массив публикаций СМИ Центрального региона, • анализ которого позволяет делать выводы о: • структуре информационного поля • представленности темы телекоммуникаций в региональных СМИ • освещенности темы телекоммуникаций в региональных СМИ • Сформирована рабочая база данных по СМИ, тарифам, авторам в разрезе каждого региона. База обновляется в текущем режиме • Пресс-клиппинг на базе Поплавка - дополнительные возможности для руководителя, как для news-мейкера Знать – значит побеждать! А.Суворов

  11. Информационный лидер в печатных и Интернет СМИ (на основании данных Поплавка за март-июнь 2008 июнь) ПОПLoveОК в цифрах Рекламные размещения «большой тройки» Редакционные материалы о «большой тройке»

  12. МегаСоревнование • Цели и задачи • Реализация политики информационной открытости • Вовлечение сотрудников компании в процесс развития корпоративной культуры • Реализация • - Проведение профессионального конкурса на звание «Лучший» между отделениями и отделами компании • - Информационная поддержка проекта на страницах корпоративного издания • - Награждение победителей на торжественном собрании приуроченном к Дню рождения компании в Центральном регионе

  13. Проект «Банк идей» • Цели и задачи • Реализация политики информационной открытости • Вовлечение сотрудников компании в процесс развития корпоративной культуры • Реализация • Размещение на страницах внутрикорпоративного интранет-ресурса специализированного блока «Банк идей» • В рамках проекта каждый сотрудник получает возможность высказаться на ту или иную тему, внести рациональные предложения направленные на оптимизацию работы компании • Все предложения рассматриваются руководством компании, определяется целесообразность их внедрения. В случае внедрения предложения, инициаторы предложений дополнительно мотивируются. Ничто не стоит так дешево и не ценится так дорого, как человеческое внимание

  14. Лицом к клиенту Цель мероприятия: • Вовлечение сотрудников Компании в реализацию Стратегии клиентоориентированных отношений с клиентами Задачи: • Сформировать у сотрудников подразделений Компании понятие «Клиент/абонент МегаФон» • Повысить уровень взаимоотношений «внутренний клиент- поставщик» в Компании • Повысить скорость и приоритет задач по обработке обращений абонентов

  15. Газета нашла своего читателя • О чем хотели бы читать больше? • Аналитические статьи о рынке сотовой связи (27%) • Информация о новых услугах, предлагаемых компанией (23%) • Проблемные статьи (16%) • Интерактивные рубрики (13%) • Статьи, посвященные интересам и увлечениям работников (11%) • Развлекательные • материалы (10%) Почему сотрудники читают внутрикорпоративную газету? Хочу узнать, что произошло в компании за последний месяц Интересно узнать о мероприятиях и нововведениях – может быть, что-то пригодится Интересна информация о работе других регионов Газету читают 90% сотрудников, а также члены их семей

  16. Планы PR-деятельности на II полугодие 2008 года

  17. Ключевые PR-проекты СМИ «Ночной дозор» Тест-драйв Пресс-тур Дни рождения отделений Обучающие семинары «ТелекомМедиа» ШИРОКАЯ ОБЩЕСТВЕННОСТЬ «Мобильный город» Мероприятия в районах Дни рождения отделений «Мегаquest» «Ночной дозор» СОТРУДНИКИ Газета «МегаФон в Центре» Тренинги руководителей Дни рождения отделений «Мегасоревнование» «Банк идей» «Лицом к клиенту» ВЛАСТЬ И БИЗНЕС «ТелекомМедиа» Дни рождения отделений Семинары для корпоративных клиентов

  18. Реализация сетевых проектов по продвижению маркетинговых задач • 1 Мобильные тест-драйвы • 2 Мобильный город • 3 Отличные истории • 4 МегаКвесты(Ночные дозоры) • 5 Интерактивные игры на радио

  19. Юбилеи отделений: Владимир, Рязань • 1. Встреча руководства ЦО с коллективом РО • 2. Пресс-конференция для СМИ • 3. Мероприятие для партнеров (дилеры, контрагенты) • 4. Торжественный ужин для сотрудников • 5. Съемки презентационного фильма о 5-летии РО МегаФон – зрелая связь!

  20. Организация тренингов news-мейкеров • Основные задачи тренинга: • Осознание особенностей коммуникативного поведения, развитие навыков коммуникативной культуры и способности выстраивать отношения • Развитие социальной восприимчивости к мнениям, состояниям, и переживаниям других участников коммуникации, работа с психологическими аспектами непосредственной коммуникации • Результаты: • Развитие навыков публичной работы • Повышение эффективности работы с внешней и внутренней аудиторией • Формирование эффективной команды и управление ей Личное – раскрывается, публичное- проектируется.

  21. Стратегический курс на 2009 год

  22. Перераспределение бюджета 2008 год - 10/40/50 2009 год - 10/60/30 30 % РепутационныйPR 2009 60 % Маркетинговый PR 10 % Внутрикорпоративный PR 10 % Внутрикорпоративный PR 2008

  23. Бюджет PR в 2009 году Затраты на PR в ЗАО «Мобиком-Центр» в 2007 годусоставили18 325,228 руб. В 2008 годe планируется потратить по статье «Расходы по связям с общественностью» - 24 049,95 руб. ! 15 % За период с 2007 по 2009 год расходы на PR возросли на 45 %

  24. Федеральные PR-проекты МегаКвест: проект для молодежной аудитории Межвузовские игры реал-квест сезона 2009 года с завершающим мероприятием 25 января (Татьянин день) 2010 года. Конкурсы в МК и КП: продвижение VAS и лояльность абонентов. Макро-региональные олимпиады «Будущее зависит от тебя» Детский спорт: Чемпионат на кубок «Будущее зависит от тебя» по мини футболу среди воспитанников детских домов и школ-интернатов в двух возрастных группах 12-14 лет и 14-16 лет

  25. Репутационный PR • Поддержание имиджа динамично-развивающейся компании • Организация информационной работы • - Открытость • - Использование экспертных мнений • Введение QPA (качественная оценка • материалов в СМИ)

  26. Внутрикорпоративный PR • Сделать газету журналом! • 24 полосы • Собрание топ-менеджеров с сотрудниками • Конкурс красоты «Мисс МегаФон-Центр» • Банк идей (Люди с целями) • Лицом к клиенту • День открытых дверей Ключевое послание: Ты много достиг, ты можешь больше!

  27. Вопросы?

More Related