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Acoso sexual

Acoso sexual. Lo que los empleados deben saber. Objetivos de la sesión. Usted podrá: Reconocer un acoso sexual; Diferenciar entre dos clases principales de acoso; Comprender y seguir la política del lugar de trabajo; Denunciar incidentes y colaborar en las investigaciones;

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Presentation Transcript


  1. Acoso sexual Lo que los empleados deben saber

  2. Objetivos de la sesión • Usted podrá: • Reconocer un acoso sexual; • Diferenciar entre dos clases principales de acoso; • Comprender y seguir la política del lugar de trabajo; • Denunciar incidentes y colaborar en las investigaciones; • Ayudar a fomentar y mantener un clima de trabajo confortable y productivo.

  3. Resumen de la sesión • Por qué es importante que usted tenga conocimiento del acoso sexual • Las leyes que prohíben el acoso sexual en el lugar de trabajo • Qué constituye el acoso sexual • Quién resulta afectado • Qué hacer al respecto • Cómo prevenirlo

  4. Cerca del 70% de las mujeres y el 20% de los hombres han sido víctimas de acoso sexual Cada año, se denuncian aproximadamente 15,000 casos de acoso sexual Las empresas de los EE. UU. deben pagar casi $ 40 millones por año en concepto de cargos por acoso sexual Las quejas presentadas por hombres se han más que triplicado en los últimos años ¿Qué extendido es elacoso sexual?

  5. Por qué es necesario que usted sepa • Todos tenemos derecho a recibir un trato justo en el trabajo • El acoso sexual perjudica a todos • Hace perder la confianza y el respeto necesarios para generar un clima de trabajo productivo • Los hombres y las mujeres de todos los niveles jerárquicos pueden ser acosadores o víctimas

  6. El acoso y la ley • Título VII • Los tribunales • La ley estatal • La Comisión de Igualdad de Oportunidades de Empleo (EEOC, por su sigla en inglés)

  7. El acoso y la ley (cont.) • Según la EEOC, el acoso sexual es una conducta sexual que resulta: • Indeseada • Perjudicial • Ilegal

  8. ¿Esto es acoso sexual? Una empleada usa minifalda para trabajar. ¿Estoprovoca un acoso? Una supervisora hace comentarios frecuentes sobre los atributos físicos de un empleado. ¿Esto es acoso sexual? Un supervisor hace comentarios frecuentes sobre los atributos físicos de otro empleado. ¿Esto es acoso sexual? NO SÍ SÍ

  9. ¿Esto es acoso sexual? (cont.) Dos compañeros de trabajo se reenvían correos electrónicos con bromas subidas de tono. ¿Esto es acoso sexual? Un(a) empleado/a invita a salir a otro/a. ¿Esto es acoso sexual? Dos compañeros de trabajo entablan una relación personal. ¿Esto es acoso sexual? NO NO NO

  10. ¿Esto es acoso sexual? (cont.) Un empleado cuelga un calendario con una mujer en traje de baño en su área de trabajo. ¿Esto es acoso sexual? Una empleada cuelga un póster de un hombre en su área de trabajo. ¿Esto es acoso sexual? Un buen cliente hace comentarios provocativos a los empleados. ¿Esto es acoso sexual? SÍ SÍ SÍ

  11. Acoso sexual • ¿Comprende la importancia de este tema? • ¿Cree que puede reconocer ejemplos de acoso sexual?

  12. Accíon tangible de empleo • Accíon tangible de empleo (favor con favor se paga) • Responsabilidad automática si accíon tangible de empleo tiene lugar

  13. Clima de trabajo hostil • Conducta rigurosa o dominante (o ambas) • Exhibiciones intimidantes, hostiles u ofensivas

  14. Clima de trabajo hostil (cont.) • Algunos ejemplos incluyen: • Fotos, calendarios, grafitos u objetos con connotaciones sexuales explícitas • Habitualmente: • Usar malas palabras • Hacer chistes con connotación sexual • Hacer gestos obscenos • Hacer comentarios fuertes de índole sexual

  15. ¿Quién resulta afectado? • Aquellas personas que cometen actos de acoso sexual, incluso: • Empleados de cualquier jerarquía • Clientes • Miembros delmismo sexo

  16. ¿Quién resulta afectado? (cont.) • Aquellos que sufren acosos, entre ellos: • Objetivos directos • Personas que están presentes en la escena y testigos

  17. ¿Accíon tangible de empleo o clima de trabajo hostil? • A una empleada, se le pide que hable con su supervisor sobre su ascenso después del horario de trabajo en un restaurante romántico. • Un empleado trae al trabajo un divertido obsequio, que tiene connotaciones sexuales explícitas, como regalo de cumpleaños para un compañero de trabajo. • Esto es accíon tangible de empleo. • Esto describe un clima de trabajo hostil.

  18. ¿Accíon tangible de empleo o clima de trabajo hostil?(cont.) • Un supervisor suele recurrir a un lenguaje obsceno cuando se dirige a sus empleados. • Un empleado, que parece tener “mucha cercanía” con el jefe, siempre consigue las tareas más fáciles. • Esto describe un clima de trabajo hostil. • Esto es accíon tangible de empleo.

  19. Acoso sexual • ¿Entiende las dos formas principales de acoso sexual, accíon tangible de empleo y clima de trabajo hostil? • ¿Queda claro a quiénes puede afectar el acoso sexual en el lugar de trabajo?

  20. Prevención: qué podemos hacer para ayudar • Formular una declaración clara de nuestra postura contra el acoso sexual • Promover el cumplimiento y la prevención mediante la definición de las responsabilidades • Proteger sus derechos y fomentar el respeto por todos

  21. Prevención: qué puede hacer usted para ayudar • Tome conocimiento de la política del lugar de trabajo y cumpla con ella • Trate los incidentes de acoso sexual inmediatamente

  22. Prevención: qué puede hacer para ayudar(cont.) • Ayudar a las víctimas • Cooperar con las investigaciones

  23. ¡Puntos Clave Para Recordar! • El acoso sexual está prohibido por la ley y la política del lugar de trabajo • Implica una conducta que va más allá de lo físico; también, puede ser verbal o visual • El acoso sexual nos perjudica a todos • Usted tiene el poder para ayudar a prevenirlo

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