Гийом Ле Берр 08 сентября 2012

1. SG СИSeriousgames Серьёзные игрыSimulation gamesСимуляционные игрыStrategygames Стратегические игры Гийом Ле Берр 08 сентября 2012

2. Какая цель обучения ? • Отчитаться перед начальством • Научить • Создать условия успеха • Развивать компетенции сотрудников в том объёме, который им нужен для эффективного и безопасного осуществления своих должностных обязанностей.

3. Что такое компетенция ? Содержание / Процедура Знания Поведение Навыки • Выбор знания в завимости от ситуации его применения • Комбинация доступных знаний • Последовательность действий • Действие или отсутствие действия • Комбинация навыков • Взаимодействие

4. Что такое компетенция ? Быстрое обучение Мастерклассы Групповые тренинги Знания Вебинар Интерактивное обучение Навыки Поведение Серьёзная игра Симуляция

5. Serious Game • Fun Theory : превратить обязательные рабочие задачи в увлекательные игры • Деконтекстуализация • Quest • Storytelling • Что происходит потом?

6. Serious Game

7. Serious Game - примеры

8. Simulation Game • Learning by doing– обучение через действие • В контексте рабочей ситуации, которая моделируется • Процедура / процесс • Взаимодействие • Руководство по использованию vs игра • Я играюя делаю Результат (КПЭ) Ошибки Обратная связь

9. Simulation Game - примеры

10. Strategy Game • Learning by doing…and thinking – обучение через действие и размышление • Моделирование реальных многокомпонентных жизненных ситуаций • Комбинация многочисленных пареметров • Применение поведенческих характеристик • Управление ресурсами, принятие решение • Контекстуализация...или нет • Включение фактора время • Предполагает несколько эпизодови повтор одних и тех же ситуаций для анализа

11. Strategy Game

12. Ключевые факторы успеха Правильный тип инструмента Р К

13. Сложность Ключевые факторы успеха СТРЕСС Вовлечение и игрофикация Кайф Тоска Компетентность

14. Заключение ROI Р К

15. Благодарю за внимание!