1 / 16

„I. Alternatív finanszírozási stratégiák” Sopron, 2012. október 3

„I. Alternatív finanszírozási stratégiák” Sopron, 2012. október 3. TÁMOP-4.2.2/B-10/1-2010-0019 A Kaposvári Egyetem tudományos képzési tevékenységeinek és szakmai műhelyeinek fejlesztése. A Grameen-modell társadalmi hasznosulásának mérhetősége Gál Veronika Alexandra – Sipiczki Zoltán –

pennie
Download Presentation

„I. Alternatív finanszírozási stratégiák” Sopron, 2012. október 3

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. „I. Alternatív finanszírozási stratégiák”Sopron, 2012. október 3

  2. TÁMOP-4.2.2/B-10/1-2010-0019 A Kaposvári Egyetem tudományos képzési tevékenységeinek és szakmai műhelyeinek fejlesztése A Grameen-modell társadalmi hasznosulásának mérhetősége Gál Veronika Alexandra – Sipiczki Zoltán – Dr. Szóka Károly – Vajay Julianna KE-GTK – NyME-KTK

  3. Az előadás tartalma • A Grameen Bank • A Kiútprogram • A hatások mérése • Költség-haszon elemzés • Összegzés, következtetések

  4. A Grameen Bank • 1976., 1983. • Csoportos mikrohitelezés • Kölcsönös felelősségvállalás, morális viselkedés • A szegénység oka a képességek kihasználatlansága • A szegénység elleni harc leghatásosabb eszköze az emberekben rejlő energia és kreativitás

  5. Kiútprogram • 2010. • 3 éves pilot periódus • Cél: az elmaradott térségek fejlesztése, vállalkozási lehetőségek teremtése • Konstrukciók: • 200 000 Ft 6 hó • 500 000 Ft 12 hó • 1 000 000 Ft 18 hó

  6. A hatások mérése, mérhetősége • Hatások mérése a Grameen Banknál • Pénzügyi kimutatások – pénzügyi hatások • 10 indikátor – szociális hatások • Hatások mérése a Kiútprogramnál • Pénzügyi elemzések • Költség-haszon elemzés

  7. Költség-haszon elemzés • Cél: • költségek és hasznok vizsgálata a hitelnyújtó szervezet és az állam szempontjából • Számszerűsíthető és nem számszerűsíthető költségek és hasznok összefoglalása

  8. Alapfeltevések I. Forrás: Saját szerkesztés, a Kiútprogram Zrt. adatai alapján

  9. Alapfeltevések II. Forrás: Saját szerkesztés, a Kiútprogram Zrt. és a KSH adatai alapján

  10. Költség-haszon elemzés a fél éves konstrukciónál 1 hitelre vetítve (adatok Ft-ban) Forrás: Saját szerkesztés, a Kiútprogram Zrt. adatai alapján

  11. A költség-haszon elemzés nem számszerűsíthető tényezői • ÁFA • TAO • Munkalehetőségek • Adómorál növekedése • Iskolázottság növekedése • Közösség erősítő hatás • Egészségi állapot javulása (EÜ. költsége)

  12. Költség-haszon elemzés a fél éves konstrukciónál szervezetre vetítve (adatok eFt-ban) Forrás: Saját szerkesztés, a Kiútprogram Zrt. adatai alapján

  13. Költség-haszon elemzés az egyéves konstrukciónál 1 hitelre vetítve (adatok Ft-ban) Szervezetre vetítve (adatok eFt-ban) Forrás: Saját szerkesztés, a Kiútprogram Zrt. adatai alapján

  14. Költség-haszon elemzés a másfél éves konstrukciónál 1 hitelre vetítve (adatok Ft-ban) Szervezetre vetítve (adatok eFt-ban) Forrás: Saját szerkesztés, a Kiútprogram Zrt. adatai alapján

  15. Összefoglalás, következtetések • A hitelezés csupán a hitelt nyújtó szervezetet tekintve jelentős veszteséggel jár, amit a társadalmi hasznok kompenzálnak • Szükséges az állami szerepvállalás, az adminisztráció egyszerűsítése, adókedvezmények nyújtása • Állami szerepvállalással a kezdeti nehézségek után 10 éves időtávon 11-14%-os belső megtérülés is elérhető

  16. TÁMOP-4.2.2/B-10/1-2010-0019 A Kaposvári Egyetem tudományos képzési tevékenységeinek és szakmai műhelyeinek fejlesztése Köszönjük a figyelmet!

More Related