1 / 29

IMPLEMENTERING EN AKTIV HANDLING - EN AKTIVITET I SIG!

IMPLEMENTERING EN AKTIV HANDLING - EN AKTIVITET I SIG!. Göteborg 10 april 2008 Anneli Jäderland anneli.jaderland@socialstyrelsen.se. Ett processarbete med urskiljbara faser – från ny, till välkänd och välanvänd….

peta
Download Presentation

IMPLEMENTERING EN AKTIV HANDLING - EN AKTIVITET I SIG!

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. IMPLEMENTERING EN AKTIV HANDLING - EN AKTIVITET I SIG! Göteborg 10 april 2008 Anneli Jäderland anneli.jaderland@socialstyrelsen.se

  2. Ett processarbete med urskiljbara faser – från ny, till välkänd och välanvänd… Om tiden mellan färdigt forskningsresultat till förbättrade villkor och resultat för brukaren. • ”14 år från grundforskning till riktlinjer” Jon Kerner • Från riktlinjer till praktisk användning - hur lång tid? • Vi kan lyckas, samt förkorta tiden! IMPLEMENTERING - EN AKTIV HANDLING - EN AKTIVITET I SIG!

  3. Implementering • ”En sammansättning specifika aktiviteter som har till syfte att få en ny metod eller ett program med kända aspekter att bedrivas i ordinarie verksamhet”. Dean Fixsen • Att införa och sätta i bruk nya idéer • Folkhälsovetenskapligt lexikon IMPLEMENTERING - EN AKTIV HANDLING - EN AKTIVITET I SIG!

  4. eller... • ”Aktiva och planerade ansträngningar för att en ny metod ska användas som ordinarie metod i en organisation” Trisha Greenhalg • ”Att realisera, applicera eller verkställa planer, idéer, modeller, normer eller policys”. Wikipedia IMPLEMENTERING - EN AKTIV HANDLING - EN AKTIVITET I SIG!

  5. God idé - effektiv metod • Idén om en ny metod måste spridas innan implementering kan ske. • ”Spridning – den process som sker när en ny idé med hjälp av särskilda kanaler och över tid kommuniceras bland medlemmar i ett socialt system”. Rogers IMPLEMENTERING - EN AKTIV HANDLING - EN AKTIVITET I SIG!

  6. SPRIDNING AV NYHETER (kumulativ %) Långsamma Majoriteten 100% Gör som andra gör Snabba anpassare Socialt tryck Innovatörer Nyfikna, inget att förlora Inser fördelar, ofta informella ledare 0 Tid IMPLEMENTERING - EN AKTIV HANDLING - EN AKTIVITET I SIG!

  7. Erfarenheter och forskning • Trots god idé, rätt metod och eldsjälar, räcker det inte med utbildning för att en metod ska komma till systematisk användning. • Flera studier har visat att enbart information, utbildning eller träning inte säkert resulterar i förändrat beteende. • Implementering - en angelägen och arbetsintensiv tid. Erfarenheter och forskning pekar på behovet av att använda flera strategier för att uppnå den önskade förändringen. IMPLEMENTERING - EN AKTIV HANDLING - EN AKTIVITET I SIG!

  8. Att tänka på vid implementering • Droppen urholkar stenen, IMPLEMENTERING - EN AKTIV HANDLING - EN AKTIVITET I SIG!

  9. STEG VID IMPLEMENTERING(Fixsen m fl, 2005) • Planering • Utbildning • Den nya metoden börjar användas • Fullständig användning • Utvärdering • Ev. utveckling av metoden • Vidmakthållande 2 - 4 år IMPLEMENTERING - EN AKTIV HANDLING - EN AKTIVITET I SIG!

  10. UNDERLÄTTAR IMPLEMENTERING • Börja där förutsättningarna är bäst – ”bit där det är mjukast” • Lokalt ägande av både implementering och nyhet • Aktivt ledarskap • Ekonomiskt och personellt stöd • Motivera förändring genom utvärdering • Processperspektiv – lång tid och kontinuerligt stöd • Utbildning är inte bara undervisning IMPLEMENTERING - EN AKTIV HANDLING - EN AKTIVITET I SIG!

  11. UNDERLÄTTAR IMPLEMENTERING • ”Ketchupeffekten” – när en nyhet accepterats kommer andra liknande att lättare accepteras • Demonstrationsexempel – underlättar förståelse 10. Forskning måste översättas – lättförståeligt, integrerbart med tidigare verksamhet, tydlig nytta. 11. Ta hänsyn till informella sociala nätverk – individer på ej berörda arbetsplatser kan spela roll 12. Utvärdera verksamheten lokalt (process och utfall) 13. Tillåt viss anpassning – men först efter implementering och användande IMPLEMENTERING - EN AKTIV HANDLING - EN AKTIVITET I SIG!

  12. IMPLEMENTERING - EN AKTIV HANDLING - EN AKTIVITET I SIG!

  13. Grundvillkor vid implementering • Ett behov är identifierat och klart uttalat. • Lämplig metod är omsorgsfullt vald. IMPLEMENTERING - EN AKTIV HANDLING - EN AKTIVITET I SIG!

  14. Metodkriterier som har betydelse för lyckad implementering • Relevans • Relativa fördelar • Överensstämmelse • Lättanvänd • Testbarhet • Synliga resultat • Anpassningsbarhet • Generaliserbar kunskap IMPLEMENTERING - EN AKTIV HANDLING - EN AKTIVITET I SIG!

  15. Implementeringskriterier En kombination av insatser Tidig involvering av användarna Resurser Feedback IMPLEMENTERING - EN AKTIV HANDLING - EN AKTIVITET I SIG!

  16. ”Det slutliga resultatet av ett implementeringsarbete bestäms av interaktionen mellan - de som vill introducera metoden- tänkta användare- den nya metoden- omständigheter som råder” IMPLEMENTERING - EN AKTIV HANDLING - EN AKTIVITET I SIG!

  17. IMPLEMENTERING - EN AKTIV HANDLING - EN AKTIVITET I SIG!

  18. Förändring i olika faser Förutsättningar och behov är olika, beroende på i vilken fas en organisation eller medarbetare befinner sig. Information, stöd, aktiviteter bör så långt möjligt anpassas efter dessa olika behov och förutsättningar. IMPLEMENTERING - EN AKTIV HANDLING - EN AKTIVITET I SIG!

  19. IMPLEMENTERING - EN AKTIV HANDLING - EN AKTIVITET I SIG!

  20. Förändringsarbetets faser Omedveten / uppgiven - ingen medvetenhet om problemet eller möjliga lösningar - Väcka intresse! Fundera / överväga – i valet och kvalet -Stärk motivationen! Beslut / förberedelse – ett beslut är fattat - Skapa utrymme för inlärning och anpassning! Handling / förändring - att aktivt börjat genomföra förändringen - Ge praktiskt stöd och handledning! Hantering / upprätthållande - metoden används aktivt i den ordinarie verksamheten - Efterfråga resultat, följ upp, återkoppla resultat. IMPLEMENTERING - EN AKTIV HANDLING - EN AKTIVITET I SIG!

  21. Sammanfattning • Tänk processinriktat, använd flera strategier, involvera tidigt de som berörs! • Lokalt behov grundläggande! • Följ upp och återkoppla resultat! Följ upp, följ upp, följ upp... • Skilj på metod och implementering! IMPLEMENTERING - EN AKTIV HANDLING - EN AKTIVITET I SIG!

  22. Ett nationellt exempel • ASI metodens användning samt ett samarbetsprojekt för att ge stöd till systematisk användning av standardiserade bedömnings metoder ASI eller DOK IMPLEMENTERING - EN AKTIV HANDLING - EN AKTIVITET I SIG!

  23. Utbildning och träning av chefer Handledning av socialarbetare Information råd, stöd IMPLEMENTERING - EN AKTIV HANDLING - EN AKTIVITET I SIG!

  24. Att stödja de som kan göra skillnad! • IMS samarbetar med Länsstyrelserna, ”bygger upp” regionala stödfunktioner - där det redan finns ett utvecklat intresse och engagemang. • Ger utbildning och stöd till regionala kontaktpersoner - metodstödjarna. • Ger stöd till chefer som planerar att implementera ASI eller DOK metoden i den ordinarie verksamheten. • Uppmuntrar till lokala nätverk! IMPLEMENTERING - EN AKTIV HANDLING - EN AKTIVITET I SIG!

  25. Metodstödjare • Regional kompetens i metoden och kunskap om implementering • Underlättar implementering för en systematisk användning av standardiserad bedömningsmetod och på sikt bidra till vidmakthållande av kompetensen. Arbetar för hållbara strukturer • Utvecklar användningen av ASI-metoden i klientarbetet och för verksamheter • Nätverk av metodstödjare, 25 personer aktiva idag • Projektanställda, ofta i samarbetet med FoU - enheter, flera kommuner samverkar i de olika länen! IMPLEMENTERING - EN AKTIV HANDLING - EN AKTIVITET I SIG!

  26. Läs tips: • Beslut på bättre grunder – en handbok för ASI-användare. Utgiven av IMS. Kan laddas ner från www.socialstyrelsen.se • Från nyhet till vardagsnytta. Rapport från Folkhälsoinstitutet 2007:20. Kan laddas ner från www.fhi.se IMPLEMENTERING - EN AKTIV HANDLING - EN AKTIVITET I SIG!

  27. Härifrån och till framtiden. Lycka till! Avslut med tre ord! HÄR, NU, TILLSAMMANS! IMPLEMENTERING - EN AKTIV HANDLING - EN AKTIVITET I SIG!

  28. 60% 50% 40% Bedömning 30% Uppföljning Gruppsammanställning 20% 10% 0% ADAD ASI DOK ADDIS MAPS ANNAT Andel kommuner alternativt stadsdelar som använder bedömningsinstrument i missbrukarvården (n=316) IMPLEMENTERING - EN AKTIV HANDLING - EN AKTIVITET I SIG!

  29. Andel beroendeenheter inom landsting som använder bedömningsinstrument (n=20) IMPLEMENTERING - EN AKTIV HANDLING - EN AKTIVITET I SIG!

More Related