1 / 11

DEFINISI DP3

Adalah suatu daftar yang memuat hasil penilaian pekerjaan seorang pegawai negeri sipil (PNS) dalam jangka waktu satu tahun yang dibuat oleh pejabat yang berwenang . Daftar tersebut digunakan sebagai bahan :

philip-madden
Download Presentation

DEFINISI DP3

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Adalahsuatudaftar yang memuathasilpenilaianpekerjaanseorangpegawainegerisipil (PNS) dalamjangkawaktusatutahun yang dibuatolehpejabat yang berwenang. Daftartersebutdigunakansebagaibahan : pertimbangan dalammelaksanakanpembinaan PNS dalamjangkawaktusatutahun yang dibuatolehpejabat yang berwenang. sebagaibahan pertimbangan dalammelaksanakanpembinaan PNS berdasarkansistemkarierdanprestasikerjanya, antara lain dalammempertimbangkankenaikanpangkat, penempatan jabatan, pemindahan, kenaikan gaji berkala, dan lain-lain. Nilaidalam DP3 digunakansebagaibahan pertimbangan dalammenetapkanmutasikepegawaiandalamtahunberikutkecualiadaperubahanterceladaripegawainegerisipil yang bersangkutan yang dapatmenguranginilaitersebut DEFINISI DP3

  2. Kesetiaan prestasikerja tanggungjawab Ketaatan Kejujuran Kerjasama Prakarsa kepemimpinan Unsur-unsur yang terdapatdalam DP3

  3. ANALISIS SITUASI VisidanMisiKemkesmembutuhkan SDM Kes yang kompetendanprofesional The right man on the right place Perlupenilaianpelaksanaanpekerjaanberdasarkankinerja Dirasakaneksistensi DP3 sebagaitolokukurkeberhasilanpegawainegerisipil (PNS) kurangberartibahkanmasihsebatasformalitas Adanyakeraguanapakahhasilpenilaian DP3 bisamenggambarkan secara akurat kinerja PNS dalam format DP3 unsurunsur yang dinilai pun item-itemnyabanyak yang tumpangtindih, danstandarnyajugatidakjelas Penilaian DP3 jugarentandenganterjadinya bias subjektifitas Hasilpenilaiantersebutjugatidakpernahdidiskusikan/dievaluasibersamauntukmendapatkanfeedback PNS yang dinilai Dari sisi yang dinilaiapakahadapengaruhantaranilai DP3 dengankinerjamereka, apakah yang dinilaimengetahuistandarpenilaian yang digunakandalampenilaian DP3. PENDAHULUAN

  4. Sebagaibahan pertimbangan yang obyektifdalampembinaan PNS sebagaidasaruntukmenetapkankebijakan-kebijakankepegawaiandalammeningkatkankinerjapegawaidimasa yang akandatang Untukmemperbaikipelaksanaanpekerjaan yang salaholehparapegawai, sebagaimasukanbagiparapimpinandalammembantudanmengarahkan pegawaidalammemperbaikipelaksanaanpekerjaannyadimasadepan. Untukmelaksanakanperbaikandanpenyempurnaankegiatanmanajemen SDM lainnyaseperti : Menyelaraskanupah/gajiatauintensiflainnyabagiparapegawai yang berprestasidalambekerja Memperbaikikegiatanpenempatan, promosi, pindah dan demosijabatansesuaidenganprestasiataukegagalanpegawai yang dinilai. Memberikaninformasibagipegawaidalammenyusunperencanaankarier. Hasil penilaian pelaksanaan pekerjaan dapat digunakan untuk mendiagnosaataumengidentifikasimasalah-masalahorganisasinon profit yang harusdicarikancarapenyelesainnya. TUJUAN

  5. PERENCANAAN & PERSIAPAN Peraturan Pemerintahnomor 10 tahun 1979 tentangPenilaianPelaksanaanPekerjaanPegawaiNegeriSipil Kebijakan : SE Kepala BKN no : 02/SE/1980 tanggal 11 Februari 1980 tentangPenilaianPelaksnaanPekerjaan PNS Komitmendanpelaksanaan : Komitmenuntukmenerbitkan DP3 PNS setiapakhirtahun Monitoring danEvaluasiKinerja HRMH system : Penilaiankinerja Kemitraan : Kemenpan, Kemenkes, BKN, Pemda

  6. SistemManajemen SDMK berdasarkan UU atau PP sedangkankebijakannyadiaturoleh BKN Adanyasistempenilaianberbasis core competencies dan Key Performance Indicators (KPI) Peningkatan CC dan KPI melaluipendidikandanpelatihan KemitraanpenilaiandibangunantaraKemenpan RB, BKN, KemenkesdanPemerintah Daerah Manajemen data Reward danPunishmen PNS mensosialisasikan PP No. 10 tahun 1979 memberikanruangdanwaktu yang dinilaiuntukmelakukankeberatanjika dirasa perlu melalui dialog yang friendly memberikanpenilaianharusmenganalisapekerjaanstafsecaramendalam (job analysis) sehinggadapatmembandingkanantarahasilpekerjaandilakukanselamasetahundibandingdengantupoksinya PenilaianPelaksanaanPemeriksaanuntukdigunakansebagai input yang sangatberhargabagiatasan(penilai) agar dapat menilai konsistensi kinerja pegawai AKSI TINDAK IDEAL

  7. SistemManajemen SDMK yang adasudahmengacupada PP dankebijakandiaturoleh SE Ka BKN PenilaianPelaksanaanPekerjaanbelumberdasarkanpadaindikatordan target yang harusdicapaiolehmasing-masing PNS tapihanyamenilai core competencies (nilai-nilai yang akanditegakkan/filosofi/budaya). Belumadasistem yang mengaturpeningkatankompetensisebagaiakibatrendahnyakinerjamelaluidiklat Penilaiansecaraseragamolehsemua unit kerjaberdasarkan PP dan SE Ka BKN BelumadaSistemInformasi yang mengumpulkan data rewaddanpunismen PNS pelaksanaan penilaian kinerja pegawai melalui DP3 hanyamerupakankegiatanrutinitastahunanbelumsesuaidengantujuandaripenilaianpegawai yang diamanatkanolehUndang-UndangPokokKepegawaian. AKSI TINDAK YANG ADA

  8. Dalamsistemmanajemen SDMK perludilakukanevaluasiperaturan yang hanyamengedepankanpenilaian CC tetapijugaharusmemilikipenilaian KPI PerlutindaklanjuthasilevaluasiPenilaianPelaksanaanPekerjaandenganpemberian reward danpunishmensertapembinaanmelaluidiklat Penempatanbelumsesuaidengankompetensidandikjut yang linier Belummemanfaatkanteknologiinformasi HASIL EVALUASI

  9. Sistemmanajemen SDMK tidakmengikutiperkembanganReformasi Peraturan yang adatidakmengikutiperkembanganreformasi Pelaksanaanmanajemen SDMK masihsebatasformalitas DukunganTeknologiInformasi Rendahnyapemahamanketentuan DP3 baikatasandanstaf Tidakpernahmelakukankeberatanataspenilaian DP3 atasan langsung kurang didukung dengan data pendukungdaricatatanprestasi yang hanyamenilaiberdasarkaningatan saja ataupun wanprestasi yang dinilai FAKTOR KRITIS HAMBATAN / DUKUNGAN

  10. Peraturan yang adabelummenggambarkanpenilaiankinerjaberdasarkanindikatorn yang harusdicapaisesuaiRenstra. Penilaiantidakberbasiskinerja Kurangnyapemahamanatasanmaupunstaftentang DP3 Kurangnyasosialisasi PP No 10 Tahun 1979 AKAR PENYEBAB MASALAH

  11. Memperbaikisistempenilaianberdasarkan CC dan KPI Setiap PNS wajibmemilikijabatanstruktural/fungsional Penilaiankinerjabukanmerupakankegiatankontrolataupengawasandanbukan pula mencari-cari kesalahan untuk menjatuhkan sanksi atau hukuman. Kegiatanpenilaiankinerjadifokuskanpadausahamengungkapkankekurangandalambekerjauntukdiperbaikidankelebihanbekerjauntukdikembangkan, agar setiappegawaimengetahuitingkatefesiensidan efektivitas kontribusinya dalam melaksanakan pekerjaannya guna mencapai tujuanorganisasi non profit yang memperkerjakannya. Aspek-aspek yang dinilaiharussesuaidenganapa yang seharusnyadikerjakan, sebagaimanaterdapatdidalamanalisispekerjaanberupadeskripsipekerjaan BuatMetodeBarudalamPenilaian DP3 USULAN CARA PERBAIKAN

More Related