1 / 30

6 Řízení zásob a sortimentu analýzou ABC

6 Řízení zásob a sortimentu analýzou ABC. Servisní logistika prof. Ing. Václav Legát, DrSc. Ing. Martin Stávek Katedra jakosti a spolehlivosti strojů Technická fakulta Česká zemědělská univerzita 165 21 Praha 6 - Suchdol. Zadání. Zadání. Zadání. Zadání. Zadání. Zadání. Zadání. Úkoly.

Download Presentation

6 Řízení zásob a sortimentu analýzou ABC

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. 6 Řízení zásob a sortimentu analýzou ABC Servisní logistika prof. Ing. Václav Legát, DrSc. Ing. Martin Stávek Katedra jakosti a spolehlivosti strojůTechnická fakultaČeská zemědělská univerzita165 21 Praha 6 - Suchdol

  2. Zadání

  3. Zadání

  4. Zadání

  5. Zadání

  6. Zadání

  7. Zadání

  8. Zadání

  9. Úkoly • Setřídění položek analýzou ABC • Podklady pro řízení zásob analýzou ABC • Výpočet ceny průměrné obratové zásoby • Výpočet ceny pojistné zásoby • Výpočet ceny celkové zásoby • Výpočet počtu objednávek (položek) • Prezentace základních výpočtů (1 až 4) - charakteristika současného stavu • Výpočet ceny po změně velikosti intervalů (cyklů) objednávání a velikosti pojistné zásoby

  10. Metoda ABC - teorie • jedná se o jednoduchou třídící metodu, • využívá Paretova pravidla: • 80 % důsledků je způsobeno 20 % všech možných příčin; např.: • 80 % obratu je tvořeno 20 % celého sortimentu • 80 % celkové nákupní hodnoty se nakupuje u 20 % dodavatelů • 80 % neshodných výrobků je způsobeno 20 % možných příčin, • zobrazena pomocí grafu.

  11. Metoda ABC – Graf 95,00% 80,00%

  12. Metoda ABC – položky A • sledovat nevyřízené objednávky a provádět akce ihned po překročení dodací lhůty, • často provádět inventuru zásob (denně až měsíčně), • při umisťování každé objednávky propočítat očekávanou poptávku, velikost dávky a pojistnou zásobu, • objednávat často v poměrně malých množstvích, • snažit se o zkracování dodací lhůty, • pravidelně hodnotit metodu predikování (předpovědi).

  13. Metoda ABC – položky B • stejná řídící opatření jako u položek kategorie A s tím rozdílem, že budou méně často a velikostí dávek i pojistné zásobyvětší, • zásoby řídit systémem pevnýchobjednávacích okamžiků „s“.

  14. Metoda ABC – položky C • řídit systémem pevných objednacích okamžiků „s“ nebo systémem dvou zásobníků, • základním pravidlem je mít tyto položkyna skladě, • pouze periodický přehled existující zásoby, • velká objednací množství a vysoká UDS.

  15. Σ A. Výpočet hodnoty ročního obratu (HRO) v Kč HRO = Cena . Roční spotřeba

  16. Σ A. Výpočet hodnoty ročního obratu (HRO) v % HRO = (HRO / ΣHRO) . 100

  17. A. Setřízení položek analýzou ABC • Setřídění: Položky třídíme dle ročního obratu – sloupec 2 sestupně ↓.

  18. A. Setřídění položek analýzou ABC Kumulativní HRO: HROn = HROn + HROn-1

  19. B. Řízení analýzou ABC - podklady

  20. B. Cena průměrné obratové zásoby kde: N(Qd/2) - cena průměrné obratové zásoby po - procento obratu Qr - roční obrat Výpočet všech cen je počítán obecně a následně přepočítán na stanovenou dobu – tj. rok, měsíc, týden, den vzhledem k objednávce.

  21. B. Cena pojistné zásoby kde: N(Qp) - cena pojistné zásoby po - procento obratu Qr - roční obrat

  22. B. Cena celkové zásoby Obecně: Cena celkové zásoby = = Cena průměrné obratové zásoby + Cena pojistné zásoby

  23. B. Počet objednávek kde: nobj - průměrná pojistná zásoba pp - procento položek Qr - roční obrat

  24. B. Přepočet • Ceny průměrné obratové zásoby • Ceny pojistné zásoby • Ceny celkové zásoby • Počtu objednávek (položek) Poznámka: přepočet se týká všech tříd položek: A, B a C. Výpočet je stejný jako před změnou (dosazujeme pouze jiné hodnoty pro periody objednávání).

  25. B. Změna vyvolaná logistikem před změnou před změnou

  26. B. Cena průměrné obratové zásoby kde: N(Qd/2) - cena průměrné obratové zásoby po - procento obratu Qr - roční obrat

  27. B. Cena pojistné zásoby kde: N(Qp) - cena pojistné zásoby po - procento obratu Qr - roční obrat

  28. B. Cena celkové zásoby Obecně: Cena celkové zásoby = = Cena průměrné obratové zásoby + Cena pojistné zásoby

  29. B. Počet objednávek kde: nobj - počet objednávek pp - procento položek Qr - roční obrat

  30. Závěr: Původní varianta – nová varianta

More Related