OTÁZKY RODOVEJ ROVNOSTI

1. OTÁZKY RODOVEJ ROVNOSTI PhDr. Mária Martinská

2. CIELE PREDNÁŠKY: Teoreticky: Objasniť základné pojmy gender a rod, rozdiel medzi biologickou a sociálnou konštrukciou rodu zamerať sa na princípy Stratégie rodovej rovnosti (gender mainstreaming),ktorý sa týka mužov aj žien a je zodpovedným prístupom k organizácii aj rodine Praktický: Vytvoriť základné podmienky pre otvorenie sociálneho dialógu k postaveniu žien a mužov v OS SR.

3. TÉMA ROVNOSTI PRÍLEŽITOSTÍ súvisí • so vstupom Slovenskej republiky do EU a NATO • s aktuálnymi sociálnymi a ekonomickými podmienkami v Slovenskej republike • so zvyšujúcim sa počtom žien s vysokoškolským vzdelaním • so zmenou rodových stereotypov v rodine • s prienikom žien do netradičných pracovných štruktúr

4. ROZHODUJÚCE DOKUMENTY • Národná stratégia rodovej rovnosti • Dohovor o odstránení všetkých foriem diskriminácie žien • Zmluvy o založení Európskeho Spoločenstva. • EÚ - Amsterdamská zmluva, čl.2 a 3: „odstraňovanie nerovnosti a podporovanie rovnosti príležitostí pre mužov a ženy „ za základný princíp politiky a opatrení Európskeho spoločenstva • Stratégia rodovej rovnosti 2013 • Prístup, pomocou ktorého sa realizuje táto legislatívou zakotvená povinnosť sa nazýva „gender mainstreaming“

5. VÝZNAM RIEŠENIA OTÁZOK RODOVEJ ROVNOSTI • individuálna sebarealizácia každého jednotlivca- muža, či ženy • finančná udržateľnosť sociálnych systémov • otázka harmonizácie rodinného života a pracovnej kariéry Zásada rovnakého zaobchádzania spočíva v zákaze diskriminácie z dôvodu pohlavia, náboženského vyznania alebo viery, rasy, príslušnosti k národnosti alebo etnickej skupine, zdravotného postihnutia, veku, sexuálnej orientácie, manželského stavu a rodinného stavu, farby pleti, jazyka, politického alebo iného zmýšľania, národného alebo sociálneho pôvodu, majetku, rodu alebo iného postavenia

6. VYMEDZENIE ZÁKLADNÝCH POJMOV • ROD - GENDER a POHLAVIE - SEX Rod = Gender vyjadruje sociálne a kultúrne konštruovanú rolu, priradenú mužom a ženám. Tieto role sú naučené, časovo menné a variujú podľa rôznych kultúr a spoločností Pohlavie = Sex je biologicky definovaný aspekt • RODOVÝ ROZDIEL – GENDER GAP Rozdiel medzi mužmi a ženami v prístupe k zdrojom a benefitom napr. vo vzdelaní, zamestnaní, politike

7. VYMEDZENIE ZÁKLADNÝCH POJMOV • RODOVÉ POMERY A STEREOTYPY Rodové pomery a stereotypy sú tvorené a udržiavané pomocou sociálnych a politických štruktúr, zákonmi, poisťovacími systémami, infraštruktúrou, predstavami a zvykmi. Tieto sa vytvárajú nezávisle od rodu sociálnych a politických aktérov, ale takpovediac za ich chrbtom • RODOVÁ ANALÝZA – GENDER ANALYSIS Rodová analýza skúma a rozlišuje prístup a kontrolu, ktorú majú oba rody ku zdrojom, skúma rôzny dopad systémových opatrení na oba rody a určuje ich rôzne potreby

8. VYMEDZENIE ZÁKLADNÝCH POJMOV • RODOVÁ POLITIKA Základom je pojem rod a nie ženy: aj muži majú svoj rod a netvoria univerzálnu ľudskú normu. Jedná sa v zásade o pomery medzi rodmi, ktoré nie sú nemenné, naopak. Biologické rozdiely v pohlaví nie sú akceptovateľné ako oprávnenie na vytváranie spoločenských rodových rozdielov. Sociálne a kultúrne rodové stereotypy medzi mužmi a ženami vznikli historickým vývojom a sú politicky formovateľné.

9. PRINCÍPY RODOVEJ ROVNOSTI • Uplatňovanie rodovej rovnosti a zabezpečenie dôstojnosti žien a mužov je východiskom rozvoja demokratickej spoločnosti. • Dosiahnutie rovnosti žien a mužov je prioritou procesov ekonomickej a sociálnej kohézie. • Rodová stereotypizácia má negatívny vplyv, nielen na ženy, ale aj na mužov. • Nerovnovážna distribúcia zdrojov a z nej vyplývajúca nerovnosť žien a mužovje neakceptovateľná. • Podmienkou uplatňovania rovnosti žien a mužov je reciprocita a rovnováha práv a povinností pre ženy a mužov. • Podpora rovnosti žien a mužov bez finančných, technických a materiálnych zdrojov a rodového rozpočtovania nemôže byť efektívna. • Rodová diskriminácie je neakceptovateľná. • Uplatňovanie rodovej rovnosti nestavia ženy a mužov proti sebe.

10. CIELE STRATÉGIE RODOVEJ ROVNOSTI • je vytvoriť prostredie, účinné mechanizmy, nástroje a metódy implementovania rodovej rovnosti do všetkých oblastí spoločenského života. • inštitucionálne zabezpečenie • vytvorenia systému analytických, monitorovacích a kontrolných mechanizmov systematického zisťovania účinnosti a efektivity prostredníctvom akčných plánov v navrhovaných okruhoch opatrení; • prijatia opatrení legislatívneho ako i nelegislatívneho charakteru na dosahovanie pokroku v oblasti rodovej rovnosti, • zvyšovania informovanosti a povedomia o problematike rodovej rovnosti medzi laickou i odbornou verejnosťou, • odstránenia rodovej stereotypizácie a dosiahnutia spravodlivých rodových pomerov, • zapojenia všetkých zainteresovaných subjektov vrátane občianskej spoločnosti do všetkých procesov súvisiacich s prijímaním, realizáciou a monitorovaním nástrojov a postupov vytváraných za účelom presadzovania rodovej rovnosti.

11. NÁSTROJE A METÓDY • zefektívniť legislatívu a alokovať dostatočné finančné prostriedky ako nástroj realizácie Stratégie, • posilniť inštitucionálne mechanizmy, ako základný aparát implementácie na všetkých úrovniach, • vytvoriť konkrétne akčné plány ako základnú metódu implementácie Stratégie. Akčné plány budú obsahovať kroky (opatrenia, odporúčania, úlohy) na dosiahnutie cieľov v rámci jednotlivých oblastí zadefinovaných v Stratégii, časové rámce a mechanizmy merania úspešnosti jednotlivých krokov a postupov, • uplatňovať metódu gender mainstreamingu horizontálne vo všetkých oblastiach a na všetkých úrovniach a prijať dočasné vyrovnávacie opatrenia

12. RODOVÁ ROVNOSŤ V OTÁZKACH BEZPEČNOSTI A MIERU • „Ľudská bezpečnosť ... musí položiť dôraz na človeka, nielen na štáty a národy... Koncept bezpečnosti sa musí zmeniť- z výlučného konceptu bezpečnosti národa na koncept, ktorého cieľom bude bezpečnosť človeka. Musí sa zmeniť z bezpečnosti, ktorú je možné dosiahnuť len zbrojením, na bezpečnosť, ktorou môžeme dosiahnuť podporu rozvoja, z teritoriálnej bezpečnosti na istotu v otázkach zaistenia potravín, zamestnania a zdravého životného prostredia.“ • „súdržnosť jednotky je založená na pospolitých skúsenostiach, spoločne zdieľanom riziku a vzájomných skúsenostiach s tvrdosťou služby a nie na odlišnosti pohlaví”. M.C. Devilbiss

13. RODOVÁ ROVNOSŤ VO VOJENSKEJ ORGANIZÁCII Nie čas strávený v práci, ale efektivita činnosti MOŽNOSTI ÚPRAVY PRACOVNÉHO REŽIMU • počet odpracovaných hodín za deň, • začiatok a koniec pracovnej doby, • rovnomerné alebo variabilné rozvrhnutie práce. POZITÍVA, ktoré flexibilná organizácia práce prináša ako pre zamestnancov, tak i pre zamestnávateľov, sú najmä: • vyššia humanizácia sveta práce, • zvyšovanie kvality života, • vytváranie a podpora rovných príležitostí na trhu práce • možnosť prispôsobenia pracovnej doby biorytmu človeka, zníženie konfliktov a stresovej záťaže na pracovisku či pri dochádzke do práce, • zosúladenie pracovnej a životnej roly, skĺbenie pracovného a rodinného života

14. POSTUP PRI UPLATŇOVANÍ STRATÉGIE RODOVEJ ROVNOSTI (GM) • Rodová analýza – zistenie súčasného stavu • Stanovenie a formulácia cieľov • Vývoj a presadzovanie opatrení-návrh viacerých možných opatrení- ich analýza a optimalizácia - výber najvhodnejšieho opatrenia • Uplatnenie opatrení v praxi • Hodnotenie(evaluácia)

15. VZDELÁVANIE • Bez ponuky vzdelávania je zavedenie a využívanie Stratégie rodovej rovnosti v danej organizácii takmer nemožné • Pre všetkých zúčastnených a  riadiaci personál musí existovať systém vzdelávania a tréningov, pričom o ich intenzite sa rozhoduje podľa konkrétnej potreby a pomerov

16. PLÁN RODOVEJ ROVNOSTI • Identifikačné údaje o organizácii • Postavenie žien a mužov v organizácii • Analýza štatistických údajov • Identifikácia silných a slabých stránok organizácie • Anketa medzi zamestnancami organizácie • Definovanie záverov a odporúčaní ústretových k rodovej politike v organizácii

17. Plán rodovej rovnosti - anketa • Pracovný režim a organizácia práce • Práca doma • Služby a príspevky pre zamestnancov • Zosúladenie práce a rodinného života • Odmeňovanie za prácu • Uplatňovanie rodovej rovnosti

18. INŠTITUCIONÁLNE ZABEZPEČENIE RODOVEJ ROVNOSTI • RODOVÍ SPLNOMOCNENCI/KYNE- sprevádzajú a koordinujú rozhodovacie procesy vo svojej oblasti • ODBORNÉ REZORTY PRE RODOVÚ POLITIKU poradenstvo a  koncepčné práce pre danú organizáciu • ”FLYING EXPERTS” – LIETAJÚCI EXPERTI/KY odborníci v rodových otázkach angažovaní/é ku konkrétnym projektom • SAMOSTATNÉ ŠTRUKTÚRY ŽENSKÝCH ORGANIZÁCIÍ – (Ženy v armáde) konkrétne skúsenosti ohľadne rodovej diskriminácie, formulovanie konkrétnych rodovo-špecifických silných stránok a možnosti ich využitia pre ciele organizácie

19. METÓDA 3Z • Slúži k systematickému zhromažďovaniu faktov a informácií o postavení žien a mužov v spoločnosti či organizácii. Pozostáva z troch základných prvkov: • Zastúpenia, cieľom ktorého je zistiť, koľko mužov a žien sa vyskytuje (pracuje) v určitej oblasti a na akých pozíciach. • Zdroje, tu je cieľom zistiť, ako sú rozdelené zdroje organizácie- peniaze, priestor, rozvoj, technika, čas medzi mužov a ženy • Závery,ktorých cieľom je zistiť a popísať situácie, bariéry, ktoré sú príčinami problémov a zistených rodových nerovností, ktoré by konkrétne mali vyústiť do nasledovných postupných zmien:

20. ZÁVER • zaistiť príslušné zastúpenie žien v organizácii • vnímať príslušníkov organizácie podľa schopnosti a nie pohlavia • zlepšiť prispôsobivosť a flexibilitu vojenskej organizácie • používať rodovo-citlivý jazyk v hovorovom i písomnom prejave identifikovať bariéry a rizika v kariére žien a reagovať vhodnou • personálnou prácou a sociálnym zabezpečením • vybudovať odborné centrá, ktoré sa budú zaoberať problematikou rodovej rovnosti a postupmi v boji s diskrimináciou, mobingom,harašmentom a inými sociálno-patologickými javmi

21. ODPORÚČANÁ LITERATÚRA: • Súhrnná správa o stave spoločnosti 2006 • KRÍŽKOVÁ,A.-PAVLICA,K.: Management genderových vztahú. Praha, Management Press 2004 • ČERMÁKOVÁ,M.: Gender, společnost, pracovní trh. Sociologický časopis, 1995. • HORSKÁ,S.: Európske společenství a vyrovnávání príležitostí mužu a žen. Brno:Gender centrum Fakulty sociálních studií Masarykovy univerzity,2002,s.49-62. • Verejná mienka v armáde MOSR 2002 • www.aspekt.sk • www.gender.sk

22. KONIEC Ďakujem za pozornosť