1 / 9

Implementeringsforskning

Implementeringsforskning. Hvorfor er det interessant? Servicestyrelsens kernekompetencer Del af kurserne i Inddrag.nu projektet. Implementeringsforskning. Det nye indenfor implementering er at man arbejder på at gøre implementering til en selvstændigt videnskab, på tværs af fagfelter.

Download Presentation

Implementeringsforskning

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Implementeringsforskning • Hvorfor er det interessant? • Servicestyrelsens kernekompetencer • Del af kurserne i Inddrag.nu projektet

  2. Implementeringsforskning • Det nye indenfor implementering er at man arbejder på at gøre implementering til en selvstændigt videnskab, på tværs af fagfelter. • Med dertil hørende fælles sprog, og fælles teorier Her kan fx nævnes forskere som: Dean fixsen, Rob Horner og Melissa Van Dyke

  3. Implementeringsforskning Som man også kender det indenfor visse andre vidensfelter er også implementeringsforskningen præget af to overordnede tilgange De to tilgange har et væsensforskelligt teoretisk udgangspunkt 1. et rationelt, behavioristisk aktørperspektiv 2. et ny-institutionelt samspilsperspektiv Det får selvfølgelig konsekvenser for hvordan de griber feltet an, og hvad de når frem til.

  4. Den rationelle tilgang Har fokus på: • Aktørfokus • Evidensbaserede viden • Udspringer fra de evidensbaserede metoder • Kun hvis man har en god og virkningsfuld indsats kombineret med en god, virkningsfuld og bevidst implementeringsstrategi vil man lykkes. • Man kan godt implementerer en meget dårlig indsats, godt.

  5. Den rationelle tilgang • Kernekomponenter:

  6. Institutionel tilgang Man kan ikke forstå individet udenfor konteksten, Alt sker i et komplekst samspil mellem institutioner, samfund og aktør. Her rejser ny viden ind i organisationer og skal fortolkes af alle de aktører som møder den viden.

  7. Institutionel tilgang • Når en opskrift skal implementeres sker der ikke kun noget med institutionen, men også med opskriften. • Man oversætter af tre grunde • 1. bevidst • 2. ubevidst • 3. for at undgå konflikter

  8. Institutionel tilgang • Denne oversættelsesproces kræver kompetencer: • Viden om kontekst, hvorfra og hvortil • Mod til at turde tage beslutninger • Tålmodighed • Styrke

  9. Afslutning • I Servicestyrelsen har vi fokus på begge tilgange, men generelt kan man sige at for de to metoder – familierådslagning og inddragende netværksmøder, har især oversættelsesteorien været benyttet, og den præger da også det oplæg vi har med ud på vores kurser. • Men vi er også i høj grad optaget og påvirket af de 6 delelementer fra den rationelle tilgang.

More Related