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L’ENTREVUE D’EMBAUCHE

Service de Placement (514) 340-4730 Local: B-510 www.polymtl.ca/sp. L’ENTREVUE D’EMBAUCHE. SERVICE DES STAGES ET DU PLACEMENT. Directrice Maryse DESCHÊNES. Coordonnateurs de stages Étienne BEAUREGARD Marie-Josée DIONNE Esther CAOUETTE Gilles HUOT Ahde MOUAFIKOUNE André TREMBLAY.

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L’ENTREVUE D’EMBAUCHE

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Presentation Transcript


  1. Service de Placement (514) 340-4730 Local: B-510 www.polymtl.ca/sp L’ENTREVUE D’EMBAUCHE

  2. SERVICE DES STAGES ET DU PLACEMENT Directrice Maryse DESCHÊNES • Coordonnateurs • de stages • Étienne BEAUREGARD • Marie-Josée DIONNE • Esther CAOUETTE • Gilles HUOT • AhdeMOUAFIKOUNE • André TREMBLAY • Commis • aux stages • Valérie BAUDART • Francine GAGNON • Marie-Laure ISNARD • Commis • à l’accueil • Chantal MARANDA • Conseillers(ères) • en emploi • Guylaine DUBREUIL • Marc GROLEAU (Bacc)

  3. Objectif de l’atelier • Apprendre à se préparer à une entrevue d’embauche afin de réussir à se mettre en valeur pour l’emploi postulé.

  4. Votre objectif • Décrocher le stage ou l'emploi grâce à la qualité de votre entrevue

  5. Contexte • XX candidatures reçues • 5 candidats en entrevues • Une embauche • Le superviseur direct est celui qui, ultimement, prend la décision d’embauche

  6. Avant l’entrevue… • Être performant en entrevue demande de la préparation, il y a trois points à maîtriser: • Connaissance de l’entreprise • Connaissance du poste à combler • Mise en valeur de son potentiel en regard du poste convoité

  7. Connaissance de l’entreprise • Produits ou services offerts • Grandeur de l’entreprise (nombre d’employés) • Clients potentiels • Historique • Compagnie mère et filiales • Philosophie de gestion, valeurs • Organigramme • Nouveautés, projets en cours

  8. Connaissance du poste à combler • Fonctions et responsabilités • Exigences de l’emploi

  9. Mise en valeur de son potentiel en regard du poste convoité • Se vendre • Faire le lien entre mes compétences et les exigences du poste

  10. Titre de l’emploi:Description des tâches:

  11. Identifier les 3 raisons pour lesquelles: Vous désirez cet emploi Vous êtes le meilleur candidat

  12. Déroulement de l’entrevue • L’entrevue débute dès que vous mettez les pieds dans l’entreprise et peut être même avant

  13. Types d’entrevue • Entrevue individuelle • Entrevue avec un comité de sélection • Entrevue de groupe • Entrevue téléphonique • Entrevue par ordinateur • Speed interviewing

  14. Formes d’entrevues • Directive • Semi-directive • Ouverte

  15. Critères de sélection • Connaissance (formation, outils) • Relevé de notes • Expériences (stage, projets) • Personnalité (motivation, etc.)

  16. Verbal : Vouvoiement Spontanéité, naturel Participation active Manifestation de l’intérêt Diplomatie et tact Demandes d’éclaircissement, questions Attitude positive Répondre ce que je suis et non pas ce que je pense que l’employeur veut entendre Non verbal : Tenue vestimentaire : Sobre, professionnelle et décontractée Sourire Écoute attentive Posture Langage verbal et non verbal

  17. Les attitudes et comportements valorisés par les employeurs MAROCAINS • Ponctualité • Vouvoiement • Regard • Poignée de main • Formule de présentation • L’utilisation du M./Mme • Prononcer son nom lentement • La négociation • Le processus de sélection suit son cours, ne pas court-circuiter • Ne pas avoir peur de clarifier une situation ambiguë • Réponses courtes, concises, directes, précises • Attention à la flatterie (utiliser un ton administratif)

  18. Documents à apporter: • Curriculum vitae • Relevé de notes, diplôme • Références • Agenda • Papier, crayon

  19. Principales questions et mises en situation • Questions techniques… • Que savez-vous au sujet de l’emploi postulé? • Que savez-vous au sujet de notre entreprise? • À partir de ce que vous savez sur notre entreprise, dans quelle mesure cet emploi correspond à votre idéal professionnel? • Comment réagirez-vous face aux aspects les moins intéressants de l’emploi? • Pourquoi avoir choisi l'ingénierie? • Quels ont été les cours que vous avez préférés (détestés), et pourquoi? • Quelles sont les activités qui vous occupent à l'extérieur des études?" • Pouvez-vous me décrire une semaine normale durant vos études? • Pourquoi avez-vous échoué ce cours?

  20. Principales questions et mises en situation (suite) • Qu'avez-vous appris dans vos emplois précédents? • Quelle opinion avait de vous votre dernier patron? • Quels domaines d'emploi vous intéressent le plus? • Qu'est-ce qu'un bon superviseur pour vous? • Parlez moi de vous-même. • Quelles sont vos qualités? vos défauts? • Qu'est-ce qui vous motive? • Donnez-moi un exemple où vous avez fait preuve de leadership. • Pouvez-vous me décrire vos trois plus grandes réalisations jusqu'à maintenant? • Quel salaire cherchez-vous? • Où pensez-vous être dans cinq ans?

  21. Principales questions et mises en situation (suite) • On vous demande une étude de cas: prendre connaissance du dossier, l’analyser, faire des recommandations et les transmettre oralement ou par écrit. • On vous demande d’interagir avec une autre personne qui joue le rôle d’un supérieur, d’un collègue, d’un client dans un cadre défini. • Vous êtes responsable d'une ligne de production et elle s'arrête, que faites-vous? • "Vous travaillez sur un projet qui va dépasser les délais prescrits. Que faites-vous: • a) remettre le projet incomplet. • b) finir le projet en dépassant la date exigée. • "Pendant une pause, devant plusieurs collègues, un autre employé vous traite d'incompétent. Que faites-vous ?

  22. Principales questions et mises en situation (suite) • Avez-vous des questions? • Poser des questions: • Produits actuels et futurs • Technologies • Clients, fournisseurs et compétiteurs • Responsabilités du poste à combler • Structure organisationnelle (organigramme • Atmosphère de travail • Date de la prochaine étape • Évitez la question salariale

  23. Après l’entrevue… • L’auto évaluation • Lettre de remerciement • remercier l'intervieweur et réitérer l'intérêt pour le poste • expliquer pourquoi l'emploi m'intéresse • indiquer la disponibilité à fournir d'autres renseignements sur demande • salutations d'usage • Suivi • demander la date à laquelle je pourrai l'appeler • aux deux semaines

  24. Résultat à l’entrevue • Réagir face à un refus: • demander une évaluation de votre rendement en entrevue • Ne pas remettre en question le processus d’évaluation • Démontrer sa reconnaissance de l’information fournie • Permet de s’améliorer pour la prochaine entrevue • Développer son réseau • Réagir face à une offre d'emploi: • offre écrite • période de réflexion

  25. En conclusion… • Avant de vous présenter à un employeur potentiel, vous devriez être en mesure de répondre à 3 questions: • Qu’est-ce que fait l’entreprise? • Pour quelle(s) raison(s) je désire cet emploi? Quel est ma motivation? • Qu’est-ce que j’ai à offrir à cet employeur? • Ne pas oublier que je ne suis pas seul à être qualifié pour ce poste!

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