《 读者 》

1. 《读者》 打造中国人的心灵读本

2. “期刊领头羊” 读者 • 定位 • 办刊理念 • 发行 • 广告 • 市场化运作

3. 打造风格，挽留读者 • 读者分部：《读者》发行量大，覆盖面广，读者群分布于全国各大、 中、小城市的各行业中。 • 读者群的特征：《读者》的读者男女相近，学历高，收入高，消费力 强，从事良好职业，年龄以18—40岁群人为主。 • 读者群职业情况： 读者群中有职业者以高级管理、高级技术人员、一 般员工和公务员、教师、律师等收入高、声望好的职业为主。 • 风格上： 打造起属于《读者》自身的品牌标志，以‘人为中心’的真善美主题和以中国读者为对象的清新淡雅设计。 • 内容上： 追求的至雅至俗：既明确高尚的文化品位，又不脱离大众的视野和欣赏水平。

4. 打造中国人的“心灵鸡汤” • 顺应时代发展不断变化，但总体风格不变 • 创刊前后是改革开放初期，以介绍西方优秀文化产品及先进科学知识为主要内容，有益于受众了解发展变化中的世界。 • 上世纪末期，市场经济变更了人们的生活和信息传播的速度，人们对知识和信息的需求越来越强烈，杂志就必须拓展人文内涵，以促进人类心智的成熟和价值的实现，表现在内容上就是更注意短小精悍、内涵深刻及富有哲理的文章，做“中国人的心灵读本”的理念也就应运而生，这是一个渐变的过程。 • 在传播方式方面，杂志对读者采取的不是居高临下或正襟危坐式的说教，而是强调一种传达和交流，一种顿悟和对心灵的渗透。

5. 《读者》杂志，世界第四 • 由甘肃人民出版社主办的《 读者》杂志，自1981年创刊迄今，月发行量由最初的3万册，达到今年月平均发行900万册，居中国期刊排名第一，亚洲期刊排名第一，世界综合性期刊排名第四。 • 《读者》在汉文版(半月刊)之外，1992年起向新疆人民出版社提供版权，出版维吾尔文版；1996年每年向中国盲文出版社资助4万元，出版《读者》盲文版，2000年以来编辑出版《读者》乡村版、《读者欣赏》、2004年9 月《 读者·原创版》，以及《读者》合订本、《读者精华》、《读者系列丛书》和《读者》多媒体光盘，2003年起新增《西部人》、《老年博览》子刊。《读者》还发行到日本、美国、加拿大等70多个国家和地区，近3年共在海外销售45万册。

6. 精挑细选，适应读者 • 广告选择：“为读者选择广告” ，体现了读者意识。 • 广告信息量身定做：读者大多数是年轻人，因此广告信息，有彩电、收音机、单放机等电子类消费产品，又有书籍、软件、磁带等学习资料，也有去痘润肤的化妆品，活泼大方的青春时装，还有各类函授课程的招生简章等广告，正是年轻人需要的。 • 倡导公益：免费刊登公益广告。例如，曾于1997年6月和1998年6月两次免费刊登彩页禁毒广告

7. 市场化运作——《读者》发展壮大的保证 • 树立品牌意识 • 营销策划 • 策划并开展一些社会公益性活动，扩大《读者》的影响力。 • 立体型的宣传推广 • 积极进军海外

8. 第一，品牌要有很好的内涵 。 • 第二，做任何的品牌，不能有很着急的感觉，不能激进 。 • 第三，要满足消费者的一种需求，这种需求是实实在在的，不能是虚头八脑的。（副主编、社长：彭长城 ） 2006年8月22日上午，商务部有关领导亲自为《读者》品牌地标揭牌

9. 延伸品牌拓展优秀文化产品 诗文音乐朗诵

10. 第一，是做好读者分析，确定《读者》的读者群体。第一，是做好读者分析，确定《读者》的读者群体。 • 第二，是市场分析，分析确定巩固已经占领的市场，寻找新的发展市场和潜在空间 。 • 第三，客观地审视自己的竞争对手，学其所长，避己之短。 • 第四，分析分销渠道。 • 第五，制定低价位的营销方案。 • 第六，是进行效益评估，根据总体效益及变化情况不断完善自己的营销策划系统。

11. 当今世界，英语文化占整个世界主导的地位，但是随着我们国家的经济实力不断增强，在世界上的地位越来越重要，弘扬中华民族的文化，让外国人了解中华文化，也越来越重要了。随着我国对外开放，这本杂志已经走向了世界的100多个国家。毕竟真的在一个国家落地生根，要取得一定的影响，要靠自己成功的市场化的运作，才能最终实现。所以，我们同美国公司签约，就是在美国搞《读者》杂志的发行。 社长：彭长城

12. 《读者》陪伴我成长，他在我心里不是一本杂志，而是一位交给我做人道理的老师；是一个陪伴我的朋友；是给我指引人生方向的灯塔。《读者》陪伴我成长，他在我心里不是一本杂志，而是一位交给我做人道理的老师；是一个陪伴我的朋友；是给我指引人生方向的灯塔。 看过《读者》的人心中会充满爱，充满对未来的向往。 《读者》总是给人一种温馨的感觉，它是一种关爱，给人一种信仰，一种温情和一种责任。