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Kilo watt bovin au Nigeria

GE23 – Automne 2009. Kilo watt bovin au Nigeria. Clémence Bacquet Jérémie Gomez Amandine Joao Martin Lefort. PLAN. Description du projet Les acteurs Phasage Bilan. 1. Description du projet 1.1. Contexte 1.2. Problématique 1.3. Solution. 2. Les acteurs. 3. Phasage.

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Kilo watt bovin au Nigeria

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Presentation Transcript

  1. GE23 – Automne 2009 Kilo watt bovin au Nigeria Clémence Bacquet Jérémie Gomez Amandine Joao Martin Lefort

  2. PLAN • Description du projet • Les acteurs • Phasage • Bilan

  3. 1. Description du projet 1.1. Contexte 1.2. Problématique 1.3. Solution 2. Les acteurs 3. Phasage 4. Bilan 1. Description du projet 1.1.Contexte • Ibadan: deuxième plus grande ville du Nigéria • Croissance démographique élevée  urbanisation rapide  problèmes environnementaux • Eaux de Ibadan polluées (abattoir du marché de Bodija)

  4. 1. Description du projet 1.1. Contexte 1.2. Problématique 1.3. Solution 2. Les acteurs 3. Phasage 4. Bilan 1.2.Problématique • Comment traiter les eaux usées? • Satisfaire la population • Coût raisonnable 1.3.Solution • Technologie innovante • Institut thaïlandais • Traitement des eaux usées et production de gaz ménager • Multiples avantages (cf bilan)

  5. 1. Description du projet 2. Les acteurs 2.1. SAC 2.2. Dilemme du prisonnier 2.3. Grille du pouvoir 3. Phasage 4. Bilan INTERNATIONAL NIGERIA 2. Les acteurs Banque Mondiale ONU Concours Global DevelopmentMarketplace PNUD Nigeria Appuie le projet Gouvernement nigérian Défend le projet Finance Réoriente le projet SIP Sustainable Ibadan Project Soutient le projet M.Adelagan GNEEDR Global Network for Environment and Economic Development Research 2.1.SAC Seed Initiative Soutien aux Entrepreneurs pour l’Environnement et leDéveloppement Conseille juridiquement Fait le projet pour Center for Youth , Family and the Law KMUTT King Mongkut’s University of Technology Thonburi, Thaïlande Conseil technique et participation à l’adaptation de la technologie Encourage la participation BodijaMarket Abattoir Association pour le développement du marché de Bodija Association des bouchers PDTI Pilot Plan Development and Training Institute Information Internalisation des externalités négatives Communauté locale Transfert de technologie Intermédiaires Aspects juridiques Organisations internationales Action indirecte Financement Fondateur du projet

  6. 1. Description du projet 2. Les acteurs 2.1. SAC 2.2. Dilemme du prisonnier 2.3. Grille du pouvoir 3. Phasage 4. Bilan 2.2.Dilemme du prisonnier (extrait)

  7. 1. Description du projet 2. Les acteurs 2.1. SAC 2.2. Dilemme du prisonnier 2.3. Grille du pouvoir 3. Phasage 4. Bilan 2.3.Grille du pouvoir (nœud 1)

  8. 1. Description du projet 2. Les acteurs 2.1. SAC 2.2. Dilemme du prisonnier 2.3. Grille du pouvoir 3. Phasage 4. Bilan 2.3.Grille du pouvoir (nœud 3)

  9. 1. Description du projet 2. Les acteurs 3. Phasage 4. Bilan 3. Phasage • Le problème à l’origine du projet Pollution de l’eau car effluents de l’abattoir du marché de Bodija • La solution apportée Coopération avec un institut thaïlandais (PDTI) Technologie innovante permettant le traitement des eaux usées et la production de gaz ménager • Les étapes de la réalisation Recherche de partenaires et de financement Transfert de technologie Construction de l’usine

  10. 1. Description du projet 2. Les acteurs 3. Phasage 4. Bilan • Les résultats attendus Réduction des émissions de C02 (22 300 tonnes par an) Alimentation en gaz à prix réduit de 5400 ménages locaux Remboursement du capital de départ en deux ans • La suite du projet Lauréat du Tech Award 2009 Exportation du projet dans six villes nigérianes et vers d’autres pays d’Afrique

  11. 1. Description du projet 2. Les acteurs 3. Phasage 4. Bilan 4. Bilan • Transfert de technologie Sud-Sud réussi • Coopération « permanente » • Bénéfices résultants pour: • Abattoir car revenus • Associations des bouchers car gaz moitié prix • Population car gaz bon marché, eau de meilleure qualité et emplois créés pour fabriquer et faire tourner l’usine • Agriculteurs car fertilisant bon marché (5% du prix d’un fertilisant chimique standard) • Etat Nigérian car indépendance énergétique locale • L’Environnement car moins de CO2 émis et méthane piégé

  12. 1. Description du projet 2. Les acteurs 3. Phasage 4. Bilan • Bon exemple d’un projet mené par une ONG • Système d’acteurs internationaux, de nature diverse (institutionnel, associatif etc.) • Une ONG peu implantée dans le local  problème de boite noire du local, mondes différents etc. • Technologie appropriée (rentable, écologique, ressource locale, techno adaptée, besoin réel) • Importance de la communication pour obtenir des financements (concours, crédibilité) • Prise en main du projet par des locaux : création d’une entreprise de gestion de l’usine autonome

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