台商大陸投資---企業訪談

台商大陸投資---企業訪談 第十二組.組員:簡政燻劉怡麟邱振家卓群唯謝志偉沈昌逸徐和明高嘉嶼陳嘉琪戴琪芝林千雅田孝怡昌逸：Sagem.motorola@yahoo.com.tw

一.公司背景--威力盛精工股份有限公司 • 威力盛精工股份有限公司創立於1992 年,主要的產品是以生產各式端子連接器﹝包括；汽機車類、家電類、電信通訊類、電子電腦類…等為主. • 在公司的營運管理方面,對於工廠管理較內行的董事長石順吉出馬負責東筦工廠的管理與營運統籌並將產品出口外銷到下訂單的國家.

二.產業概況 • (一)全球連接器產業概況: 電子連接器係用於電子訊號及電源上的連接元件，廣泛運用於電腦、電信、通訊通路、工業電子、交通運輸、航運太空、醫療器材及汽車工業等領域。

二.產業概況..全球連接器產值

二.產業概況 • (二)東筦投資環境: • 1.地理環境: 東莞地處穗港澳經濟金三角的中心. • 2.投資概況 : 東莞市投資電機、機械及一般機械的台商佔比最高，達35% • 3.投資原因: 在地理上擁有鄰近廣州市、深圳市、以及香港的優越性.在東莞市比較容易雇用到單純勞動力，而且東莞市政府及各鄉鎮政府積極引進外資並提供各種優惠措施.

二.產業概況 • (三)台灣的現況 • 現況與方向: 就中游零組件產業而言，我國零組件產業可概分為主動元件、被動元件及其他零組件等，隨著低價電腦持續盛行，逐漸壓縮零組件價格空間 • 展望我國未來發展: 中國大陸未來五年在電子零組件需求市場之複合年成長率仍高達15-20%，而其在亞太地區的佔有率也將由目前的29%上升至40%左右

三.經營概況 • (一)公司理念: 由於面臨到台灣工資與大陸工資相對差距大,連接器大廠商的主要生產據點逐漸轉移到中國大陸, 資訊產業成長趨緩，使集中於PC產業之台灣連接器廠商成長受限.

三.經營概況 • (二)經營狀況: • 1.生產 a.原料取得方便 b.三通後，降低成本（之前德國，後來當地） c.土地、廠房跟政府租賃 • 2.行銷以外銷為主，不能做內銷

三.經營概況 • 3.人事管理 a.起初是台灣人當主管. b.女人比男人有用. c.工廠提供加班，因為當地人要賺更多錢. d.工作專門化，降低錯誤率. e.賞罰分明，有明確制度來實行賞罰. f.以夷制夷.

三.經營概況 • 4.研發趨向高科技發展. • 5.財務 a.大陸接單生產，台灣收錢. b.並無雙重課稅問題，因為在大陸未開發票，政府無從課稅，但是課公司25%之員工之相關保險稅. c.大陸提供台商3年2減半融資. • 6.其它 a.治安 b.法令 c.突發狀況

四.分析 • (一).SWOT分析 S優勢： 1.財務狀況穩健 2.產品品質保証 3.勞工成本降低很多 4.生產線單一化 5.語言、文化背景相近

四.分析 • (一).SWOT分析 W弱勢： 1.資金不足無法擴充 2.生產成本提高

四.分析 • (一).SWOT分析 O機會： 1.被AMP遴選為協助廠商 2.內銷市場的擴大 3.避開高關稅的障礙

四.分析 • (一).SWOT分析 T威脅： 1.大陸加入WTO後，優惠措施（例如稅惠措施）的取消政策法令朝令夕改 2.競爭者日增 3.訂單流向不一定

針對加入WTO之後的產業五力分析 新進入者加入WTO之後，可能出現新的潛在性競爭對手供應商上游廠商可能因WTO的影響而選擇性變多，因此需加強與上游廠商之間的合作關係購買者因為本行業為接單後生產，可能導致下游廠商議價能力的提升，也就是說消費者的選擇性變多同業競爭者現有廠商之間的競爭，可能因為加入WTO之後更加激烈替代性產品未來有可能走向無線傳輸為主，可能會威脅到現有產品的運用範圍，因此需注意未來產品的走向

五.結論與未來趨勢 • 加入WTO之因應策略 • 連接器的未來市場

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