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企业理念识别系统

驱 动 企业突破 致 力 卓越管理. 企业理念识别系统. 动 力 管 理 顾 问 有 限 责 任 公 司 NEW POWER MANAGEMENT CONSULTING COMPANY. 培训师简历. 姓名:范晓松 武汉大学 MBA 企业高级运营师 武汉动力管理顾问公司咨询师 武汉黄鹤楼酒策划项目组组长 电话:13886136072 EMAIL:kfzx@263.net. 本次课程的内容提要. CIS 、 MI 的基本知识的培训 MI 内容 MI 的企业导入. 课程培训目的. 熟悉企业识别系统及企业理念的含义及作用 掌握企业文化建立及使用方法

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Presentation Transcript


  1. 驱动企业突破 致力卓越管理 企业理念识别系统 动 力 管 理 顾 问 有 限 责 任 公 司NEW POWER MANAGEMENT CONSULTING COMPANY

  2. 培训师简历 姓名:范晓松 武汉大学MBA 企业高级运营师 武汉动力管理顾问公司咨询师 武汉黄鹤楼酒策划项目组组长 电话:13886136072 EMAIL:kfzx@263.net

  3. 本次课程的内容提要 • CIS、MI的基本知识的培训 • MI内容 • MI的企业导入

  4. 课程培训目的 • 熟悉企业识别系统及企业理念的含义及作用 • 掌握企业文化建立及使用方法 • 了解企业理念形成及具体内容 • 树立企业文化的步骤和传播方法

  5. CIS、MI基础知识讲解

  6. CIS的基本解释 CI是英文词组Corporate Identity的缩写 中文译“企业身份”或如“企业特征” 现代逐步演变为CIS Corporate Identity System 中文译企业识别系统

  7. CIS的雏形 美国的码头工人为 了方便区别货物在 包装上用了“星星” 和“月亮”的图案。

  8. CIS的雏形 中国古代的九幌酒店

  9. CIS的发展 • 美国型 设计型CI —沟通工具—传递 • 日本型 文化型CI —自誉活动—美化 • 中国型 战略型CI —系统工程—竞争

  10. 动力战略型CIS的特点 视觉层 VI 制度层 BI 企业文化 MI 理念层 战略层 发展 战略

  11. 战略型CI 广告公司 设计公司 美术机构 集广告公司 设计公司 管理咨询 公司为一体 的 综合咨询机构 设计型CI

  12. CIS包括的内容 MI—理念识别系统 (Mind Identity system, 以下简称MI或MIS BI—行为识别系统 (Behavior Identity system,以下简称BI或BIS ) VI—视觉识别系统 (Visual identity System,以下简称VI或VIS )

  13. MI—理念识别系统 企业理念是精神化的、无形的 MI 脑 袋

  14. BI—行为识别系统 受企业理念支配的企业行为识别(BI) 是可以体现出来的、有形的 BI 躯 干

  15. VI—视觉识别系统 VI的内涵是由企业的BI所赋予的 VI 脸

  16. MI释义 理念识别的英语原义是Mind Identity,简称MI。 企业理念(MI)是由企业家积极倡导,全体员工自觉实践而形成的代责企业信念,激发企业活力,推动企业生产经营的团体精神和行为规范。

  17. 员工认可和接受 文化层 中层营造 制度层 企业理念 MI 高层定调 企业理念与企业文化的关系

  18. MI的功能和作用 • 导向功能 • 激励功能 • 凝聚功能 • 辐射功能 • 稳定功能

  19. MI(理念识别)系统

  20. 现代企业理念所存在的问题 MI项目导航图 MI基础理念逻辑关系图 企业使命 企业宗旨 企业战略目标 企业愿景 企业战略 座右铭 企业精神 用人观

  21. 现代企业理念所存在的问题 • 企业文化与产品宣传口号混淆; • 过于讲究形式华丽,但却无法指导实际工作; • 公司的战略和企业的理念无法配套; • 概念不清,未理清各个要素之间的逻辑关系; • 统而用之,企业不同时期理念的使用未体现。

  22. 现代企业理念所存在的问题 MI项目导航图 MI基础理念逻辑关系图 企业使命 企业宗旨 企业战略目标 企业愿景 企业战略 座右铭 企业精神 用人观

  23. 基本信念设计 经营信念设计 推广小组协建 MI导入 企业使命 生产理念 小组组建要求 高层培训 企业宗旨 营销理念 工作内容及职责 中层培训 战略目标 服务理念 工作步骤 基础培训 企业愿景 培训考核 战略方针 用人观 座右铭 基本精神 基本信念报告提交 MI手册提交 MI推广建议书 培训计划书 MI项目导航图

  24. 现代企业理念所存在的问题 MI项目导航图 MI理念要素逻辑关系图 企业使命 企业宗旨 企业战略目标 企业愿景 企业战略 座右铭 企业精神 用人观

  25. 做什么样的企业 企业使命 MI基础理念逻辑关系图 怎样做到的最高原则 企业宗旨 一段时间内要达到的具体要求 战略目标 实现目标的景象具体描述 企业愿景 实现目标的战略方法及步骤 战略方针 实现目标对人管理活动的态度 用人观 企业精神 对企业人素质的具体要求 以上所有内容的总提炼 座右铭

  26. 现代企业理念所存在的问题 MI项目导航图 MI理念要素逻辑关系图 企业使命 企业宗旨 企业战略目标 企业愿景 企业战略 座右铭 企业精神 用人观

  27. 社会责任 企业 使命 员工需求 投资者利益 企业使命

  28. 自我实现 尊重需要 社会需要 安全需要 生理需要 自我实现 尊重需要 社会需要 安全需要 生理需要 “马斯洛”理论及补充 员工需求

  29. 创造 美好 生活 再投 资能力 打造城市名片 权益最大化 重振中国名酒 资本增值 提供就业机会 资本保值 盘活国有资产 投资者利益 社会责任

  30. 黄鹤楼酒业企业使命 案例: 营造舞台展人才 创造财富报社会 酿造真情暖人间

  31. 现代企业理念所存在的问题 MI项目导航图 MI理念要素逻辑关系图 企业使命 企业宗旨 企业战略目标 企业愿景 企业战略 座右铭 企业精神 用人观

  32. 企业宗旨 海德广告企业宗旨 倡导专业精神 全方位服务客户

  33. 海德广告企业宗旨 • 就是追求行业的专心、专注、专一, • 我们崇尚“全方位服务”则是强调全面、周到、细致的服务,能够极大的满足广告客户的一切要求,我们讲究善始善终,每一个项目都倾注了自己的心血,客户的满意是对我们最丰厚的回报。

  34. 现代企业理念所存在的问题 MI项目导航图 MI理念要素逻辑关系图 企业使命 企业宗旨 企业战略目标 企业愿景 企业战略 座右铭 企业精神 用人观

  35. 黄鹤楼酒业企业战略目标 卓越团队 卓越管理 卓越产品 卓越服务

  36. 黄鹤楼酒业企业战略目标 具 体 要 求 【卓越团队】: 身心健康,素质优良,奋发向上; 勤奋学习,学以致用,不断超越; 整洁朴实,严以自律,勇于奉献; 真诚友善,团结奋进,自强不息。 【卓越管理】: 依法治厂,德法并举; 以人为本,以质求存; 夯实基础,持续改进; 政令畅通,雷厉风行。 【卓越产品】: 高品质、低成本、多系列; 抓住拳头产品,开拓市场需求; 立足国内市场,参与国际竞争; 向科技要品质,向管理要效益。 【卓越服务】: 零距离服务是企业的承诺; 客户满意是企业的成功; 员工乐业是企业的追求; 社会公益是企业的奉献。

  37. 现代企业理念所存在的问题 MI项目导航图 MI理念要素逻辑关系图 企业使命 企业宗旨 企业战略目标 企业愿景 企业战略 座右铭 企业精神 用人观

  38. 黄鹤楼酒业企业愿景 致力于将黄鹤楼酒业打造成为一家现代化知名白酒企业集团。

  39. 现代企业理念所存在的问题 MI项目导航图 MI理念要素逻辑关系图 企业使命 企业宗旨 企业战略目标 企业愿景 企业战略 座右铭 企业精神 用人观

  40. 黄鹤楼酒业企业战略 立足品质 振兴品牌 壮大市场 围绕主业 整合产业 规模拓展

  41. (产品) (品牌) 产品品质 企业品牌 产品品牌 市场 黄鹤楼酒业产品战略方针分析图

  42. 供货商 黄鹤楼酒业 销售商 产业链

  43. 海德广告的产品战略 专业一体化战略 广告策划 创意设计 媒介代理 户外传播

  44. 广告 法律 企业 管理咨询 物流 策划 工业园 海德集团的发展战略 同心多元化战略

  45. 现代企业理念所存在的问题 MI项目导航图 MI理念要素逻辑关系图 企业使命 企业宗旨 企业战略目标 企业愿景 企业战略 座右铭 企业精神 用人观

  46. 座右铭

  47. 众心所向 众力所成

  48. 海德的座右铭

  49. 现代企业理念所存在的问题 MI项目导航图 MI理念要素逻辑关系图 企业使命 企业宗旨 企业战略目标 企业愿景 企业战略 座右铭 企业精神 用人观

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