1 / 13

Lederdyder

Lederdyder. 1. Leder-dyd. FÆLLESSKABETS TJENER PLATONS 3 LEDER-EGENSKABER: a. TROPHÉ: ANSVARSFØLELSEN Overfor ORGANISATIONEN SOM HELHED Overfor DEN ENKELTE b. THERAPEIA: ANERKENDELSEN AF DEN ENKELTE MEDARBEJDERS STYRKER OG SVAGHEDER REALISTISK FEED-BACK HJÆLP TIL SELV-HJÆLP

remington
Download Presentation

Lederdyder

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Lederdyder

  2. 1. Leder-dyd FÆLLESSKABETS TJENER PLATONS 3 LEDER-EGENSKABER: • a. TROPHÉ: ANSVARSFØLELSEN • Overfor ORGANISATIONEN SOM HELHED • Overfor DEN ENKELTE • b. THERAPEIA: ANERKENDELSEN • AF DEN ENKELTE MEDARBEJDERS STYRKER OG • SVAGHEDER • REALISTISK FEED-BACK • HJÆLP TIL SELV-HJÆLP • c. EPIMELEIA (CURA): OMSORG • for DEN ENKELTES LIV INDENFOR OG UDENFOR ORGANISATIONEN

  3. 2. Leder-dyd • AUTONOMI • FULD AFKLARING OMKRING SIT VALG AF • LEDERROLLEN • AUTARKI: EVNEN TIL AT VÆLGE OG FASTHOLDE SINE EGNE PRINCIPPER • FOR FÆLLESSKABETS SKYLD • NORMATIV BEVIDSTHED • NORMATIV AFKLARING • ETISK INTEGRITET • (MORALSK POLITIKER, IKKE POLITISK MORALIST) • DIALOGISK VILJE TIL UBETINGET AT REDEGØRE FOR LEGITIMITET • AT STRÆBE MOD INDRE HARMONI

  4. 3. Leder-dyd • RETSKAFFENHED • (EPIEIKEIA, AEQUITAS) • BILLIGHED • TROSKAB MOD LOVENS ÅND – IKKE MOD DENS BOGSTAV • AT KUNNE GIVE EN NØGTERN, SOBER, SAGLIG OG STØTTENDE KRITIK • AT KUNNE MODTAGE KRITIK • ÆRLIGHED • STORSINDETHED • GENERØSITET • TILLID

  5. 4. Leder-dyd • PHRONESIS: VISDOM BALANCEN MELLEM PSYKOLOGISK SANS OG PRINCIPFAST HANDLEN • DEINÓTES: EVNEN TIL AT FORVANDLE TANKE TIL HANDLING OG TEORI TIL PRAKSIS • REALISME • UTOPISK KRAFT

  6. 5. Leder-dyd DØMMEKRAFT • EUBULIA: DET SAMFUNDSMÆSSIGE OVERBLIK OG DEN HISTORISKE VIDEN OG SANS • MULIGHEDSSANS • META-FAGLIGHED • IMAGINATIO: DEN SKABENDE VURDERING • DESTRUKTIONEN AF DE RETORISKE MASKINER • DIALOGISK MINIMALISME

  7. 6. Leder-dyd • MAIEUTIK • EMPATHI • ALTID AT KUNNE SÆTTE SIG I DEN ANDENS STED • DIALOGISK KONSEKVENS • LYDHØRHED • MENNESKELIG VARME • AT GIVE RUM TIL SELV-LEDELSE • RESPEKT FOR RUMMET MELLEM OS

  8. 7. Leder-dyd KAIRO-PATHOS: • FORNEMMELSE FOR ØJEBLIKKET • SITUATIONS-FORNEMMELSE • KONTEKST-BEVIDSTHED • TÅLMODIGHED • STANDHAFTIGHED • AT VISE SIG VÆRDIG TIL BEGIVENHEDEN • CHOROLOGISK KAPACITET: FORNEMMELSE FOR STEDET I TIDEN OG TIDEN I STEDET

  9. 8. Leder-dyd EPIBOLÉ: INTUITION • ENTHYMEMA • ABDUKTION • AT OPDYRKE OG FORÆDLE SIN ERFARING

  10. 9. Leder-dyd • EUFORI • ”EVNEN TIL AT BÆRE DET UBEHAGELIGE MED ET LET SIND” • VIRKELIGHEDSSANS • AT SKABE ENTHUSIASME OG BEGEJSTRING UDEN TAB AF FRIHED • POIETISK SANS • HÅB

  11. 10. Leder-dyd HERMENEIA: FORMIDLINGSEVNE • AT FASTHOLDE, STYRKE OG GIVE MENING • AT KUNNE OG VILLE FORKLARE • AT SKABE FORSTÅELSE • AT UDRYDDE • MENINGS-MANIPULATION OG INDOKTRINERING • AT MODGÅ TOTALITARISMEN • PROTO BRANDING • HUMANISME

  12. 11. Leder-dyd • AT FORESTÅ ORGANISEREN • AT TJENE PROCESSEN • AT LADE NYE FORMER BLIVE TIL • AT VÆRE VOGTER FOR EN NY ORDEN • AT ERKENDE, AT STRUKTURER ALTID BÅDE MÅ FORESKRIVE OG BESKYTTE

  13. 12. Leder-dyd EKSEMPLICERING AF ETHOS • AT GØRE DET, MAN SIGER • AT VÆRE DET, MAN GØR • AT FORENE RETTIGHED OG PLIGT • AT HENVISE TIL DET UBETINGEDE

More Related