Marketing e management nell’industria musicale

1. Università degli Studi di Pavia Anno Accademico 2012/2013 Corso di Laurea interdipartimentale in Comunicazione, Innovazione Multimedialità Tesi di Laurea di Sofia Lahmar Matricola: 389760 Relatore: Prof. Maurizio Ettore Maccarini Correlatore: Prof.ssa Lidia FalomoBernarduzzi Marketing e management nell’industria musicale

2. Affrontare la crisi dell’industria discografica • settore discografico: valore dell’industria musicale e ripartizione del mercato • l’avvento del web 2.0:condivisone del contenuti musicali in rete e nuovi sistemi di fruizione della musica online • i servizi in streaming: il successo di Spotify • l’evento live: strategia su cui investire Nuovi modelli di business musicale

3. Oltre 2 milioni di posti di lavoro • Investimenti che partono da 1 milione fino ai 5 milioni $ per Artista • 160 miliardi $ divalore stimato dell’economia musicale globale L’industria discografica • Oltre 2 milioni di posti di lavoro • Investimenti che partono da 1 milione fino ai 5 milioni $ per Artista • 160 miliardi $ divalore stimato dell’economia musicale globale

4. CASE DISCOGRAFICHE:Major e Indies

5. Convergenza Digitale e condivisione dei Contenuti Rivoluzione digitale e web 2.0

6. La nascita di piattaforme legali: itunesProgramma sviluppato da Apple Computer per: • Riprodurre e organizzare i file multimediali • Gestione del lettore iPod

7. itunes STORE:digitalmusic shopping • 28 Aprile 2003 • Nasce l’iTunesStore • 0,99 centesimi $ per ogni brano • 70% alle Case Discografiche

8. Proliferazione di piattaforme musicali online

9. Con Spotify è possibile: • Ascoltare la musicaondemand • Creare playlist personalizzate • Non necessitadi download dei file audio • Presenza di più oltre 20 milione di tracce nel catalogo • Possibilità di acquistare singole tracce in formato mp3 • Sincronizzare l’applicazione con i propri profili nei social network l’ascesa di spotify

10. Il successo in Italia Gli italiani hanno ascoltato oltre 65 milioni di ore di musica !! 15 MILIONI DI PLAYLIST CREATE L’EQUIVALENTE DI PIU’DI 7500 ANNI

11. 3,7% l’incremento del settore dei concerti live • 23,5 miliardi $ è il valore stimato del fatturato complessivo nel 2103 • i primi 5 tour mondiali del 2013 Caratterizzati dal totale “sold-out” di biglietti: 1.Bon Jovi (205 milioni di dollari) 2. “Michael Jackson the immortal world tour” (157 milioni di dollari) 3.Pink (147.9 milioni di dollari) 4.Bruce Springsteen (147.6 milioni di dollari) 5.Rihanna (137.9 milioni di dollari) IL SUCCESSO DEGLI EVENTI LIVE • i primi 5 tour mondiali del 2013 • Caratterizzati dal totale “sold-out” di biglietti: • 1.Bon Jovi (205 milioni di dollari) • 2. “Michael Jackson the immortal world tour” (157 milioni di dollari) • 3.Pink (147.9 milioni di dollari) • 4.Bruce Springsteen (147.6 milioni di dollari) • 5.Rihanna (137.9 milioni di dollari)

12. CONFRONTO: budget di spesa per l’acquisto del cd e del live

13. Creare delle solide partnership tra le Case Discografiche ed i principali fornitori di servizi streaming, come è già successo per la piattaforma You-Tube • Creare una salda cooperazione tra le Case Discografico ed i principali agenti del mercato degli eventi live, i promoter e gli Artisti appartenenti al catalogo delle stesse. CONCLUSIONI • Creare delle solide partnership tra le Case Discografiche ed i principali fornitori di servizi streaming, come è già successo per la piattaforma You-Tube • Creare una salda cooperazione tra le Case Discografiche ed i principali agenti del mercato degli eventi live, i promoter e gli Artisti appartenenti al catalogo delle stesse.

14. Grazie per l’attenzione.