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EXPO AMDETUR

¿Cuál es la situación del Turismo actual y cómo podemos impulsar la Industria?. EXPO AMDETUR. El Turismo en el Mundo. El turismo es una Industria Mundial con potencial de transformación económica y social.

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  1. ¿Cuál es la situación del Turismo actual y cómo podemos impulsar la Industria? EXPO AMDETUR

  2. El Turismo en el Mundo • El turismo es una Industria Mundial con potencial de transformación económica y social. • El turismo es la cuarta industria de la economía global, solo detrás de las remesas, la industria automotriz y petrolera.

  3. El Turismo en el Mundo • En 2013, el turismo internacional constituyó: • El 9.5% del Producto Interno Bruto (PIB) Mundial • 1 de cada 11 empleos • Participa con el 6% de las exportaciones mundiales. (WTTC, UNWTO) • Genera 266 millones de empleos, el 8.9% del total mundial. (WTTC) • De acuerdo con la OMT, el turismo del mundo ha crecido a una tasa promedio de entre 3% y 4% anualmente. En el caso de las economías emergentes este crecimiento ha sido aún mayor.

  4. El Turismo en MéxicoResultados 2013 • 8.4 del PIB Nacional. • 2.2 millones de empleos directos (6.8% del total), y 5 millones de empleos indirectos • Balanza Turística Superavitaria • 13,820 MDD en captación de divisas (4ª actividad más importante) 8% + vs. 2012 • 13º lugar visitantes internacionales aéreos (11.7millones, 4% + vs 2012) • Ocupación promedio: 56% en los principales destinos • 68.8 millones de turistas nacionales • $ 20,000 MDD en inversión privada (6 años) • Presupuesto transversal > $15,000 MDP

  5. ¿Qué está haciendo el Gobierno Federal? Aprovechar el potencial turístico = + turistas + derrama

  6. Objetivos claros META NACIONAL: IV MÉXICO PRÓSPERO OBJETIVO 4.11: Aprovechar el potencial turístico de México para generar una mayor derrama económica en el país. • Impulsar el ordenamiento y la transformación del sector turístico. • Impulsar la innovación de la oferta y elevar la competitividad del sector turístico. • Fomentar un mayor flujo de inversiones y financiamiento en el sector y la promoción eficaz de los destinos. • Impulsar la sustentabilidad y que los ingresos generados por el turismo sean fuente de bienestar social.

  7. Instrumentos básicos Gabinete Turístico Externo Reestructura Interno

  8. Nuevo Modelo Transversal Características del modelo: 1.- Liderazgo presidencial en el tema a través del Gabinete Turístico (suma de acciones y recursos) 2. Transversalidad: al interior de la Subsecretaría y en SECTUR Con CPTM y FONATUR 3 niveles de gobierno Con Cámaras, Asociaciones y Prestadores de Servicios 3.- Objetivos comunes y consensados 4.- Focalización de los recursos y esfuerzos en prioridades 5.- Diagnósticos comunes por destino y ruta de acción claros

  9. Planeación por región:  MESAS DE TRABAJO REGIONAL • Agrupación regional • Agendas comunes • Conceptos identificadores • Alineación de la estructura: • Unidad de Coordinación Sectorial y Regional • Dirección General de Desarrollo Regional y Fomento Turístico • Dirección General de Gestión de Destinos • Reuniones periódicas de seguimiento Frontera Norte Pacífico y Mar de Cortés Tesoros coloniales Virreinal Mundo Maya

  10. Planeación por destino AGENDAS DE COMPETITIVIDAD • Aplicables a 127 destinos: • 44 destinos prioritarios. • 83 Pueblos Mágicos. • Realizadas a través de Universidades y Centros de Investigación locales • Base de la Planeación • Diagnóstico • Análisis de la Vocación del destino • Prospectiva • Proyectos

  11. Planeación por línea de producto TALLERES DE DIAGNÓSTICO POR LÍNEA DE PRODUCTO • Realizados en 2013 • 14 talleres en 9 estados • 8 líneas de producto estratégicas (indicadas en la Política Turística) • Participación de especialistas: • 3 órdenes de gobierno • Asociaciones de Prestadores de Servicios • ONG´s • Universidades y Centros • Sector Social • 2014, Mesas de Interlocución

  12. Infraestructura • Rehabilitación • Obra nueva $ 22,200 mdp entre Federación y Estados • Obras de Infraestructura • $4,000 mdp • 15 playas presentaron erosión • $6,000 mdp • 40 parques públicos • $900 mdp

  13. Impulso a la Inversión • Foros de Difusión sobre Financiamiento a MIPYMES Turísticas. • Participan: SE (INADEM), SAT, BANCOMEXT y Financiera Nacional de Desarrollo. • Se han capacitado a 3,500 personas. • Facilitación para la inversión: • Acompañamiento con las Dependencias y Entidades para concertar el financiamiento al sector.

  14. Retos • Conservar la transversalidad de las acciones y sumar a más actores para que tengan una visión turística. • Generar una visión de desarrollo que integre la preservación del patrimonio natural y cultural. • Estrecha colaboración con el sector privado. • Incorporación del sector académico. • Mayor seguimiento y evaluación de las acciones implementadas que nos ayuden a ser mas certeros en las políticas públicas que se instrumenten.

  15. Por su atención,G R A C I A S C.P. Carlos Manuel Joaquín González Subsecretario de Innovación y Desarrollo Turístico, SECTUR Federal

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