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LE GROUPE MICHELIN ET SA FILIALE EUROMASTER

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LE GROUPE MICHELIN ET SA FILIALE EUROMASTER

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Presentation Transcript

    1. LE GROUPE MICHELIN ET SA FILIALE EUROMASTER

    2. Quelle a été la stratégie du groupe Michelin en créant sa filiale Euromaster ?

    3. Présentation du groupe Michelin

    4. MICHELIN EN UN CLIN D’OEIL Créée en 1889 à Clermont- Ferrand Numéro 1 mondial en CA : 19.2 % de PDM Chiffre d’affaires 2003 = 15,37 Milliards € 126 000 collaborateurs dans le monde dont 4 000 chercheurs Une production très internationale : 74 sites de production dans 18 pays 180 millions de pneumatiques produits Une présence commerciale dans 170 pays

    5. La ventilation du chiffre d’affaires par région en 2003

    6. LE PAYSAGE CONCURRENTIEL

    7. La structure du marché en 2003 1981 GOODYEAR MICHELIN FIRESTONE BRIDGESTONE DUNLOP PIRELLI BF GOODRICH CONTINENTAL UNIROYAL GENERAL 2003 GOODYEAR + DUNLOP BRIGESTONE MICHELIN CONTINENTAL PIRELLI

    8. UNE INDUSTRIE TRES CONCENTREE

    9. LES MARQUES ET LEUR NOTORIETE

    10. Présentation d’Euromaster

    11. EUROMASTER- LE RESEAU EUROPEEN Filiale à 100 % Michelin Constitution à partir de rachat progressif de réseaux de négociants spécialistes du pneu 1991, création du logo Euromaster 1992, premier centre Euromaster à Albertville 2003, intégration du réseau Viborg, pour compléter sa présence en Europe

    12. QUELQUES CHIFFRES Numéro 1 de la distribution de pneumatique en Europe 1800 Centres de service en Europe dont 430 en France Couverture de 10 pays d’Europe Chiffre d’affaires = 1.9 milliards € Plus de 12 millions de clients dont la fréquence journalière est de 12.000

    13. Les marques commercialisées par EUROMASTER Pneumatique

    14. L’ANALYSE DE L’INDUSTRIE La filière : l’automobile Le métier : le pneu L’industrie : la distribution Domaine géographique : Europe

    15. LA SEGMENTATION STRATEGIQUE

    16. DAS – L’ACTIVITE VEHICULES LEGERS

    17. DAS – L’ACTIVITE VEHICULES INDUSTRIELS

    18. DIAGNOSTIC STRATEGIQUE

    20. DIAGNOSTIC EXTERNE

    22. Euromaster : un intérêt stratégique pour Michelin L’offre de services est un des axes importants de développement du Groupe Fidélité de la clientèle en marché de première monte et de remplacement Le marché mondial du remplacement représente 71 % des ventes en volume et 75% en valeur de Michelin Fort potentiel de développement du service « au pied du camion » afin d’en limiter l’immobilisation Mieux comprendre et informer les consommateurs Une couverture européenne élargie Augmentation du parc de véhicules routiers

    23. Des éléments clés 3 pneus sur 4 sont vendus sur le marché du remplacement

    24. Notre recommandation Implanter un réseau de distribution en ASIE.

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