1 / 21

OFFENTLIG KOMPETANSE/MYNDIG-HETSUTØVELSE

OFFENTLIG KOMPETANSE/MYNDIG-HETSUTØVELSE. HVORDAN ER FORVALTNINGSAPPARATET BYGGET OPP. REGJERING OG DEPARTEMENTENE DIREKTORATER SENTRALFORVALTNINGENS KOLLEGIALE ORGANER OG ORGANISASJONENE DEN REGIONALE OG LOKALE STATSFORVALTNING. KOMMUNER OG FYLKESKOMMUNER. OPPBYGGING ORGANISERING

rumor
Download Presentation

OFFENTLIG KOMPETANSE/MYNDIG-HETSUTØVELSE

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. OFFENTLIG KOMPETANSE/MYNDIG-HETSUTØVELSE

  2. HVORDAN ER FORVALTNINGSAPPARATET BYGGET OPP • REGJERING OG DEPARTEMENTENE • DIREKTORATER • SENTRALFORVALTNINGENS KOLLEGIALE ORGANER OG ORGANISASJONENE • DEN REGIONALE OG LOKALE STATSFORVALTNING

  3. KOMMUNER OG FYLKESKOMMUNER • OPPBYGGING • ORGANISERING • GENERELLE BETRAKTNINGER OM DESENTRALISERING OG KOMMUNALT SELVSTYRE • STATENS OG KOMMUNENS BEDRIFTER • FORVALTNING AV EØS-AVTALEN

  4. OFFENTLIGE TJENESTFORHOLD OG VERV

  5. FORSKJELLIGE TYPER STILLINGER OG VERV • ANSETTELSE M.V. • LØNNS- OG ARBEIDSFORHOLD • MEDBESTEMMELSESRETT • TJENESTEPLIKTER M.V. • LOJALITETSPLIKT OG YTRINGSFRIHET • STRAFF, ORDENSSTRAFF OG ERSTATNINGSANSVAR • TJENESTEFORHOLDETS OPPHØR

  6. ORGANISASJONS- OG INSTRUKSJONSMYNDIGHET UAVHENGIGE FORVALTNINGS- ORGANER

  7. HVA ER ORGANISATORISKE BESTEMMELSER OG INSTRUKSER?(GJELDER INGEN GENERELLE FORM-REGLER) • ORGANISATORISKE: BESTEMMELSER OM HVILKE ORGANER MAN SKAL HA, HVORDAN OVER- OG UNDERORDNINGSFORHOLDET SKAL VÆRE, HVORDAN HVERT ENKELT ORGAN SKAL VÆRE ORGANISERT, HVORDAN OPPGAVER SKAL FORDELES M.M.

  8. ORGANISASJONS-MYNDIGHETEN • STORTINGET • REGJERINGEN • DEPARTEMENTENE • ØVRIGE FORVALTNINGSORGANER

  9. INSTRUKSJONS-MYNDIGHETEN • STORTINGET • REGJERINGEN OG ANDRE FORVALTNINGSORGANERS INSTRUKSJONSMYNDIGHET • ”UAVHENGIGE FORVALTNINGSORGANER” • FØLGENE AV AT DET HANDLES I STRID MED INSTRUKS

  10. KOMPETANSEREGLER, KVALIFIKASJONSREGLER, PLIKTREGLER • ORGANISATORISKE BESTEMMELSER BESTÅR AV ALLE DE TRE OVENSTÅENDE TYPE REGLER • VED INSTRUKSER SKAPES BARE PLIKTER

  11. INSTRUKSJONSMYNDIGHET • VED INSTRUKSER SKAPES PLIKTER • INSTRUKSER ER DIREKTIVER ELLER RETNINGSLINJER • INSTRUKSER GIR IKKE KOMPETANSE, MEN KAN BEGRENSE KOMPETANSE

  12. DELEGASJON OG ANNEN KOMPETANSETILDELING

  13. HVA ER DELEGASJON? • STORTINGETS KOMPETANSETILDELINGER • REGJERINGENS OG DEPARTEMENTENES KOMPETANSE TIL Å DELEGERE TIL UNDNERORDNEDE

  14. DELEGASJON FORTSATT • KAN DET DELEGERES TIL NOEN MAN IKKE HAR INSTRUKSJONSMYNDIGHET OVERFOR? • DELEGASJON FRA ANDRE ORGANER • INTERN DELEGASJON

  15. BEVILGNINGSMYNDIGHET OG KOMPETANSE TIL Å PÅFØRE STAT OG KOMMUNE ØKONOMISKE FORPLIKTELSER • BEVILGNINGSMYNDIGHET OG BUDSJETTBEHANDLING I STATEN • KOMMUNALE BEVILGNINGER OG BUDSJETTER • BRUKEN AV BEVILGNINGER • KOMPETANSEN TIL Å PÅFØRE STAT OG KOMMUNE ØKONOMISKE FORPLIKTELSER M.V.

  16. BEVILGNINGSMYNDIGHET FORTSATT • NØDVENDIGHETEN AV SAMTYKKE FRA BEVILGENDE MYNDIGHET • ADGANGEN TIL Å BINDE FREMTIDIGE STORTING OG KOMMUNESTYRER

  17. LEGALITETSPRINSIPPETRETTSLIG GRUNNLAG FOR FORVALTNINGENS KOMPETANSE • FORVALTNINGEN MÅ HA EN ELLER ANNEN FORM FOR HJEMMEL FOR Å KUNNE GRIPE INN OVERFOR BORGERNE.

  18. LEGALITLETSPRINSIPPET FORTSATT • HENSYN FOR OG MOT Å KREVE STORTINGSBEHANDLING • GRENSENE FOR HVA SOM KAN BESTEMMES I MEDHOLD AV ORGANISASJONS- OG INSTRUKSJONSMYNDIGHETEN • GRENSENE FOR DET OFFENTLIGES EIERRÅDIGHET OG AVTALEKOMPETANSE • FAKTISKE HANDLINGER SOM BARE KAN FORETAS NÅR DET ER TILLATT VED LOV

  19. TOLKING OG SKJØNNSUTØVEØLSE • LITT OM TOLKING AV KOMPETANSEBESTEMMELSER • GRENSEN MELLOM LOVBUNDET KOMPETANSE OG SPØRSMÅL SOM ER UNDERGITT FORVALTNINGSSKJØNN

  20. DET SÅKALTE FRIE SKJØNN • FRIHET TIL Å BESTEMME OM VEDTAK SKAL TREFFES ELLER IKKE • FRIHET TIL Å BESTEMME OVER AVGJØRELSENS INNHOLD • SÆRLIG OM UTENFORLIGGENDE HENSYN • VILKÅRLIGHET, STERK URIMELIGHET, UFORHOLDSMESSIGHET OG FORSKJELLSBEHANDLING • INSTRUKSER OG REGELDANNELSE GJENNOM PRAKSIS

  21. ADGANGEN TIL Å SETTE VILKÅR SOM MEDFØRER PLIKTER • HVA BETYR BEGREPENE VILKÅR OG BETINGELSE? • LOVER SOM GIR HJEMMEL FOR Å SETTE VILKÅR • LOVER SOM IKKE HAR BESTEMMELSER OM DETTE • HVA HVIS SØKER SAMTYKKER I VILKÅRENE? • ENDRING AV VILKÅR I ETTERTID

More Related