1 / 54

Ocena efektywności działań inwestycyjnych na przykładzie transportu trolejbusowego

Ocena efektywności działań inwestycyjnych na przykładzie transportu trolejbusowego. dr Michał Wolański Katedra Transportu Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie. Agenda. Cel i struktura modelu Wyniki modelowania w różnych scenariuszach Zestawienie progów rentowności (Założenia modelu).

Download Presentation

Ocena efektywności działań inwestycyjnych na przykładzie transportu trolejbusowego

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Ocena efektywności działań inwestycyjnych na przykładzie transportu trolejbusowego dr Michał Wolański Katedra Transportu Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie

  2. Agenda • Cel i struktura modelu • Wyniki modelowania w różnych scenariuszach • Zestawienie progów rentowności • (Założenia modelu)

  3. Cel modelu • Porównanie efektywności transportu autobusowego i trolejbusowego w różnych warunkach, przy różnych założeniach

  4. Struktura modelu • Dane wejściowe: • koszty jednostkowe, w tym: • nakłady inwestycyjne • nakłady eksploatacyjne, w tym paliwa (i stopa wzrostu cen paliw) • koszty zewnętrzne (CO2, hałas…) • stopa dyskontowa • parametry techniczne (w tym prędkość eksploatacyjna) • Dane wyjściowe: • Krytyczne natężenie ruchu – w kategoriach ekonomicznychi finansowych

  5. Analiza finansowa • Zdyskontowane koszty finansowe cyklu życia (LCC F) • Tylko przepływu gotówkowe

  6. Analiza ekonomiczna • Zdyskontowane koszty finansowe + zewnętrzne = ekonomiczne (LCC E) • Dodatkowo: • Hałas • Emisja szkodliwych substancji

  7. Scenariusz „wyjściowy” Realistyczny dla Polski

  8. Scenariusz wyjściowy –wyniki analizy finansowej

  9. Scenariusz wyjściowy –wyniki analizy ekonomicznej

  10. Scenariusz wyjściowy –wyniki analizy ekonomicznej (struktura)

  11. Scenariusz „nieemisyjny” 100% ekologicznej energii

  12. Scenariusz „nieemisyjny” –wyniki analizy ekonomicznej

  13. Scenariusz „nieemisyjny” –wyniki analizy ekonomicznej (struktura)

  14. Scenariusz „bezinwestycyjny” Bez kosztów inwestycji

  15. Scenariusz „bezinwestycyjny” –wyniki analizy finansowej

  16. Scenariusz „bezinwestycyjny” –wyniki analizy ekonomicznej

  17. Scenariusz „bezinwestycyjny” –wyniki analizy ekonomicznej (struktura)

  18. Zestawienie progów rentowności

  19. Wnioski • Warto: • przy dużym ruchu • niskich cenach energii • zewnętrznym finansowaniu infrastruktury • dociążeniu istniejącej sieci • jako rozproszenie ryzyka zmian cen energii

  20. Założenia (1)

  21. Założenia (2)

  22. Założenia (3)

  23. Założenia (4)

  24. Założenia (5)

  25. Fundusze unijne w transporcie dr Michał Wolański Katedra Transportu Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie

  26. Agenda • Wielkość inwestycji unijnych • Produkty inwestycji unijnych • Zmiany pracy eksploatacyjnej i wskaźnikach finansowych • Zmiany w systemach zarządzania • Zmiany pracy przewozowej

  27. Łączna wartość inwestycji • Ponad 20 mld inwestycji • Ponad 11 mld dofinansowania • 137 projektów • Z tego 2004-2006 • 2 mld inwestycji • 1 mld dofinansowania • 15 projektów

  28. Fundusze centralne

  29. Fundusze regionalne

  30. Ujęcie przestrzenne (1)

  31. Ujęcie przestrzenne (2)

  32. Zakres projektów

  33. Inwestycje członków IGKM

  34. Zakupy taboru

  35. Dostawy tramwajów

  36. Struktura wiekowa taboru autobusowego

  37. Struktura wiekowa taboru tramwajowego

  38. Struktura sieci tramwajowych - Vmax

  39. Praca eksploatacyjna (GUS)

  40. Praca eksploatacyjna (IGKM)

  41. Prędkość eksploatacyjna

  42. Koszty operatorów

  43. Koszty i przychody zarządów

  44. Współczynniki rentowności

  45. Postęp w uchwaleniu planów transportowych

  46. Sposoby pozyskiwania danych

  47. Posiadane systemy elektroniczne

  48. Wielkość przewozów

  49. Plany na przyszłość (1)

  50. Plany na przyszłość (2)

More Related