1 / 19

Внутренний маркетинг в турбизнесе

Маркетинг в индустрии туризма и гостиничном бизнесе Специальность 0811165 «Маркетинг» ИМБЭ, кафедра Маркетинга и коммерции Преподаватель: Марченко Ольга Геннадьевна. Внутренний маркетинг в турбизнесе. Содержание лекции:. Внутренний маркетинг и интерактивный маркетинг в турбизнесе

sage
Download Presentation

Внутренний маркетинг в турбизнесе

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Маркетинг в индустрии туризма и гостиничном бизнесе Специальность 0811165 «Маркетинг» ИМБЭ, кафедра Маркетинга и коммерции Преподаватель: Марченко Ольга Геннадьевна Внутренний маркетинг в турбизнесе

  2. Содержание лекции: • Внутренний маркетинг и интерактивный маркетинг в турбизнесе • Производственная культура и маркетинговый подход к управлению кадрами • Доведение маркетинговой информации до служащих и система поощрения.

  3. Ключевые понятия • Внешний маркетинг определяет деятельность компании по разработке, установлению цен, распределению, продвижению и предложению туруслуг потребителям. • Внутренний маркетинг - эффективная работа с персоналом фирмы, способствующая повышению качества обслуживания клиентов. • Интерактивный маркетинг - определяет умение персонала обслужить клиента.

  4. Ключевые понятия • Производственная культура - система ценностей и убеждений, которая дает персоналу возможность понимать задачи эффективного обслуживания и обеспечивать их правильное решение. • Маркетинговый подход к управлению кадрами - работа по привлечению и сохранению квалифицированных кадров.

  5. Внутренний и интерактивный маркетинг в турбизнесе Составляющие внутреннего маркетинга: • производственная культура, • маркетинговый подход к управлению кадрами, • система доведение информации о маркетинговых целях до коллектива, • система мотивации и поощрения. Маркетинг в сфере услуг Внутренний Внешний Интерактивный

  6. Внутренний и интерактивный маркетинг в турбизнесе Компания Услуги Внутренний маркетинг Внешний маркетинг Сотрудники Потребители Интерактивный маркетинг

  7. Внутренний и интерактивный маркетинг в турбизнесе Интерактивный маркетинг Слагаемые мнения потребителя о качестве услуг: • техническое совершенство исполнения • организация процесса обслуживания, • профессиональные характеристики персонала Продавец должен демонстрировать «высокую технику» и «высокое внимание»

  8. Внутренний и интерактивный маркетинг в турбизнесе Интерактивный маркетинг Существуют услуги, оценить технический уровень которых невозможно даже после получения • потребители услуг доверяют не столько рекламе, сколько отзывам и рекомендациям других клиентов, • качество услуг воспринимается в зависимости от уровня цен, поведения персонала и личных предпочтений, • удовлетворенные клиенты проявляют высокую лояльность по отношению к продавцу.

  9. Внутренний и интерактивный маркетинг в турбизнесе Признаки профессионализма персонала (с точки зрения потребителя): 1) Надежность – способность выполнять обещанные услуги точно и основательно. 2) Отзывчивость – желание помочь и обеспечить надлежащий сервис. 3)Убежденность – компетентность, ответственность, уверенность обслуживающего персонала. 4) Сочувствие – выражение заботы и индивидуальный подход. 5)Обеспечение материальности – демонстрация персонала, оборудования, информационные материалы.

  10. Внутренний и интерактивный маркетинг в турбизнесе Факторы, обуславливающие необходимость внутреннего и интерактивного маркетингав туризме: • Повышение требовательности и активности со стороны туристов, • Установление жестких стандартов качества услуг, • Внедрение в туристский бизнес новых технологий, • Обострение конкуренции на туристских рынках. Персонал должен работать как единая команда. Маркетинг должен стать философией всей организации. !

  11. Производственная культура и маркетинговый подход к управлению кадрами Производственная культура: Внимание и гостеприимство по отношению к клиентуре. Все сотрудники являются носителями культуры. Уровень производственной культуры: • Поведение служащих в производственных процессах: • знание и понимание ожиданий руководства, • алгоритм действий в типовых ситуациях. • Понимание целей, преданность компании. !

  12. Производственная культура и маркетинговый подход к управлению кадрами Формирование производственной культуры: • повышение ответственности и самодисциплины сотрудников, соблюдение сроков и качества работы, • культивирование психологической совместимости персонала, благоприятного психологического климата, • поощрение инициативы сотрудников, • совмещение профессий, расширение круга обязанностей, взаимозаменяемость персонала, • обратная связь «сотрудники – руководство – клиенты».

  13. Производственная культура и маркетинговый подход к управлению кадрами Маркетинговый подход к управлению кадрами Меры по привлечению и сохранению квалифицированных кадров: • повышение престижности профессии (соревнования и т.д.), • обеспечение достойной заработной платы, • предоставление возможности продвижения по службе, • интересная работа (командировки, стажировки); • помощь в решении личных проблем, • дополнительные льготы (кредиты, ссуды, страхование).

  14. Производственная культура и маркетинговый подход к управлению кадрами Маркетинговый подход к управлению кадрами 1)Отбор кадров: • благоприятные психологические характеристики, • специальное образование туристского профиля. Оперативное включение нового работника в работу, экономия затрат на последующее обучение 2) Система непрерывного обучения персонала: • с отрывом / без отрыва от производства, • целевые курсы, семинары, наставничество.

  15. Доведение информации до персонала и система поощрения Доведение информации до персонала –позволяетвовлечь персонал в маркетинговые процессы, дать понимание общих целей и задач. • разработка планов маркетинга с участием ведущих сотрудников, донесение сведений о нем до коллектива, • регулярное информирование коллектива о результатах выполнения планов, • совместное обсуждение проблем и путей их устранения, • информирование коллектива о ближайших задачах, в выполнении которых предстоит участвовать.

  16. Доведение информации до персонала и система поощрения Система поощрения - позволяет стимулировать заинтересованность сотрудников в результатах общего труда и высокую отдачу. Меры материального поощрения: • денежные премии и ценные подарки, • повышение заработной платы, • предоставление бесплатной турпоездки, отдельных услуг. Меры морального поощрения: • объявление благодарности, • награждение почетной грамотой, • проведение конкурсов: «Лучший по профессии», «Лучший работник года».

  17. Вопросы для самоконтроля: • Что такое внутренний маркетинг? Какие задачи он решает? • В чем значение интерактивного маркетинга в деятельности турфирмы? • Каковы основные признаки высокого профессионализма персонала с точки зрения потребителя? • Чем обусловлена необходимость внутреннего и интерактивного маркетинга в туризме? • Каковы основные составляющие внутреннего маркетинга? • Что понимают под производственной культурой? • В чем заключается маркетинговый подход к управлению кадрами? • Какими способами можно довести маркетинговую информацию до сотрудников? • Перечислите меры морального и материального поощрения сотрудников турфирмы.

  18. Рекомендуемая литература • Дурович А.П. Маркетинг гостиниц и ресторанов: учеб пособие для студ. вузов./ А.П. Дурович. – 2-ое изд., стереотип. – М. : Новое знание, 2006. • Саак А.Э. Маркетинг в социально-культурном сервисе и туризме: учебное пособие для студ. вузов./ А.Э. Саак, Ю.А. Пшеничных. – Спб. : Питер, 2007. • Янкевич В.С. Маркетинг в гостиничной индустрии и туризме: российский и международный опыт / В.С. Янкевич, Н.Л. Безрукова. – М.: Финансы и статистика, 2005. • Хлебович Д. И. Сфера услуг: маркетинг: учебное пособие для студ. вузов / Д. И. Хлебович ; под ред. Т. Д. Бурменко. - М. : КНОРУС, 2009. - 240 с. • Котлер Ф., Боуэн Дж., Мейкенз Дж. Маркетинг, гостеприимство, туризм. -М.: ЮНИТИ, 2005

  19. Спасибо за внимание! Использование материалов презентации Использование данной презентации, может осуществляться только при условии соблюдения требований законов РФ об авторском праве и интеллектуальной собственности, а также с учетом требований настоящего Заявления. Презентация является собственностью авторов. Разрешается распечатывать копию любой части презентации для личного некоммерческого использования, однако не допускается распечатывать какую-либо часть презентации с любой иной целью или по каким-либо причинам вносить изменения в любую часть презентации. Использование любой части презентации в другом произведении, как в печатной, электронной, так и иной форме, а также использование любой части презентации в другой презентации посредством ссылки или иным образом допускается только после получения письменного согласия авторов.

More Related